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根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定, 點(diǎn)擊登錄查看 的 畢節(jié)高新區(qū)紡織“研產(chǎn)銷一體化”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理 (入場登記號： E****01UW ）投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼： 2501-52****-478594 已于 ****09時(shí)00分 在畢節(jié)市****
第一中標(biāo)候選人：貴州深龍港工程項(xiàng)目管理有限公司
資質(zhì)條件：房屋建筑工程監(jiān)理甲級
評審得分：88.46
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元)：下浮30%
招標(biāo)范圍：施工階段監(jiān)理+勘察階段監(jiān)理+設(shè)計(jì)階段監(jiān)理+保修階段監(jiān)理以及專業(yè)技術(shù)咨詢、外部協(xié)調(diào)工作等。
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
投標(biāo)工期：從合同簽訂之日起，至本工程保修階段結(jié)束為止。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) ：吳畏
具備注冊監(jiān)理工程師房屋建筑工程專業(yè)
證書編號：****
第二中標(biāo)候選人：廣州宏達(dá)工程顧問集團(tuán)有限公司
資質(zhì)條件：房屋建筑工程監(jiān)理甲級
評審得分：86.86
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元)：下浮30%
招標(biāo)范圍：施工階段監(jiān)理+勘察階段監(jiān)理+設(shè)計(jì)階段監(jiān)理+保修階段監(jiān)理以及專業(yè)技術(shù)咨詢、外部協(xié)調(diào)工作等。
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
投標(biāo)工期：從合同簽訂之日起，至本工程保修階段結(jié)束為止
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) ：李丹
具備注冊監(jiān)理工程師房屋建筑工程專業(yè)
證書編號：**** 第三中標(biāo)候選人：江蘇華盛工程咨詢股份有限公司
資質(zhì)條件：房屋建筑工程監(jiān)理甲級
評審得分：85.96
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元)：下浮30%
招標(biāo)范圍：施工階段監(jiān)理+勘察階段監(jiān)理+設(shè)計(jì)階段監(jiān)理+保修階段監(jiān)理以及專業(yè)技術(shù)咨詢、外部協(xié)調(diào)工作等。
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
投標(biāo)工期：從合同簽訂之日起，至本工程保修階段結(jié)束為止。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) ：蔣建宏
具備注冊監(jiān)理工程師房屋建筑工程專業(yè)
證書編號：****
中標(biāo)候選人公示 2025 年5月16日至****，在公示期內(nèi)，對上述中標(biāo)情況持有異議的請向畢節(jié)市****
重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
評審情況
（一）初步評審
| 序號 | 通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
| 1 | 貴州深龍港工程項(xiàng)目管理有限公司 |
| 2 | 江蘇國興建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 |
| 3 | 貴州立達(dá)工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 |
| 4 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 |
| 5 | 廣州宏達(dá)工程顧問集團(tuán)有限公司 |
| 6 | 貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 |
| 序號 | 未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
| 1 | / |
（二）綜合評分
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4 | 4.2 | 4.2 | 4.6 | 4 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3.9 | 5.1 | 5.1 | 4.5 | 4.5 | |
| 3.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4 | 5.3 | 4.6 | 4.5 | 4 | |
| 4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.1 | 4.1 | 4.6 | 4.3 | 4 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 4 | 4.4 | 4.2 | 4.5 | 4 | |
| 6.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4 | 3.1 | 4.3 | 4.5 | 4 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5.8 | 7.1 | 5.8 | 5.8 | 5 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4 | 4.2 | 4.3 | 4.4 | 4 | |
| 商 務(wù) | 1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2.其他主要人員(0分-20分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
| 3.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4.企業(yè)榮譽(yù)(0分-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 最終得分 | 72.2 | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州深龍港工程項(xiàng)目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.2 | 4.4 | 4.5 | 5 | 4.5 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.1 | 5.3 | 5.1 | 4.9 | 5.5 | |
| 3.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4.3 | 5.4 | 4.9 | 4.9 | 5 | |
| 4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.2 | 4.4 | 4.8 | 4.8 | 4.5 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 4.3 | 4.6 | 4.4 | 4.8 | 4 | |
| 6.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.1 | 3.4 | 4.1 | 5 | 4 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 6.2 | 7.3 | 6.1 | 6.8 | 6 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.1 | 4.5 | 4.6 | 4.8 | 4.5 | |
| 商 務(wù) | 1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.其他主要人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 3.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4.企業(yè)榮譽(yù)(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | 88.46 | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 廣州宏達(dá)工程顧問集團(tuán)有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.1 | 4.1 | 5.1 | 4.2 | 4 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.1 | 5.4 | 5.3 | 4 | 4.5 | |
| 3.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4.2 | 5.2 | 5.3 | 4.1 | 4.5 | |
| 4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.3 | 4.3 | 5.2 | 4 | 4 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 4.1 | 4.5 | 4.9 | 4.2 | 4 | |
| 6.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.2 | 3.2 | 5.1 | 4.2 | 4 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 6.2 | 7.1 | 6.3 | 5.6 | 5 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.2 | 4.4 | 5.2 | 4 | 4 | |
| 商 務(wù) | 1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.其他主要人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 3.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4.企業(yè)榮譽(yù)(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | 86.86 | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州立達(dá)工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.8 | 4.1 | 3.9 | 4.3 | 4 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3.8 | 5.1 | 4.9 | 4.3 | 4 | |
| 3.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4 | 5.2 | 4.5 | 4.3 | 4 | |
| 4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4 | 4.3 | 4.5 | 4.2 | 4 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 3.8 | 4.2 | 4.3 | 4.3 | 4 | |
| 6.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 3.9 | 3 | 4.2 | 4.3 | 4 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5.8 | 7.2 | 5.3 | 5.7 | 4.5 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.8 | 4.3 | 4.2 | 4.3 | 4 | |
| 商 務(wù) | 1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2.其他主要人員(0分-20分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4.企業(yè)榮譽(yù)(0分-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 最終得分 | 68.86 | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.1 | 4.3 | 4.8 | 4.1 | 4 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.2 | 5.2 | 5.2 | 4 | 4.5 | |
| 3.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4 | 5.3 | 5.1 | 4.1 | 4 | |
| 4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.2 | 4 | 4.9 | 4 | 4 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 4.3 | 4.3 | 4.2 | 4.2 | 4 | |
| 6.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.3 | 3.2 | 4.2 | 4.2 | 4 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 6 | 7 | 6 | 5.6 | 5 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.2 | 4.2 | 4.9 | 4 | 4 | |
| 商 務(wù) | 1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.其他主要人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 3.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4.企業(yè)榮譽(yù)(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | 85.96 | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 江蘇國興建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.2 | 4 | 4.7 | 4.1 | 4 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.2 | 5.1 | 4.8 | 4.2 | 4.5 | |
| 3.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4 | 5.2 | 4.9 | 4.1 | 4 | |
| 4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.2 | 4.2 | 4.6 | 4.1 | 4 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 4.2 | 4.1 | 4.1 | 4.3 | 4 | |
| 6.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.3 | 3.1 | 4.1 | 4.2 | 4 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5.8 | 7.2 | 5.7 | 5.7 | 5 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.3 | 4.3 | 4.6 | 4 | 4 | |
| 商 務(wù) | 1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2.其他主要人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 3.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4.企業(yè)榮譽(yù)(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | 83.62 | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
（三）詳細(xì)評審
| 投標(biāo)單位名稱 | 報(bào)價(jià)得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)（元） | 名次 | |
| 貴州深龍港工程項(xiàng)目管理有限公司 | 15 | 38.46 | 35 | 73.46 | 88.46 | / | 1 | |
| 廣州宏達(dá)工程顧問集團(tuán)有限公司 | 15 | 36.86 | 35 | 71.86 | 86.86 | / | 2 | |
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 15 | 35.96 | 35 | 70.96 | 85.96 | / | 3 | |
| 江蘇國興建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 | 15 | 35.62 | 33 | 68.62 | 83.62 | / | 4 | |
| 貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 | 15 | 35.8 | 21.4 | 57.2 | 72.2 | / | 5 | |
| 貴州立達(dá)工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 | 15 | 34.86 | 19 | 53.86 | 68.86 | / | 6 | |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||||
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名 稱： 點(diǎn)擊登錄查看
地 址： 畢節(jié)市
聯(lián)系人： 點(diǎn)擊登錄查看
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱： 點(diǎn)擊登錄查看
地 址： /
聯(lián)系人： 郭修龍（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、雷晨、桑敏
