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吳忠市紅寺堡區(qū)柳泉鄉(xiāng)人民政府2025年柳泉鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)水套村人居環(huán)境整治

寧夏吳忠 全部類型 2025年07月02日
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一、采購標(biāo)段

采購計劃編號: **** 項目名稱: 點擊登錄查看2025年柳泉鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)水套村人居環(huán)境整治
分包名稱: 2025年柳泉鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)水套村人居環(huán)境整治 分包類型: 工程類
采購方式: 競爭性磋商 預(yù)算金額 ****.25
報價方式: 總價采購項目 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,
專業(yè)性強(qiáng)的采購項目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)
和固定價格采購項目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否

4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:

序號 合格投標(biāo)人的其他資格要求
1 供應(yīng)商具有市政公用工程施工總承包三級以上(含三級)資質(zhì),且具有有效的安全生產(chǎn)許可證,并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力;
2 供應(yīng)商擬派項目經(jīng)理須具備市政公用工程專業(yè)二級以上(含二級)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,具備有效的B類安全生產(chǎn)考核合格證,且未擔(dān)任其他在建項目的項目經(jīng)理(須提供承諾函);
3 供應(yīng)商提供《中小企業(yè)聲明函》(本項目為專門面向中小企業(yè)采購項目,所采購工程全部由符合政策要求的中小企業(yè)承建,《中小企業(yè)聲明函》中所屬行業(yè)須按照磋商文件中明確的所屬行業(yè)進(jìn)行填寫。

三、商務(wù)要求

采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)123日歷天。****至****,實際開竣工日期以簽訂合同時雙方協(xié)商確定。

保險/

涉及采購標(biāo)的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式/

國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范/

涉及運行維護(hù)、升級更新、備品備件及耗材等要求/

涉及服務(wù)采購項目考核計量等要求/

涉及工程項目的工程質(zhì)量、項目經(jīng)理、工程進(jìn)度、工程計量方式、工程變更、竣工驗收、質(zhì)量保證等要求符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

其他商務(wù)要求/

采購標(biāo)的交付地點(范圍)吳忠市****

付款條件(進(jìn)度和方式)依據(jù)工程進(jìn)度或資金到位情況支付。承包人人員機(jī)械進(jìn)場后,付合同價款30%的工程款,工程施工期間,承包人根據(jù)實際工程進(jìn)度向發(fā)包人提出申請,經(jīng)甲方審核后支付至合同價款80%的工程款;工程竣工驗收并審計后,承包單位出具相應(yīng)的質(zhì)量保證金保函,按照審計結(jié)算價款100%進(jìn)行支付;承包單位不出具質(zhì)量保證金保函,支付至審計結(jié)算價款的97%。承包人應(yīng)在每次工程款支付前,及時向發(fā)包人出具正式的工程發(fā)票。

包裝和運輸方式/

售后服務(wù)/

安裝調(diào)試/

交付標(biāo)準(zhǔn)和方法/

質(zhì)量保修范圍和保修期兩年(自項目竣工驗收之日起計算)。

培訓(xùn)/

四、技術(shù)要求

貨物類 服務(wù)類 工程類

標(biāo)的清單(工程類)
序號 品目名稱及編碼 標(biāo)的名稱 項目名稱 數(shù)量 單價 項目概況 施工工期 質(zhì)量 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 備注
1 B****-其他建筑工程 2025年柳泉鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)水套村人居 環(huán)境整治 2025年柳泉鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)水套村人居 環(huán)境整治 1 ****.25 本項目建設(shè)內(nèi)容為道路改造、路肩加固、渠道改造三部分; 其中:道路改造包括路面硬化,1-0.5m鋼管涵;路肩加固包括混凝土道磚鋪裝,路側(cè)硬化,檢查井井口加固22座;渠道改造包括混凝土管道,閘門井49座。具體內(nèi)容詳見工程量清單(供應(yīng)商在電子平臺中進(jìn)行下載)。 123日歷天 ****至****,實際開竣工日期以簽訂合同時雙方協(xié)商確定。 符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 具體內(nèi)容詳見競爭性磋商文件。

采購需求附件:

采購需求附件
采購需求——2025年柳泉鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)水套村人居環(huán)境整治.doc

五、合同管理安排

合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類

工程類

項目名稱2025年柳泉鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)水套村人居環(huán)境整治

培訓(xùn)/

保險/

國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范/

涉及運行維護(hù)、升級更新、備品備件及耗材等要求/

涉及工程項目的工程質(zhì)量、項目經(jīng)理、工程進(jìn)度、工程計量方式、工程變更、竣工驗收、質(zhì)量保證等要求符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

履約保證金/

甲方責(zé)任1.甲方向乙方提供施工所需水、電,并協(xié)助乙方檢查驗收等事宜(施工電費、水費等由 乙方自行承擔(dān))。 2.根據(jù)實際工程量審理、支付工程款。

乙方責(zé)任1.乙方進(jìn)入現(xiàn)場的材料、工具等必須規(guī)范管理,不得隨意堆放。 2.乙方在施工過程中應(yīng)按計劃施工,保證工程在合同要求的期限內(nèi)完工且質(zhì)量達(dá)到建筑 工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 3.乙方在施工期間服從甲方的施工安排,無條件接受甲方技術(shù)人員的監(jiān)督檢查,對甲方 人員責(zé)令返工處理的不得以任何理由和借口加以推托,并且要及時返工。 4.對違章指揮乙方要抵制,對違章作業(yè)甲乙雙方要制止?,F(xiàn)場出現(xiàn)安全事故、由乙方承 擔(dān)全部責(zé)任。 5.當(dāng)施工中出現(xiàn)屢教不改的質(zhì)量毛病、工序交接拖延問題,乃至延誤工期,甲方有權(quán)采 取經(jīng)濟(jì)處罰手段,每項每發(fā)生一次應(yīng)向甲方支付違約金元。 6.若乙方不能勝任承包要求的,甲方有權(quán)解除合同,不予支付已產(chǎn)生的工程費用,造成 的一切損失由乙方承擔(dān)。 7.工地作業(yè)現(xiàn)場及作業(yè)面嚴(yán)禁使用童工,并保證操作工人按安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行作業(yè);作 業(yè)人員必須配戴安全帽,進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員要懂得基本安全常識,不得野蠻施工。 8.各種安全防護(hù)用品必須按要求配帶,不得隨意損壞安全防護(hù)設(shè)施; 9.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周邊的安全保障工作,因施工造成甲方、乙方或第三方人身傷亡、財產(chǎn)損失的,由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。 10.乙方不得將本工程以任何形式轉(zhuǎn)包、分包給第三方。

違約責(zé)任 1.乙方未在規(guī)定期限內(nèi)開工、完工的,每逾期一日,應(yīng)當(dāng)支付工程總價款 %的違約金,逾期超過三日,甲方有權(quán)解除合同,乙方應(yīng)另支付工程總價款 %的違約金,并賠償由此給甲方造成的一切損失。 2.乙方工程經(jīng)驗收不合格的,應(yīng)在甲方要求時間內(nèi)進(jìn)行返工處理,期間每日應(yīng)支付工程總價款 %的違約金,并賠償由此給甲方造成的一切損失。 3.如質(zhì)保期內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方未按甲方要求進(jìn)行修繕、或完成修繕的,每次應(yīng)向甲方支付工程總價款 %的違約金。同時,甲方有權(quán)委托第三方維修,因此造成的損失及發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。 4.因工程質(zhì)量問題造成的一切損失和后果由乙方承擔(dān)。 5.乙方將工程分包或轉(zhuǎn)包給第三方的,甲方有權(quán)解除合同,已支付款項乙方應(yīng)退回,未支付款項不再支付,且乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額 %的違約金,甲方因此造成的損失由乙方承擔(dān)。

不可抗力/

項目概況本項目建設(shè)內(nèi)容為道路改造、路肩加固、渠道改造三部分; 其中:道路改造包括路面硬化,1-0.5m鋼管涵;路肩加固包括混凝土道磚鋪裝,路側(cè)硬化,檢查井井口加固22座;渠道改造包括混凝土管道,閘門井49座。具體內(nèi)容詳見工程量清單(供應(yīng)商在電子平臺中進(jìn)行下載)。

保密/

爭議解決/

合同生效及其他/

驗收標(biāo)準(zhǔn)(附驗收方案)詳見附件 (驗收方案附件):驗收內(nèi)容.docx

其他/

工期123日歷天 ****至****,實際開竣工日期以簽訂合同時雙方協(xié)商確定。

施工地點吳忠市****

付款條件(進(jìn)度和方式)依據(jù)工程進(jìn)度或資金到位情況支付。承包人人員機(jī)械進(jìn)場后,付合同價款30%的工程款,工程施工期間,承包人根據(jù)實際工程進(jìn)度向發(fā)包人提出申請,經(jīng)甲方審核后支付至合同價款80%的工程款;工程竣工驗收并審計后,承包單位出具相應(yīng)的質(zhì)量保證金保函,按照審計結(jié)算價款100%進(jìn)行支付;承包單位不出具質(zhì)量保證金保函,支付至審計結(jié)算價款的97%。承包人應(yīng)在每次工程款支付前,及時向發(fā)包人出具正式的工程發(fā)票。

售后服務(wù)/

安裝調(diào)試/

交付標(biāo)準(zhǔn)和方法/

質(zhì)量保修范圍和保修期兩年(自項目竣工驗收之日起計算)。

六、評審方法及評審細(xì)則

評標(biāo)方法:

最低評標(biāo)價法

綜合評分法

評審細(xì)則類別: 工程類細(xì)則類別

工程類細(xì)則類別
序號 評審項目 權(quán)重分 評分標(biāo)準(zhǔn)
1 報價 15.00 價格分采用低價優(yōu)先法計算,即滿足磋商文件要求且磋商報價最低的報價為評審基準(zhǔn)價,其價格分為滿分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/磋商報價)×100%×權(quán)重分值。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預(yù)算金額的報價不予接受,視為無效響應(yīng)。
2 項目管理機(jī)構(gòu) 4.00 技術(shù)負(fù)責(zé)人1名(具有市政公用工程專業(yè)中級及以上職稱或市政公用工程專業(yè)二級及以上建造師,須提供職稱證書或執(zhí)業(yè)資格證);施工員1名;專職安全員:1名;(具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證(C類));質(zhì)量員1名。每提供一人得1分,滿分4分,同崗位人員不得重復(fù)提供。 備注:以上配備人員須是提供本單位有效的專職人員,提供崗位人員崗位資格證書及證明資料,響應(yīng)文件中附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章,未按要求提供不得分。
3 類似業(yè)績 5.00 供應(yīng)商提供****至遞交響應(yīng)文件截止前(以合同時間為準(zhǔn))類似項目業(yè)績,每有一項得1分,滿分5分。 備注:響應(yīng)文件中附合同或中標(biāo)(成交)通知書復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章,未按要求提供不得分。
4 施工組織設(shè)計—施工方案與技術(shù)措施 9.00 1.施工方案與技術(shù)措施(9分) 施工方案包括但不限于以下內(nèi)容:施工組織架構(gòu)、施工前準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、進(jìn)度安排、施工技術(shù)等。 (1)供應(yīng)商須提供的方案詳盡完善,施工思路科學(xué)明確、施工流程具體細(xì)致、施工內(nèi)容全面具體、技術(shù)設(shè)計和施工措施科學(xué)細(xì)致、方案邏輯縝密,與本項目實際實施相貼合的得9分; (2)供應(yīng)商提供的施工方案及技術(shù)措施總體內(nèi)容完整、表述清楚、有針對性、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)可行、目標(biāo)明確的得7分; (3)供應(yīng)商提供的方案內(nèi)容全面,施工思路表述清晰,施工流程表述具體、施工內(nèi)容表述齊全,整體方案邏輯清晰的得5分; (4)供應(yīng)商提供的方案內(nèi)容片面,表述施工思路,施工流程表述相應(yīng)節(jié)點,施工內(nèi)容各項簡要表述,整體方案邏輯順暢的得3分; (5)供應(yīng)商提供的施工方案及技術(shù)措施內(nèi)容不齊全、施工思路混亂、施工流程粗略、缺項漏項較多的得1分; (6)施工方案及技術(shù)措施內(nèi)容與本項目內(nèi)容不符或未提供的不得分。
5 施工組織設(shè)計—質(zhì)量管理體系與保障措施 8.00 2.質(zhì)量管理體系與保障措施(8分) 質(zhì)量管理體系與保障措施包含但不限于以下內(nèi)容:項目質(zhì)量管理體系,質(zhì)量保障措施、質(zhì)量審查人員、質(zhì)量校核流程、成果驗收標(biāo)準(zhǔn)、成果管理辦法等材料質(zhì)量、施工現(xiàn)場保護(hù)措施、施工技術(shù)質(zhì)量保證、竣工后質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理流程等。 (1)質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯縝密、質(zhì)量保障措施完整周密切實可行、質(zhì)量保障專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量校核流程詳細(xì)完整、成果驗收標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)明確、質(zhì)量管理流程安排合理,成果管理辦法具體有效的得8分; (2)質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量保障措施完整、質(zhì)量保障專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量校核流程明確、成果驗收標(biāo)準(zhǔn)合理、有成果管理辦法得6分; (3)質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯順暢、質(zhì)量保障措施片面、質(zhì)量保障專人負(fù)責(zé)、有質(zhì)量校核流程、有成果驗收標(biāo)準(zhǔn)、有成果管理辦法的得4分; (4)質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量保障措施僅有簡單表述、質(zhì)量保障無專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量校核流程粗糙、成果驗收標(biāo)準(zhǔn)含糊、沒有成果管理辦法的得2分; (5)無詳細(xì)描述或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
6 施工組織設(shè)計—安全管理體系與措施 7.00 3.安全管理體系與措施(7分) 安全管理體系與措施包含但不限于以下內(nèi)容:安全生產(chǎn)技術(shù)組織、安全保證制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全教育和安全措施設(shè)置、安全防范措施、突發(fā)事件的緊急預(yù)案等。 (1)安全管理體系內(nèi)容邏輯縝密、安全保障措施完整周密切實可行、有效性強(qiáng)的,能夠切實保障本項目技術(shù)相關(guān)服務(wù)的安全標(biāo)準(zhǔn)的得7分; (2)安全管理體系內(nèi)容邏輯清晰、安全保障措施完整、安全標(biāo)準(zhǔn)具備保障作用的得5分; (3)安全管理體系內(nèi)容邏輯順暢、安全保障措施片面、安全標(biāo)準(zhǔn)表述籠統(tǒng)的得3分; (4)安全管理體系內(nèi)容邏輯混亂、安全保障措施僅有簡單表述、安全標(biāo)準(zhǔn)表述粗略的得1分; (5)無詳細(xì)描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
7 施工組織設(shè)計—環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 7.00 4.環(huán)境保護(hù)管理體系與措施(7分) 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施包括但不限于以下內(nèi)容:施工垃圾處理、防塵處理、材料運輸、堆放、臨時用水、場地環(huán)境保護(hù)、環(huán)境保護(hù)管理體系、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、保障措施等。 (1)環(huán)境保護(hù)管理體系內(nèi)容邏輯縝密、環(huán)境保護(hù)保障措施完整周密切實可行、有效性強(qiáng)的,能夠切實保障本項目技術(shù)相關(guān)服務(wù)的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的得7分; (2)環(huán)境保護(hù)管理體系內(nèi)容邏輯清晰、環(huán)境保護(hù)保障措施完整、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)具備約束力的得5分; (3)環(huán)境保護(hù)管理體系內(nèi)容邏輯順暢、環(huán)境保護(hù)保障措施片面、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)表述籠統(tǒng)的得3分; (4)環(huán)境保護(hù)管理體系內(nèi)容邏輯混亂、環(huán)境保護(hù)保障措施僅有簡單表述、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)表述粗略的得1分; (5)無詳細(xì)描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
8 施工組織設(shè)計—文明施工及新工藝、新技術(shù)、新材料的使用保障措施 7.00 5.文明施工及新工藝、新技術(shù)、新材料的使用保障措施(7分) 文明施工及新工藝、新技術(shù)、新材料的使用保障措施包括但不限于以下內(nèi)容:文明施工目標(biāo)、文明施工崗位職責(zé)、文明施工現(xiàn)場管理措施、施工場地文明及安全、新工藝、新技術(shù)、新材料、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、注意事項、保障措施等。 (1)文明施工方案科學(xué)完整合理,文明施工標(biāo)準(zhǔn)明確周全、注意事項全面且貼合項目實際情況,保障措施完整周密的,完全滿足本項目需求,能夠切實保障并預(yù)防相關(guān)文明施工風(fēng)險的發(fā)生的得7分; (2)文明施工方案完整,文明施工標(biāo)準(zhǔn)表述清晰,注意事項內(nèi)容羅列明確結(jié)合項目實際表述,保障措施表述完整,能保障并預(yù)防相關(guān)文明施工風(fēng)險的發(fā)生的,得5分; (3)文明施工方案片面,文明施工標(biāo)準(zhǔn)表述簡單,注意事項羅列粗略,保障措施內(nèi)容表述籠統(tǒng)簡單的,得3分; (4)提供文明施工方案相關(guān)內(nèi)容但未結(jié)合本項目實際需求,保障措施簡單,或缺項漏項的,得1分; (5)無詳細(xì)描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
9 施工組織設(shè)計—工程進(jìn)度計劃及保障措施 7.00 6.工程進(jìn)度計劃及保障措施(7分) (1)工程進(jìn)度計劃安排科學(xué)合理,能保證工作節(jié)點無縫銜接且具有可行的保障措施,保障措施內(nèi)容完整、表述清楚、有針對性、完全滿足項目需求的得7分; (2)工程進(jìn)度計劃安排合理,符合項目需求,保障措施內(nèi)容完整、有針對性且切實可行的得5分; (3)工程進(jìn)度計劃安排合理,符合項目需求,保障措施內(nèi)容較完整、表述簡單籠統(tǒng)的得3分; (4)工程進(jìn)度計劃符合項目需求,保障措施內(nèi)容較完整的得1分; (5)無詳細(xì)描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
10 施工組織設(shè)計—成品保護(hù)及現(xiàn)場管理的管理措施 7.00 7.成品保護(hù)及現(xiàn)場管理的管理措施(7分) (1)供應(yīng)商維修改造成品保護(hù)及現(xiàn)場管理的管理措施安排合理、詳細(xì)、完善、措施內(nèi)容表述細(xì)致,切實可行,能夠切實保障本項目成品保護(hù)、現(xiàn)場管理秩序井然,保障措施有效性強(qiáng)的得7分; (2)維修改造成品保護(hù)及現(xiàn)場管理的管理措施內(nèi)容具體、完整、涉及內(nèi)容全面,保障目標(biāo)明確的得5分; (3)維修改造成品保護(hù)及現(xiàn)場管理的管理措施籠統(tǒng)、操作性不強(qiáng)但基本能夠執(zhí)行的得3分; (4)提供維修改造成品保護(hù)及現(xiàn)場管理的管理措施相關(guān)內(nèi)容但無可行性的得1分; (5)無詳細(xì)描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
11 施工組織設(shè)計—項目管理制度 7.00 8.項目管理制度(7分) 項目管理制度包括但不限于以下內(nèi)容:項目部管理規(guī)定制度、項目部工作例會制度、考勤制度、施工現(xiàn)場管理制度、材料、機(jī)械用具的使用管理制度、檔案資料管理制度、現(xiàn)場成本管理制度等。 (1)項目管理制度內(nèi)容完整、表述清楚、針對性強(qiáng)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)可行、目標(biāo)明確且具有亮點的得7分; (2)項目管理制度內(nèi)容完整、表述清楚、有針對性且切實可行的得5分; (3)項目管理制度內(nèi)容完整、表述清楚的得3分; (4)項目管理制度內(nèi)容描述簡單籠統(tǒng)的得1分; (5)無詳細(xì)描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
12 應(yīng)急預(yù)案 9.00 供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)改造項目特征及采購需求情況,結(jié)合本項目實際進(jìn)行分析后編制應(yīng)急預(yù)案: (1)供應(yīng)商對本項目的特征及采購需求情況分析透徹,能夠詳細(xì)結(jié)合本項目采購需求中編制具體詳實的應(yīng)急處置預(yù)案,各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋科學(xué)全面、內(nèi)容充實完整、邏輯縝密、流程清晰,方案與措施完美銜接的得9分; (2)供應(yīng)商對本項目的特征及采購需求情況進(jìn)行分析,能夠結(jié)合采購需求編制處置預(yù)案,各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、內(nèi)容完整、工作流程細(xì)致便于操作的得7分; (3)供應(yīng)商對本項目的特征及采購需求情況進(jìn)行分析,各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、內(nèi)容完整、工作流程細(xì)致便于操作的5分; (4)供應(yīng)商未對本項目的特征及采購需求情況進(jìn)行分析,覆蓋面較小,內(nèi)容完整,工作流程粗略的得3分; (5)供應(yīng)商提供的處置預(yù)案缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞、邏輯混亂、工作流程無序、未與項目實際情況結(jié)合且存在缺項漏項的得1分; (6)無詳細(xì)描述,或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
13 售后服務(wù)方案 8.00 根據(jù)供應(yīng)商提供對本項目的售后服務(wù)方案、售后服務(wù)承諾的周到情況(包含但不限定于保修承諾、維修速度及能力、響應(yīng)時間、保修范圍等情況)進(jìn)行打分。 (1)售后服務(wù)方案周到、科學(xué)可行,保修承諾具體,響應(yīng)時間快,保修范圍明確,能完全滿足采購人需求的得8分; (2)售后服務(wù)方案合理,有保修承諾,響應(yīng)時間較快,保修范圍較明確的得6分; (3)售后服務(wù)方案基本合理,有保修承諾但不具體,響應(yīng)時間較慢,保修范圍基本明確的得4分; (4)售后服務(wù)方案不合理,沒有保修承諾,響應(yīng)時間慢,保修范圍不明確的得2分; (5)內(nèi)容與本評分因素不相符的或未提供的不得分。
合計: 100.00

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

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