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2025NCZ(WZ)000781吳忠市紅寺堡區(qū)林業(yè)和草原局紅寺堡區(qū)2024-2025年中央財政”三北”工程鞏固防沙治沙成果項目紅寺堡區(qū)2024-2025年中央財政”三北”工程鞏固防沙治沙成果項目二標段的采購需求

寧夏吳忠 全部類型 2025年07月04日
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一、采購標段

采購計劃編號: **** 項目名稱: 點擊登錄查看紅寺堡區(qū)2024-2025年中央財政”三北”工程鞏固防沙治沙成果項目
分包名稱: 紅寺堡區(qū)2024-2025年中央財政”三北”工程鞏固防沙治沙成果項目二標段 分包類型: 工程類
采購方式: 競爭性磋商 預算金額 ****.13
報價方式: 總價采購項目 是否屬于技術復雜,
專業(yè)性強的采購項目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標
和固定價格采購項目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應商資格條件

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:

1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

2.供應商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否

4.合格投標人的其他資格要求:

序號 合格投標人的其他資格要求
1 投標人須提供主管部門頒發(fā)的有效的《林木種子生產經(jīng)營許可證》或《林草種子生產經(jīng)營許可證》。

三、商務要求

采購標的交付(實施)的時間(期限)2025年7月-2026年10月

國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范執(zhí)行

涉及工程項目的工程質量、項目經(jīng)理、工程進度、工程計量方式、工程變更、竣工驗收、質量保證等要求按照招標文件要求執(zhí)行

其他商務要求按照招標文件要求執(zhí)行

采購標的交付地點(范圍)按照招標文件要求執(zhí)行

付款條件(進度和方式)按照項目建設進度、驗收等情況,分三次支付,第一次支付40%,第二次支付40%,剩余工程款待審計結算(或驗收)后一次性支付完。

交付標準和方法按照招標文件要求執(zhí)行

質量保修范圍和保修期按照招標文件要求執(zhí)行

四、技術要求

貨物類 服務類 工程類

標的清單(工程類)
序號 品目名稱及編碼 標的名稱 項目名稱 數(shù)量 單價 項目概況 施工工期 質量 工程質量標準及詳細要求 備注
1 B****-防沙治沙工程施工 紅寺堡區(qū)2024-2025年中央財政“三北”工程鞏 固防沙治沙成果項目二標段 紅寺堡區(qū)2024-2025年中央財政“三北”工程鞏固防沙治沙成果項目 1 ****.13 對5859.8畝灌木采取補播的措施進行管護,灌木種子為檸條 1年 合格 按照行業(yè)相關規(guī)定執(zhí)行

采購需求附件:

采購需求附件
附件1.政府采購項目采購需求.docx

五、合同管理安排

合同類型: 貨物類 服務類 工程類

工程類

項目名稱紅寺堡區(qū)2024-2025年中 央財政“ 三北” 工程鞏 固防沙治沙成果項目

保險按照具體工程合同執(zhí)行

國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范 國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范執(zhí)行

涉及工程項目的工程質量、項目經(jīng)理、工程進度、工程計量方式、工程變更、竣工驗收、質量保證等要求按照合同約定執(zhí)行

履約保證金按中標金額的2%向發(fā)包人繳納建設履約保證金或者第三方機構保單、保函等。

甲方責任按照合同約定執(zhí)行

乙方責任按照合同約定執(zhí)行

違約責任按照合同約定執(zhí)行

不可抗力按照合同約定執(zhí)行

項目概況對5859.8畝灌木采取補播的措施進行管護,灌木種子為檸條。

爭議解決按照合同約定執(zhí)行

合同生效及其他按照合同約定執(zhí)行

驗收標準(附驗收方案)按照合同約定執(zhí)行 (驗收方案附件):驗收方案.docx

其他按照具體工程合同執(zhí)行

工期2025年7月-2026年10月

施工地點紅寺堡城區(qū)

付款條件(進度和方式)按照工程建設進度、驗收等情況,分三次支付,第一次支付40%,第二次支付40%,累計支付工程款至合同價款的80%,剩余工程款待審計結算后一次性支付完。

交付標準和方法按照具體工程合同執(zhí)行

質量保修范圍和保修期按照具體工程合同執(zhí)行

六、評審方法及評審細則

評標方法:

最低評標價法

綜合評分法

評審細則類別: 工程類細則類別

工程類細則類別
序號 評審項目 權重分 評分標準
1 磋商報價 10.00 磋商報價得分采用低價優(yōu)先法計算,即滿足磋商文件要求且最終磋商報價最低的磋商報價為磋商基準價,其磋商報價得分為滿分。其他供應商的磋商報價得分統(tǒng)一按照下列公式計算:磋商報價得分=(磋商基準價/最終磋商報價)×10×100%。 項目評審過程中,不得去掉最后報價中的最高報價和最低報價,報價得分按四舍五入原則保留兩位小數(shù)。
2 施工組織設計(1.施工方案) 10.00 包括施工期間對上班工作等人員的安全防護措施,制定的方案詳細完善、科學、規(guī)范、全面,可實施性強,能夠很好的滿足采購方要求的得10分;施工方案編制合理,制定的方案較為詳細完善、科學、規(guī)范、全面,防護措施得當?shù)牡?分;施工方案編寫完整基本完善科學的、防護措施基本合理的得4分;施工方案制定的方案不完善,脫離項目實際的得1分;未提供不得分。
3 施工組織設計(2.施工管理體系) 10.00 施工組織管理體系科學,能夠有效實施管理工作;針對本項目擬投入的施工設備、各專業(yè)工種人員的配備以及勞動力配置精準的得10分;施工管理方案人員、設備等安排比較科學合理,滿足項目施工要求的得7分;有施工管理及人員配置方案,基本滿足采購項目的得4分;施工管理方案不完整有缺失的得1分;未提供不得分。
4 施工組織設計(3.項目實施進度) 10.00 項目實施進度時間安排詳細完備、工期安排計劃精準、工程進度的組織措施合理,從技術準備、熟悉施工現(xiàn)場、加強與采購單位的聯(lián)系等方面,能夠有效實施管理工作,完全滿足采購人施工要求的得10分;施工進度計劃和時間安排、思路比較清晰、總體進度計劃安排比較合理,符合本項目實施要求的得7分;總項目進度時間安排基本合理,基本滿足項目施工要求得4分;項目進度時間安排不明確思路不清晰得1分;未提供不得分。
5 施工組織設計(4.施工質量保障) 10.00 對施工進行全過程的質量檢查,制定完整、科學嚴謹、方案規(guī)范、全面、能夠實現(xiàn)項目工程質量保證,完全滿足采購人要求的得10分;施工過程中的質量控制措施完整、可實施性強,施工質量管理方案滿足項目施工要求得7分;施工質量管理方案有一定的可操作性、基本完善合理的得4分;施工質量控制措施不完善、不符合項目需求的得1分;未提供不得分。
6 施工組織設計(5.應急措施) 10.00 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施制定完善詳細、嚴謹、有可操作性,方案科學合理的得10分;方案完整、規(guī)范、全面、可實施性強,能夠滿足采購方需求的得7分;方案內容闡述條理明確,方案編寫滿足采購方基本需求的得4分;應急措施過于簡單的得1分;未提供不得分。
7 施工組織設計(6.合理化建議) 10.00 針對本項目特點提出合理化的技術建議,投標人對項目的認識與理解、思路清晰、內容合理,完全符合本項目實施要求的得10分;對項目施工特點了解,技術措施比較合理,項目措施比較完整的得7分;有項目施工管理措施基本合理完整的得4分;項目施工管理措施不完善有缺失的得1分;未提供不得分。
8 養(yǎng)護管理和工程保修服務方 15.00 響應文件對養(yǎng)護管理和工程保修服務方案有明確方案,思路清晰、內容詳盡,完全符合本項目內容要求的得15分;總體方案完整,內容比較合理、具有一定可操作性的得11分;方案基本完善可行的得7分;方案思路模糊,各部分內容不合理的得3分,未提供不得分。
9 項目管理機構組成情況 5.00 技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質量員1人、資料員1人、材料員1人。 其中技術負責人中級及以上職稱得2分,其余各崗人員按規(guī)定配齊得3分,缺一人扣1分,扣完為止。(人員證書掃描件或復印件裝訂在投標文件相應部分,否則不得分。)
10 類似業(yè)績 10.00 投標人2022年7月至今(以合同簽訂時間為準)具有類似業(yè)績的有一項得1分,最多得5分。 注:投標人需提供相對應的合同或中標(成交)通知書,投標文件中附相應證明材料的原件掃描件并加蓋投標人公章(電子公章)否則不得分。
合計: 100.00

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

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