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本局現(xiàn)就“點擊登錄查看關(guān)于2024-2025年度橫琴粵澳深度合作區(qū)文旅政策執(zhí)行服務(wù)的自主采購公告”采購向社會公開發(fā)出邀請，歡迎前來參加報價。
一、項目具體事宜
（一）項目名稱：點擊登錄查看關(guān)于2024-2025年度橫琴粵澳深度合作區(qū)文旅政策執(zhí)行服務(wù)的自主采購公告。
（二）項目預(yù)算金額：人民幣壹拾捌萬捌仟元整（￥188,000.00）；（報價上限不能超過項目預(yù)算金額，否則當(dāng)無效文件處理）。
（三）評選辦法：本項目按照我局“綜合評分法”評選。
（四）服務(wù)期：自簽訂合同之日起至****止（具體以2024-2025年度文旅產(chǎn)業(yè)項目獎補政策發(fā)放完成為準(zhǔn)）。
（五）采購需求：
1．政策咨詢解答：組織人員通過電話、郵件、微信、面談等方式跟進政策講解、備案咨詢、申報指導(dǎo)等工作；
2．備案及現(xiàn)場核查：活動前溝通，確認(rèn)核查時間及事項；對備案資料進行形式審查；現(xiàn)場核查活動項目實際情況；出核查意見并聯(lián)系備案單位簽名確認(rèn)；項目資料收集、整理匯總制表等；
3．資金申報初審：組織及輔導(dǎo)企業(yè)申報2024年度和2025年度文旅政策；負(fù)責(zé)收集、核對申報材料；整理、匯總制表；出具初審意見，匯總上報等（按受理申報數(shù)量計價，每受理一份申報的費用為人民幣1,200.00元，據(jù)實結(jié)算，封頂金額為人民幣84,000.00元，服務(wù)單位須對超出年度限額的所有申報繼續(xù)提供審核服務(wù)，直至2024年度和2025年度全部申報完畢）。
二、評審因素
1．本項目采用綜合評分法方法進行評審，確定中標(biāo)候選人，具體評分細(xì)則詳見綜合評分表。評價指標(biāo)及權(quán)重：
| 評價指標(biāo) | 指標(biāo)權(quán)重 |
| 技術(shù)部分 | 60 |
| 商務(wù)部分 | 20 |
| 經(jīng)濟價格 | 20 |
| 合計 | 100 |
2．說明：
（1）將所有商務(wù)技術(shù)評價指標(biāo)所得實際評價分?jǐn)?shù)相加，即為該投標(biāo)人的商務(wù)技術(shù)評價得分。
（2）經(jīng)濟價格標(biāo)得分=（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）×價格指標(biāo)權(quán)重×100。
（3）上述公式中的“評標(biāo)基準(zhǔn)價”是指滿足招標(biāo)文件要求且經(jīng)評審后的最低評審價格，其價格分為滿分。上述公式中的“投標(biāo)報價”是指經(jīng)評審后的投標(biāo)報價。
（4）投標(biāo)最終得分=技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分＋經(jīng)濟價格標(biāo)得分。
3．評分細(xì)則：
| 技術(shù)部分（60分） | ||
| 評審內(nèi)容 | 分項分值 | 評分細(xì)則及分值范圍 |
| 服務(wù)執(zhí)行方案 | 30分 | 根據(jù)對投標(biāo)人服務(wù)執(zhí)行方案進行綜合比較： 1、30分：工作方案全面完整、針對性強。對本項目實施的內(nèi)容理解透徹思路及方法論述詳細(xì)合理且操作性強；項目實施進度安排完善有效，進度保障和應(yīng)急措施嚴(yán)密。 2、25 分：工作方案完整、詳細(xì)有效。對本項目實施的內(nèi)容理解清楚、思路及方法論述詳細(xì)且合理；項目實施進度安排合理，進度保障和應(yīng)急措施符合文件要求。 3、20分：有提供基礎(chǔ)的工作方案。對本項目實施的內(nèi)容理解不夠或思路及方法論述略有欠缺或內(nèi)容模糊；項目實施進度安排可行，有進度保障。 4、15 分：提出了基本的工作方案，為項目實施工作做了相關(guān)準(zhǔn)備。 注：無方案則得0分。 |
| 管理制度 | 10分 | 根據(jù)投標(biāo)人機構(gòu)各項管理制度進行評價: 1、10分：投標(biāo)人的自身內(nèi)部管理架構(gòu)、運行管理制度、檔案制度、財務(wù)管理制度、自查評估制度制定完善，針對性強，科學(xué)合理且可操作性強，措施完善嚴(yán)密，整體管理制度完善； 2、7分：投標(biāo)人的自身內(nèi)部管理架構(gòu)、運行管理制度、檔案制度、財務(wù)管理制度、自查評估制度制定合理，措施在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)及具有針對性方面略有欠缺，整體管理制度合理可行； 3、3分：投標(biāo)人的自身內(nèi)部管理架構(gòu)、運行管理制度、檔案制度、財務(wù)管理制度、自查評估制度制定粗略或模糊，無針對性，措施不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)/不夠合理/針對性不強，整體管理制度粗略/模糊/無法滿足文件要求； 4、1分：投標(biāo)文件涉及相關(guān)內(nèi)容，但投標(biāo)人的各項管理制度無法滿足文件要求。 注：投標(biāo)文件中需提供規(guī)章制度佐證材料。 |
| 服務(wù)承諾 | 20分 | 對項目服務(wù)履約承諾： 服務(wù)承諾的內(nèi)容全面、完整，條理清晰、層次分明、重點突出，針對性可行性強，承諾的項目完成期、進度保障措施、現(xiàn)場駐點人數(shù)和安全保障等方面滿足采購文件服務(wù)內(nèi)容要求及商務(wù)條款，提供項目服務(wù)和應(yīng)急保障方案、保密承諾及廉潔承諾等，服務(wù)體系及服務(wù)措施完備充分；有專職項目對接人員，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)方式多樣，具有完善、科學(xué)合理的項目實施保障方案，質(zhì)量管理體系文件完善。提供的后續(xù)服務(wù)措施得當(dāng)，有全面、合理的違約措施，得滿分20分；在此基礎(chǔ)上，每有一項有細(xì)微缺陷的扣1分，每有一項有較大缺陷的扣2分，分?jǐn)?shù)扣完為止。 |
| 商務(wù)部分（20分） | ||
| 評審內(nèi)容 | 分項分值 | 評分細(xì)則及分值范圍 |
| 擬投入本項目團隊 | 10分 | 投標(biāo)人擬派負(fù)責(zé)本項目的專職工作人員，每派1人得5分，滿分10分。 注：投標(biāo)文件中須提供以上人員在2024年期間投標(biāo)人名下任意連續(xù)三個月購買社保記錄的證明材料或勞動合同復(fù)印件;無則該項不得分。 |
| 同類業(yè)績 | 10分 | 投標(biāo)人自 2019年以來有承接過政府相關(guān)項目備案、活動現(xiàn)場核查、相關(guān)資金申報輔導(dǎo)、初審工作服務(wù)項目合同的，每提供一份合同等相關(guān)證明材料得5分，滿分10分。 |
| 經(jīng)濟價格部分（20分） | ||
| 各投標(biāo)人的投標(biāo)報價得分按以下公式進行計算： 投標(biāo)報價得分=（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）×20%×100 評標(biāo)基準(zhǔn)價：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價，其價格分為滿分。 注：價格分計算保留小數(shù)點后二位。 | ||
注：如“總分”相同，報價價格低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
三、報價資料清單（注：需打印并加蓋公章，按以下順序整理放置）
（一）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
（二）對公銀行賬戶信息；
（三）上一年度或近期依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
（四）履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力證明；
（五）項目執(zhí)行方案；
（六）管理制度；
（七）履約承諾書（無固定格式，請“應(yīng)邀”單位自行制定，假設(shè)性中標(biāo)承諾事宜）；
（八）擬投入本項目團隊介紹；
（九）同類業(yè)績證明文件（合同書或證明文件）；
（十）報價單。
1．針對我局提供的“采購需求”作出報價，請根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗、本次項目內(nèi)容細(xì)化報價單；
2．總費用報價中應(yīng)包含但不限于：人力成本、差旅費、為完成服務(wù)產(chǎn)生的必要其他費用、稅費；
3．本項目的總報價形式為“總價包干”；
4．報價單由“應(yīng)邀”單位制定（注：無固定樣式），一式一份（需注明項目聯(lián)系人、聯(lián)系方式），必須加蓋公章。
四、報價資料有效送達(dá)的要求
（一）報價資料放入一個信封，密封，封面寫：“xxx公司參加點擊登錄查看關(guān)于2024-2025年度橫琴粵澳深度合作區(qū)文旅政策執(zhí)行服務(wù)采購”的報價資料；
（二）文件送達(dá)截止時間：****12:00，以郵寄方式遞交報價資料的投標(biāo)人，須承擔(dān)郵遞遲誤或遺失的風(fēng)險，不得以此為理由提出異議；
（三）送達(dá)方式：直接送達(dá)或以郵寄方式送達(dá)廣東省橫琴粵澳深度合作區(qū)港澳大道868號1號樓3樓經(jīng)濟發(fā)展局文旅會展商貿(mào)處316室，電話：****。
注：紙質(zhì)文件模糊不清或沒按要求辦理的，視同無效資料處理，不作任何形式退回。
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