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中國電信股份有限公司楊凌示范區(qū)分公司2025年核心廳店引商入店招標(biāo)公告

陜西咸陽 全部類型 2025年01月08日
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為進(jìn)一步引入強(qiáng)商,提高資源置換效能,提升渠道業(yè)務(wù)發(fā)展能力,加強(qiáng)核心廳店綜合服務(wù)能力。本著公開、平等、雙贏的原則,面向電信合作代理商招標(biāo)核心廳店駐店商1家。具體情況如下:

一、本次招標(biāo)合同有效期為:自協(xié)議簽訂之日起2年為止。

二、投商人資格及要求:

1.招標(biāo)對象

(1)駐店商承租人必須具有獨(dú)立法人資格;持有相關(guān)工商、稅務(wù)等資質(zhì),五證齊全,為一般納稅人,有對公賬戶。

(2)代理商須在中國電信西安分公司范圍內(nèi)有1家及以上獨(dú)立有效實(shí)體店面(不含政企校園)。

(3)楊凌分公司核心廳店周邊區(qū)域內(nèi)的自有房產(chǎn)與核心廳店駐店商,代理商僅能二選一,不得同時(shí)簽訂自有房產(chǎn)合同及駐店商合同。

2.2024年度有公司通報(bào)過的嚴(yán)重違規(guī)行為的一票否決。

3.駐店商應(yīng)按公司規(guī)定足額繳納柜臺租賃費(fèi),租賃面積為20平方米,租金標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)第三方評估結(jié)果77元/㎡/月(含稅價(jià))執(zhí)行 。

4.集約終端要求:中標(biāo)代理作為電信核心廳店的終端供貨商,必須服從電信方終端集約管理要求,在核心廳店上柜終端必須通過門店零售系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)銷存管理,執(zhí)行核心廳店的統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一庫管要求。并按要求做好核心廳店主銷終端型號的供貨上柜,對于緊俏資源機(jī),應(yīng)優(yōu)先保證核心廳店的供貨和上柜,原則上主銷終端銷量不低于當(dāng)月銷量的80%。

5.運(yùn)營管理要求:中標(biāo)代理公司需按照合同約定,在要求的期限內(nèi),對電信公司要求的品牌專區(qū)進(jìn)行引入和運(yùn)營,但手機(jī)終端區(qū)、手機(jī)營服區(qū)、泛智能終端區(qū)、品牌合作商專區(qū)等核心廳店內(nèi)所有銷售區(qū)域均歸屬電信方所有。

6.全量終端業(yè)務(wù)所需終端必須供應(yīng)充足。

7.駐店人員要求:中心廳進(jìn)駐人員至少4人,要求具備受理能力;駐店商所配人員需服從CEO 管理,嚴(yán)格執(zhí)行楊凌分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,營收資金做到日清日結(jié);每季度各專柜更換人員不超過1人,所駐人員服從廳店所屬CEO 現(xiàn)場管理。若未按標(biāo)準(zhǔn)配備駐店人員,此項(xiàng)一票否決。

8.投訴處理的及時(shí)率:要求所有發(fā)生的投訴嚴(yán)格在公司要求的處理時(shí)限內(nèi)完成,對于疑難可與上級部門溝通確定處理辦法及處理時(shí)限。對于駐店商業(yè)務(wù)差錯(cuò)造成的用戶費(fèi)用問題,自行承擔(dān);若后期駐店商退廳,前期業(yè)務(wù)遺留問題,由駐店商自行解決。

三、競標(biāo)闡述:

1.公司終端供貨、上柜、銷售能力介紹;

2.公司置換店面和楊凌區(qū)域內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)介紹;

3.駐店人員的構(gòu)成(性別、年齡、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人數(shù))及公司內(nèi)部賣手激勵辦法。

4.2025年度駐店銷售目標(biāo)及可實(shí)施計(jì)劃(可從接應(yīng)目標(biāo)銷量(店內(nèi)、店外人員任務(wù)分解、激勵辦法、活動策劃方案)與CEO配合等方面闡述)。

四、招標(biāo)流程

1.招標(biāo)方式:公開招標(biāo);

2.招標(biāo)項(xiàng)目:點(diǎn)擊登錄查看康樂路自營廳駐店商招標(biāo);

3.標(biāo)書領(lǐng)取時(shí)間:****--1月10日;

4.標(biāo)書遞交截止時(shí)間: ****15時(shí)00分;

5.領(lǐng)取及遞交標(biāo)書地點(diǎn):楊凌分公司康樂路營業(yè)廳;

6.招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn):另行電話通知報(bào)名代理商;

7.聯(lián)系人:點(diǎn)擊登錄查看 ****

五、其他

1.對于入圍駐店商,每月對駐店商廳內(nèi)積分、新裝寬帶、、全光WiFi、視聯(lián)網(wǎng)、橙分期及全量終端業(yè)務(wù)完成情況與投訴進(jìn)行綜合評價(jià),對連續(xù)3個(gè)月目標(biāo)完成60%以下且不配合分公司工作的駐店商進(jìn)行對接改整,并保留清退權(quán)利。

2.若廳店開啟試點(diǎn)外包,駐店商需投入終端銷售達(dá)量激勵,做為外包團(tuán)隊(duì)的終端激勵。駐店商員工需具備終端銷售及業(yè)務(wù)受理雙重能力,駐店商人員開通業(yè)務(wù)受理工號。

3.評委根據(jù)代理商的闡述進(jìn)行打分,并現(xiàn)場匯總得分,按照打分結(jié)果,取排名前一位的代理商可入駐西安楊凌區(qū)****

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