當前位置：
關于海南老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)標準廠房（西區(qū)）及周邊配套設施工程績效自評報告
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
點擊登錄查看經(jīng)營范圍包括許可項目：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營;房屋建筑和市****
（二）項目的績效目標
根據(jù)《澄邁縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠景目標綱要》關于“打造更加優(yōu)質的營商環(huán)境，五網(wǎng)基礎設施短板逐步補齊，新型基礎設施加快布局，數(shù)據(jù)中心建設形成規(guī)模，符合開放發(fā)展需要的軟硬件設施建設水平不斷提高”的要求，可知公共基礎市****
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析
縣****
（二）項目資金管理情況
項目資金管理嚴格執(zhí)行財務管理制度執(zhí)行，明確工作流程和職責，提高支付效率，保障工程建設，加強管理，?？顚Ｓ?，嚴禁擠占挪用，并按照財政資金撥付使用管理辦法撥付使用。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
項目前期招標嚴格按照招標法及招標采購需求計劃要求進行，通過公開招標、競爭性磋商等方式對項目實施過程中單位進行招標工作，參照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》《必須招標的工程項目規(guī)定》（國家發(fā)展改革委2018年第16號令）規(guī)定，嚴格落實項目參建單位的招標工作，已經(jīng)完成子項目口岸路、工業(yè)南一橫路西段、消防栓二期、人行道磚及附屬設施改造項目的招標。
（二）項目管理情況
為規(guī)范及做好項目建設管理工作，點擊登錄查看制定了《工程進度控制管理制度》《工程質量控制管理制度》《工程設計變更管理辦法》《工程聯(lián)系單管理制度》《項目工程竣工驗收制度工程資料管理制度》《工程管理部項目遴選制度(試行)》等制度，在項目前期及實施過程中更加規(guī)范化、合理化，保障了項目各項工作的順利施工。
四、項目績效目標的實現(xiàn)程度及評價結論
項目推進過程中，通過政府部門及各參建單位的共同努力下， 截止2025年6月底，口岸路已完工、人行道及附屬設施完成施工形象進度40%、消防栓二期85%；項目建安費支付資金約8392.909538萬元，資金撥付與現(xiàn)場形象進度基本持平。
五、其他需要說明的問題
截止2025年6月底，口岸路已完工、人行道及附屬設施完成施工形象進度40%、消防栓二期施工形象進度已完成85%左右，為防止項目推進過程中遇到討薪及合同違約責任，需縣****
****
