采購計劃編號: | **** | 項目名稱: | 點擊登錄查看圖書館基礎設施修繕維護項目 |
---|---|---|---|
分包名稱: | 點擊登錄查看圖書館基礎設施修繕維護項目 | 分包類型: | 工程類 |
采購方式: | 競爭性磋商 | 預算金額 | ****.00 |
報價方式: | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜, 專業(yè)性強的采購項目: | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目: | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 是 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù)): |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.供應商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求:
序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
---|---|
1 | (1)供應商須具備建筑工程施工總承包叁級及以上資質(zhì),具有有效的安全生產(chǎn)許可證,并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力; |
2 | (2)供應商擬派項目經(jīng)理具有建筑工程專業(yè)二級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,并具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書,且未擔任其他在施建設工程項目的項目經(jīng)理(提供承諾函)。 |
三、商務要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)自合同簽訂之日起25日歷天完工。
國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范符合現(xiàn)行國家有關施工驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。
涉及工程項目的工程質(zhì)量、項目經(jīng)理、工程進度、工程計量方式、工程變更、竣工驗收、質(zhì)量保證等要求根據(jù)國家、寧夏回族自治區(qū)相關行業(yè)規(guī)定及標準、《磋商文件》要求及《響應文件》響應內(nèi)容進行驗收。
采購標的交付地點(范圍)位于點擊登錄查看圖書館
付款條件(進度和方式)依據(jù)學校工程款支付相關規(guī)定進行支付。
交付標準和方法符合現(xiàn)行國家有關施工驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。
質(zhì)量保修范圍和保修期工程保修期:自竣工驗收合格之日起計算,符合國家相關法律規(guī)定。
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
標的清單(工程類) | ||||||||||
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序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 項目名稱 | 數(shù)量 | 單價 | 項目概況 | 施工工期 | 質(zhì)量 | 工程質(zhì)量標準及詳細要求 | 備注 |
1 | B****-房屋修繕 | 點擊登錄查看圖書館基礎設施修繕維護項目 | 點擊登錄查看圖書館基礎設施修繕維護項目 | 1 | ****.00 | 點擊登錄查看圖書館基礎設施修繕維護項目改造內(nèi)容為:拆除并更換衛(wèi)生間木質(zhì)門、木質(zhì)門套、衛(wèi)生間隔斷、木質(zhì)單扇門,衛(wèi)生間新做防水,衛(wèi)生間混凝土地臺拆除等內(nèi)容;安裝工程主要是拆除并更換感應式小便器、蹲便器腳踏閥、洗手池及水龍頭、拖布池、排氣扇、上下水管道等改造內(nèi)容。具體內(nèi)容以“第四章 工程量清單及采購需求”為準。 | 自合同簽訂之日起25日歷天完工 | 符合現(xiàn)行國家有關施工驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。 | 符合現(xiàn)行國家有關施工驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。 |
采購需求附件:
采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務類 工程類
工程類
項目名稱點擊登錄查看圖書館基礎設施修繕維護項目
國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范符合現(xiàn)行國家有關施工驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。
涉及工程項目的工程質(zhì)量、項目經(jīng)理、工程進度、工程計量方式、工程變更、竣工驗收、質(zhì)量保證等要求根據(jù)國家、寧夏回族自治區(qū)相關行業(yè)規(guī)定及標準、《磋商文件》要求及《響應文件》響應內(nèi)容進行驗收。
履約保證金無
甲方責任按照磋商文件要求
乙方責任按照磋商文件要求
違約責任按照磋商文件要求
不可抗力按照磋商文件要求
項目概況點擊登錄查看圖書館基礎設施修繕維護項目改造內(nèi)容為:拆除并更換衛(wèi)生間木質(zhì)門、木質(zhì)門套、衛(wèi)生間隔斷、木質(zhì)單扇門,衛(wèi)生間新做防水,衛(wèi)生間混凝土地臺拆除等內(nèi)容;安裝工程主要是拆除并更換感應式小便器、蹲便器腳踏閥、洗手池及水龍頭、拖布池、排氣扇、上下水管道等改造內(nèi)容。具體內(nèi)容以“第四章 工程量清單及采購需求”為準。
驗收標準(附驗收方案)根據(jù)國家、寧夏回族自治區(qū)相關行業(yè)規(guī)定及標準、《磋商文件》要求及《響應文件》響應內(nèi)容進行驗收。 (驗收方案附件):
其他1.采購人承諾按照法律規(guī)定履行項目審批手續(xù)、籌集工程建設資金并按照合同約定的期限和方式支付合同價款。 2.成交人承諾按照法律規(guī)定及合同約定組織完成工程施工,確保工程質(zhì)量和安全,不進行轉(zhuǎn)包及違法分包,并在缺陷責任期及保修期內(nèi)承擔相應的工程維修責任。 3.采購人和成交人通過招投標形式簽訂合同的,雙方理解并承諾不再就同一工程另行簽訂與合同實質(zhì)性內(nèi)容相背離的協(xié)議。
工期自合同簽訂之日起25日歷天完工
施工地點位于點擊登錄查看圖書館
付款條件(進度和方式)依據(jù)學校工程款支付相關規(guī)定進行支付。
交付標準和方法符合現(xiàn)行國家有關施工驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。
質(zhì)量保修范圍和保修期符合現(xiàn)行國家有關施工驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。
六、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別: 工程類細則類別
工程類細則類別 | |||
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序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
1 | 磋商報價 | 20.00 | 供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算: 磋商報價得分=(評標基準價/最終磋商報價)×20。評標基準價是指滿足磋商文件要求且根據(jù)采購政策進行價格扣除后的磋商價格最低的磋商報價。除低于成本價的磋商報價被拒絕外,最低報價得報價分滿分。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分。 磋商小組認為供應商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價,有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關證明材料;供應商不能證明其報價合理性的,磋商小組應當將其作為無效投標處理。 評審價格為供應商最終磋商報價。 |
2 | 類似業(yè)績 | 5.00 | ****至本項目投標截止時間前供應商承擔過的于本項目相類似的業(yè)績,每提供1個得1分,滿分為5分。 注:以上類似業(yè)績(不限行業(yè)、不限地域)須提供合同掃描件加蓋公章附在響應文件中(業(yè)績認定時間以合同簽訂時間為準),未提供或不符合要求不得分。 |
3 | 項目管理機構 | 6.00 | 項目管理機構組成合理的,得6分。 1、提供技術負責人1名:具備建筑工程專業(yè)的中級(含以上級)職稱,或建筑工程專業(yè)二級(含以上級)注冊建造師資格,具備有效的建造師注冊證書或職稱證得1分。 2、項目組人員配置:施工員1名,安全員(同時提供安全生產(chǎn)考核合格證C證)1名,質(zhì)檢員(質(zhì)量員)1名,資料員 1 名,實驗(取樣)員1人(按規(guī)定配齊得5分,須提供上崗證,缺一人扣1分,扣完為止)。 注:1、以上1、2項人員響應文件中須附人員證書掃描件及供應商近半年內(nèi)為其繳納的任意一個月社保繳納證明掃描件并加蓋供應商電子公章,放入電子投標文件中相應位置。 2、以上述資料掃描件以及電子投標文件中的項目管理機構組成表為打分依據(jù)。 3、需保證上述資料完整并清晰可辨,資料掃描件內(nèi)容與項目管理機構組成表所填寫內(nèi)容一致。如違反上述規(guī)定,評委有權視其為不合格資料,不得分,以上所列項目組成員必須到場。 |
4 | 項目配套承諾函 | 9.00 | 1.供應商提供資金專用違約承諾,承諾在本項目中采購人支付供應商的資金應專款專用、不得挪用,若出現(xiàn)對供應商的資金支付的相關投訴問題,每出現(xiàn)一次有效投訴的,供應商須承擔不少于工程總造價的1%的違約經(jīng)濟處罰。 2.供應商提供保修期違約承諾,承諾本項目保修期限內(nèi)一旦出現(xiàn)違約問題,供應商須承擔不少于工程總造價的1%的違約經(jīng)濟處罰。 3.供應商提供農(nóng)民工工資拖欠違約處罰承諾,承諾本項目實施過程中一旦出現(xiàn)支付農(nóng)民工工資拖欠的違約問題,供應商須承擔不少于工程總造價的1%的違約經(jīng)濟處罰。 注:投標文件中須附承諾函,每提供一個承諾得3分,本項滿分9分。承諾函格式自擬并加蓋供應商公章,不符合要求或未提供的不得分。 |
5 | 施工方案 | 50.00 | 1.施工方案與技術措施(5分):供應商針對本項目的施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工技術思路、施工技術保障措施、施工步驟等內(nèi)容。 ①施工方案內(nèi)容科學具體細致,內(nèi)容全面充實完整詳細、技術設計和措施合理、思路清晰,施工技術保障性強,施工步驟表述詳細科學,緊密貼合本項目實際情況的,得5分; ②施工方案內(nèi)容具體、完整,技術設計和措施內(nèi)容表述周密,施工技術具備實際實施保障性,施工步驟表述明確,與本項目實際進行結合論述的,得4分; ③施工方案內(nèi)容齊全,技術設計和措施內(nèi)容表述清晰,施工技術具備實際實施保障性,施工步驟表述簡要,與本項目實際進行結合論述內(nèi)容少的,得3分; ④施工方案內(nèi)容要點明確、能夠滿足本項目需求,技術設計和措施表述簡要,施工技術僅基本符合行業(yè)慣例,施工步驟表述簡單,與本項目實際進行結合論述內(nèi)容少的,得2分; ⑤施工方案與技術措施內(nèi)容未提供齊全、缺項漏項多的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。 2.質(zhì)量管理體系與措施(5分):供應商針對本項目配套提升施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工質(zhì)量保障措施、質(zhì)量管理體系架構、質(zhì)量技術標準、質(zhì)量保障人員、質(zhì)量校核流程等內(nèi)容。 ①本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯縝密、質(zhì)量保障措施完整周密切實可行、質(zhì)量技術標準符合行業(yè)要求、質(zhì)量保障專人負責且人員職責明確、質(zhì)量校核流程詳細完整的,得5分; ②本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量保障措施完整細致、質(zhì)量技術標準符合行業(yè)要求、質(zhì)量保障專人負責且人員職責清晰、質(zhì)量校核流程明確,得4分; ③本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量保障措施齊全、質(zhì)量技術標準符合行業(yè)要求、質(zhì)量保障專人負責且有人員職責內(nèi)容表述、有質(zhì)量校核流程的,得3分; ④本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯順暢、質(zhì)量保障措施片面、質(zhì)量保障專人負責、質(zhì)量校核流程表述簡單的,得2分; ⑤本項目質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量保障措施僅有簡單表述、質(zhì)量保障無專人負責、質(zhì)量校核流程粗糙的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。 3.安全管理體系與措施(5分):供應商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工安全保障措施、安全管理標準、安全管理目標等內(nèi)容。 ①本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯縝密、措施完整周密切實可行,安全管理體系構架科學完善、安全管理目標明確、管理標準嚴格、緊密貼合本項目實施情況表述的,得5分; ②本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰、措施完整,安全管理體系構架完善合理,安全管理目標清晰、安全管理標準符合行業(yè)要求,結合本項目實施情況進行表述的,得4分; ③本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰、措施簡要,安全管理體系構架表述清楚的,結合本項目實施情況表述內(nèi)容少的,得3分; ④本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯順暢、措施片面,安全管理體系構架僅有要點表述的,結合本項目實施情況進行表述的,得2分; ⑤本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯混亂、內(nèi)容僅有簡單表述,未結合本項目實施情況表述的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。 4.環(huán)境保護管理體系與措施(5分):供應商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于在施工時實際的環(huán)境保護目標、保障措施、環(huán)境保護標準等內(nèi)容。 ①供應商提供針對本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容全面充實完整詳細、環(huán)境保護管理體系構架科學、措施內(nèi)容表述細致,切實可行,能夠切實保障本項目技術相關服務的環(huán)境保護標準,保障措施有效性強的,得5分; ②環(huán)境保護保障措施內(nèi)容具體、完整、體系構建內(nèi)容齊全、涉及環(huán)境保護管理內(nèi)容的、并具備保障作用和一定的操作性的,得4分; ③本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容邏輯清晰、措施簡要,環(huán)境保護體系構架表述清楚的,結合本項目實施情況表述內(nèi)容少的,得3分; ④本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容邏輯順暢、措施片面,環(huán)境保護體系構架僅有要點表述的,結合本項目實施情況進行表述的,得2分; ⑤本項目環(huán)境保護保障措施內(nèi)容邏輯混亂、內(nèi)容僅有簡單表述,未結合本項目實施情況表述的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。 5.工程進度計劃與措施(5分):供應商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工進度節(jié)點安排、施工進度保障措施、配套提升施工進度推進力度等內(nèi)容。 ①本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整周密切實可行、進度保障專人負責、任務節(jié)點劃分明確的,得5分; ②本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯清晰、保障措施完整、進度保障專人負責、任務節(jié)點劃分清晰,得4分; ③本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯清晰、保障措施簡要、進度保障專人負責、有任務節(jié)點劃分表述簡要,得3分; ④本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯順暢、保障措施片面、進度保障專人負責、有任務節(jié)點劃分,得2分; ⑤本項目施工進度保障措施內(nèi)容邏輯混亂、保障措施僅有簡單表述、進度保障無專人負責、任務節(jié)點劃分含糊的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。 6.重點難點技術保障措施(5分):供應商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于施工重難點保障思路、施工重難點內(nèi)容分析、施工重難點技術解決措施等內(nèi)容。 ①本項目重點難點技術保障措施具體細致、內(nèi)容全面充實完整、邏輯縝密,重難點抓取精準、提出的解決方案具體、切實可行,貼合本項目實施情況的,得5分; ②本項目重點難點技術保障措施具體、內(nèi)容完整、邏輯清晰,重難點抓取明確、提出的解決方案可行,結合項目實施情況的,得4分; ③本項目重點難點技術保障措施簡要、內(nèi)容簡要、邏輯清晰,重難點抓取清晰,解決方案表述簡要,結合項目實施情況的,得3分; ④本項目重點難點技術保障措施簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、邏輯順暢,重難點抓取含糊,解決方案表述籠統(tǒng),結合項目實施情況表述少的,得2分; ⑤本項目重點難點技術保障措施缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞、邏輯混亂,重難點抓取粗糙,解決方案缺失,未與項目實際情況結合或存在缺項漏項的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。 7.資源配備計劃(5分):供應商針對本項目施工實施內(nèi)容,提供包含不限于資源配備內(nèi)容、資源配備計劃、資源配備預期目標等內(nèi)容。 ①供應商提供針對本項目的資源配備計劃安排合理、計劃內(nèi)容表述細致,切實可行,能夠切實保障本項目資源配備標準,配置齊全,計劃內(nèi)容有效性強的,得5分; ②供應商提供針對本項目的資源配備計劃內(nèi)容完整的、涉及內(nèi)容全面,計劃內(nèi)容具備操作性的,得4分; ③供應商提供針對本項目的資源配備計劃相關內(nèi)容提供籠統(tǒng),資源計劃內(nèi)容能夠?qū)嵤┑?,?分; ④供應商提供針對本項目的資源配備計劃內(nèi)容不全、操作性不強但基本能夠執(zhí)行的,得2分; ⑤供應商提供針對本項目的資源配備計劃內(nèi)容粗糙、不具備操作性的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。 8.項目團隊組織架構(5分):供應商針對本項目采購需求提供詳細的項目團隊組織架構、人員管理及專業(yè)技能培訓的方案,并制作人員配備情況一覽表,包括但不限于人員情況、分工內(nèi)容、管理制度等內(nèi)容。 ①針對本項目提供的人員組織結構設置合理、各崗位服務人員分工明確、人員數(shù)量充沛、關鍵崗位及技術人員具備相應的從業(yè)證書(資格證書或上崗證書或培訓證書或技能證書等)情況,施工現(xiàn)場專業(yè)人員配備標準按照自治區(qū)**** |
6 | 工作中突發(fā)事件的應急預案 | 5.00 | 供應商應對本項目的施工特征及采購需求情況,結合本項目實際進行分析后編制工作中突發(fā)事件的應急預案,包含但不限于本項目的應急需求、應急處置方式、應急處置流程等內(nèi)容。 ①對本項目的特征及采購需求情況分析透徹,能夠詳細結合本項目采購需求中編制具體詳實的應急預案,各項應急預案覆蓋科學全面、內(nèi)容充實完整、邏輯縝密、流程清晰,方案與措施銜接順暢且可行性高的,得5分; ②對本項目的特征及采購需求情況進行分析,能夠結合采購需求編制應急預案,各項應急預案覆蓋全面、工作流程細致便于操作的,得4分; ③對本項目的特征及采購需求情況進行分析,各項應急預案覆蓋齊全,工作流程細致便于操作的,得3分; ④對本項目的特征及采購需求情況進行分析,各項應急預案表述清晰、內(nèi)容簡要,應急工作流程簡易的,得2分; ⑤應急預案缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞、邏輯混亂、工作流程無序、未與項目實際情況結合且存在缺項漏項的,得1分; ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。 |
7 | 保修服務方案 | 5.00 | 供應商應對本項目的施工特征及采購需求情況提供保修服務方案,包含但不限于保修內(nèi)容、保修時限、保修響應速度等方面內(nèi)容。 ①供應商提供的保修服務內(nèi)容表述細致、完整,保修時限等于或優(yōu)于國家行業(yè)標準的,保修響應迅速的,得5分; ②供應商提供的保修服務內(nèi)容表述齊全,保修時限等于國家行業(yè)標準的,保修響應符合項目情況的,得4分; ③供應商提供的保修服務內(nèi)容表述簡要,保修時限等于國家行業(yè)標準的,保修響應符合項目基本情況的,得3分; ④供應商提供的保修服務內(nèi)容表述片面,保修時限等于國家行業(yè)標準的,保修響應速度慢的,得2分; ⑤供應商提供的保修服務內(nèi)容表述粗略,保修時限等于國家行業(yè)標準的,有缺項漏項的,得1分; ⑥簡單照抄招標文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。 |
合計: | 100.00 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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