PMS系統(tǒng)更新項目招標(biāo)公告
一、項目概況
1. 項目名稱:PMS系統(tǒng)更新項目
項目編號:****
招標(biāo)人:點擊登錄查看
2.項目地點:公司本部辦公樓(煙臺市****)
煙臺北站(煙臺市****
旅順西站(大連市****
中鐵渤海1、2、3號渡船
3.項目概況
通過PMS系統(tǒng)更新項目,重新開發(fā)一套設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng),旨在建設(shè)全面覆蓋船舶、港口、鐵路的設(shè)備設(shè)施、物資、成本核算控制等管理需求的港航一體化管理平臺系統(tǒng),加強船/岸設(shè)備維修保養(yǎng)與物資管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,消除信息孤島,實現(xiàn)公司運營成本動態(tài)化、協(xié)同化、智能化管控,輔助公司管理層決策,促進(jìn)公司降本增效,提升經(jīng)濟管理效益。重點加強設(shè)備維修、保養(yǎng)、組固、報廢,物資申請、采購、發(fā)放的過程監(jiān)控管理以及點擊登錄查看度采購計劃、成本的上報、審批、執(zhí)行、考核等管理。
4.項目實施范圍
項目實施范圍包括公司本部、中鐵渤海1號渡船、中鐵渤海2號渡船、中鐵渤海3號渡船、煙臺北站、旅順西站及其他相關(guān)陸域單位。系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)庫需要同時部署在公司服務(wù)器和三艘渡船服務(wù)器上,公司岸基系統(tǒng)與各渡船子系統(tǒng)均獨立運行,渡船子系統(tǒng)當(dāng)檢測到船岸通信鏈路暢通,可自動進(jìn)行船/岸數(shù)據(jù)交換。
5.項目開發(fā)技術(shù)路線
5.1系統(tǒng)架構(gòu)及開發(fā)語言、數(shù)據(jù)庫
設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)基于微服務(wù)的前后端分離架構(gòu),前端多樣性,后端唯一。軟件采用B/S架構(gòu),前端采用漸進(jìn)式框架Vue技術(shù)開發(fā),采用自下向上增量開發(fā)的設(shè)計。后臺采用主流開源技術(shù)路線,使用Java語言開發(fā)工具,SpringBoot等主流框架,應(yīng)用中間件同時兼容Apache Tomcat及國產(chǎn)中間件(東方通或?qū)毺m德),數(shù)據(jù)庫同時兼容Oracle及通過國家信息安全認(rèn)證的國產(chǎn)達(dá)夢數(shù)據(jù)庫。
5.2瀏覽器類型
設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)支持Chrome、Edge、360、火狐等主流瀏覽器,使用https協(xié)議。
5.3信創(chuàng)要求
設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)要滿足信創(chuàng)的要求,滿足在信創(chuàng)品牌服務(wù)器、客戶端計算機、國產(chǎn)操作系統(tǒng)下部署運行,也可以在非信創(chuàng)品牌的服務(wù)器、客戶端計算機、Linux、Windows操作系統(tǒng)下部署運行,在國家及上級主管單位強制要求使用信創(chuàng)軟硬件的情況下,免費將在非信創(chuàng)環(huán)境下運行的系統(tǒng)部署到信創(chuàng)環(huán)境下,并將ORACLE數(shù)據(jù)據(jù)的數(shù)據(jù)完整導(dǎo)入達(dá)夢數(shù)據(jù)庫。
5.4等保測評
系統(tǒng)開發(fā)完畢正式上線運行前要通過二級等保測評,等保測評費用由開發(fā)單位負(fù)擔(dān),等保測評文檔作為驗收的技術(shù)資料裝訂到竣工文檔。
6.設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊
設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)主要分設(shè)備設(shè)施管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)、費用成本管理子系統(tǒng)。具體如下:
6.1設(shè)備設(shè)施子系統(tǒng)包括:設(shè)備設(shè)施子系統(tǒng)包括:設(shè)備設(shè)施臺賬管理,設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護管理(自動彈窗提醒、定期檢測臺賬及相關(guān)資料庫),設(shè)備設(shè)施維修管理(包括申請,驗收、履歷臺賬),設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)管理(包括組固、報廢、許可證書),設(shè)備設(shè)施使用管理(包括設(shè)備操作手冊或操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、故障分析,設(shè)備故障或問題庫),設(shè)備設(shè)施運行管理及狀態(tài)分析(正常狀態(tài),故障狀態(tài)),設(shè)備設(shè)施檔案信息管理(電子檔案),設(shè)備設(shè)施搶修維保單位管理等。
6.2物資管理子系統(tǒng)包括:物資點擊登錄查看度計劃管理,物資申請管理,物資采購計劃管理,物資采購管理,物資領(lǐng)用發(fā)放管理,倉庫管理,勞保用品管理,物資和固資報廢管理,點擊登錄查看度計劃外物資管理。物資基礎(chǔ)信息管理(物資基本信息,倉庫基本信息。統(tǒng)一物資編碼,兼顧渡船特殊要求編碼),物資供應(yīng)商管理等。
6.3費用成本管理子系統(tǒng)包括:合同成本管理,計劃內(nèi)維修成本管理,計劃內(nèi)物資采購成本管理,計劃外維修成本管理,計劃外物資采購成本管理,庫存成本管理,成本查詢統(tǒng)計考核分析等。
6.4系統(tǒng)架構(gòu)圖
架構(gòu)如下:
6.5.界面設(shè)計要求
6.5.1菜單設(shè)計:對應(yīng)設(shè)備物資集成的平臺系統(tǒng),為方便用戶操作,用戶登陸后,通過角色權(quán)限賦值,登陸用戶只能看到自己權(quán)限范圍內(nèi)的功能菜單項,其他功能菜單項不可見或不可操作。
6.5.2用戶登錄設(shè)計要求
密碼要符合二級等保測評要求的大小寫字母、特殊符號、數(shù)字組合,不小于8位,數(shù)據(jù)庫中用戶密碼采用加密方式。
6.6設(shè)備設(shè)施管理子系統(tǒng)
6.6.1 設(shè)備設(shè)施臺賬管理
6.6.1.1根據(jù)地域+設(shè)備設(shè)施分類建立電子臺賬。如:煙臺北站臺賬設(shè)備設(shè)施臺賬、旅順西站設(shè)備設(shè)施臺賬、中體渤海1、2、3號渡船設(shè)備設(shè)施臺賬、公司本部設(shè)備設(shè)施臺賬。
6.6.1.2實現(xiàn)臺賬動態(tài)管理功能,如:錄入、查詢、修改、調(diào)配。
6.6.1.3實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施履歷信息管理功能,如:設(shè)備運行記錄、設(shè)備故障記錄、主要備件更換記錄等。
6.6.2 設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護管理
6.6.2.1根據(jù)設(shè)備設(shè)施特點,分類建立維護保養(yǎng)計劃。用戶登錄后系統(tǒng)會自動彈窗提醒需要保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施,避免沒有按保養(yǎng)計劃進(jìn)行維護保養(yǎng)。
6.6.2.2設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)過程管理。包括申請審批流程、維護保養(yǎng)記錄錄入、修改等。
6.6.2.3 設(shè)備設(shè)施查詢統(tǒng)計??梢圆樵兘y(tǒng)計設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃,保養(yǎng)記錄。
6.6.2.4 設(shè)備設(shè)施定期檢測統(tǒng)計。可以查詢統(tǒng)計設(shè)備設(shè)施定期檢測計劃,存儲的定期檢測記錄以及檢測報告情況,便于制訂下一點擊登錄查看度檢測計劃和問題整改閉環(huán),具備彈出提醒功能。
6.6.3設(shè)備設(shè)施維修管理
6.6.3.1設(shè)備設(shè)施維修申請,走流程審批,可以自定義修改流程,發(fā)起人可以監(jiān)控流程節(jié)點狀態(tài),并可以提醒催辦。
6.6.3.2設(shè)備設(shè)施維修單錄入、修改??勺詣訌纳暾垎沃刑崛∠嗤瑑?nèi)容。
6.6.3.3設(shè)備設(shè)施維修驗收單錄入。驗收內(nèi)容可自動從維修單中提出。
6.6.3.4設(shè)備設(shè)施維修履歷表錄入。對設(shè)備設(shè)施較大的維修內(nèi)容,及時登記錄入維修履歷,便于動態(tài)研判設(shè)備設(shè)施的技改更新狀態(tài)。
6.6.4設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)管理
6.6.4.1新購設(shè)備設(shè)施的組固。錄入、查詢組固單,可以把財務(wù)組固的單子拍照上傳。
6.6.4.2設(shè)備設(shè)施的報廢。錄入、查詢報廢單,可以把財務(wù)組固的單子拍照上傳。
6.6.4.3設(shè)備設(shè)施許可證書管理。對于特殊要求的設(shè)備設(shè)施,如電梯的點擊登錄查看檢證書等輸入、查詢,并對即將到期的證書進(jìn)行彈出提醒。
6.6.5設(shè)備設(shè)施知識管理。包括操作手冊或操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、故障分析,故障或問題庫
6.6.5.1設(shè)備設(shè)施操作手冊或操作規(guī)程的錄入、修改、查詢,圖片掃描上傳。
6.6.5.2 設(shè)備設(shè)施應(yīng)急預(yù)案的錄入、修改、查詢,圖片掃描上傳。
6.6.5.3設(shè)備設(shè)施應(yīng)急演練的錄入、修改、查詢,圖片掃描上傳。
4.6.5.4 設(shè)備設(shè)施故障分析報告的錄入,修改、查詢,圖片掃描上傳。
6.6.5.5 設(shè)備設(shè)施故障問題庫的錄入、修改、查詢。對重大故障能在后續(xù)點擊登錄查看份的發(fā)生日進(jìn)行彈出提醒:歷史上的今天發(fā)生的故障。
6.6.6設(shè)備設(shè)施運行管理與狀態(tài)分析
對關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施運行工況進(jìn)行記錄與管理,并對歷史運行記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析,匯總正常運行小時,發(fā)生故障次數(shù),是否處于健康運行狀態(tài)進(jìn)行判斷。并給出圖狀分析圖。
6.6.7設(shè)備設(shè)施檔案信息管理
設(shè)備設(shè)施檔案的錄入、修改、查詢管理。對關(guān)鍵技術(shù)資料進(jìn)行掃描上傳,便于查詢。
6.6.8 設(shè)備設(shè)施搶修單位管理
6.6.8.1設(shè)備應(yīng)急搶修單位的錄入、修改、查詢。
6.6.8.2設(shè)備應(yīng)急搶修單位的考核評價,可上傳考核評價單。
6.7物資管理子系統(tǒng)
6.7.1物資點擊登錄查看度計劃管理
6.7.1.1 物資點擊登錄查看度計劃的提報,走流程審批。
6.7.1.2物資點擊登錄查看度計劃的匯總審批,走流程審批。
6.7.1.3物資點擊登錄查看底計劃的下達(dá)??蓮膶徟Y(jié)束的匯總表提取過來下達(dá)。
6.7.2物資申請管理
6.7.2.1物資申請依據(jù)各單位物資點擊登錄查看度計劃,通過選擇點擊登錄查看度計劃項,形成備件物料等申請單,申請單中顯示明細(xì)物資的點擊登錄查看度計劃總數(shù)、已申請消耗總數(shù)、計劃剩余數(shù),通過計劃控制,使各單位逐步完善、精準(zhǔn)制定點擊登錄查看度計劃,避免了計劃與實際需求“兩層皮”現(xiàn)象。物資申請管理需要具備快速識別判斷計劃外或超計劃物資的功能,計劃外采購做為點擊登錄查看度計劃的適時補充,需單獨臨時申請,并通過申請審批流程管理,實現(xiàn)物資計劃與申請的全面把控。
6.7.2.2查詢批復(fù)物資申請單。
6.7.3物資采購計劃管理
完成物資申請的拆解與合并,實現(xiàn)備件物料計劃的自動生成與手動調(diào)整、備件物料點擊登錄查看度采購計劃和臨時計劃申請與審批流程管理。
6.7.4采購管理
支持線上詢/報價,實現(xiàn)采購詢/比價與審核審批的流程管理,完成采購單(訂單)制作/發(fā)送/確認(rèn)、發(fā)貨單(交貨單)維護與確認(rèn)、物資驗收與退貨管理等功能。
6.7.5物資領(lǐng)用發(fā)放管理
6.7.5.1 物資領(lǐng)用填寫領(lǐng)料單,走流程審批。
6.7.5.2物資發(fā)放按照先進(jìn)先出原則發(fā)放。
6.7.5.3對物資領(lǐng)用發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析,匯總各單位部門的物資消耗及物資計劃實施情況。
6.7.6倉庫管理
6.7.6.1 自主設(shè)置倉庫和庫位信息。
6.7.6.2滿足正常的物資入庫出庫管理及退庫、庫損等特殊操作。
6.7.6.3對庫存物資進(jìn)行定期盤存,記錄物資庫存情況,實現(xiàn)與財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的核對。
6.7.7勞保用品管理
6.7.7.1勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)管理。
6.7.7.2勞保用品到期發(fā)放提醒與勞保用品采購計劃。
6.7.7.3勞保用品的批量發(fā)放、單獨發(fā)放及一次性發(fā)放管理。
6.7.7.4勞保用品庫存管理。
6.7.7.5勞保用品采購、發(fā)放查詢統(tǒng)計。
6.7.8物資報廢管理
6.7.8.1物資報廢申請,走流程審批,可以自定義修改流程,發(fā)起人可以監(jiān)控流程節(jié)點狀態(tài),并可以提醒催辦。。
6.7.8.2廢舊物資臺賬管理。
6.7.8.3廢舊物資處理,走流程審批,廢舊物資處理記錄。
6.7.9點擊登錄查看度計劃外物資管理
6.7.9.1點擊登錄查看度計劃外物資采購,需要單獨申請,走流程審批,可以自定義修改流程,發(fā)起人可以監(jiān)控流程節(jié)點狀態(tài),并可以提醒催辦。
6.7.9.2點擊登錄查看度計劃外物資采購統(tǒng)計,與點擊登錄查看度采購計劃合并分項顯示。
6.7.10物資基礎(chǔ)信息管理
6.7.10.1物資編碼采用統(tǒng)一編碼,對渡船備件、物料編碼有特殊要求的,要采用兩套編碼,有對應(yīng)關(guān)系,不同單價的物資不能采用不同編碼,成本核算采用加權(quán)平均。
6.7.10.2建立船舶、港站、鐵路等物資分類手冊,如船舶備件手冊、物料手冊等信息。
6.7.10.3完成物資庫存限量等信息的設(shè)置。
6.7.11物資供應(yīng)商管理
6.7.11.1供應(yīng)商注冊與基礎(chǔ)信息的增刪改維護,實現(xiàn)供應(yīng)商業(yè)績查詢統(tǒng)計分析。
6.7.11.2供應(yīng)商評價結(jié)果運用
點擊登錄查看度供應(yīng)商考評與日常供應(yīng)評價相結(jié)合,系統(tǒng)提供公司庫、二級庫入庫后對該筆供應(yīng)商的評價渠道,允許物資需求單位、庫管員、采購員等崗位第一時間真實反饋供應(yīng)商問題,為點擊登錄查看度供應(yīng)商考評積累準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
按照《公司供應(yīng)商關(guān)系管理辦法》點擊登錄查看度評級為C級及以上,評價結(jié)果有效期一點擊登錄查看;供應(yīng)商評級為D級,評價結(jié)果有效期二點擊登錄查看。
6.7.11.3供應(yīng)商考核評價結(jié)果有效期內(nèi),不接受C、D級物資供應(yīng)商參與公司組織的公開招標(biāo)以外的采購活動。
6.7.11.4設(shè)置“供應(yīng)商不良行為”認(rèn)定錄入環(huán)節(jié),劃分4個等級,一般不良行為、較大不良行為、重大不良行為和列入“黑名單”不良行為。
認(rèn)定為一般不良行為的暫停合作3個月、較大不良行為暫停合作6個月、重大不良行為暫停合作12個月、列入“黑名單”不良行為的暫停合作3點擊登錄查看。
6.8費用成本管理子系統(tǒng)
6.8.1合同成本管理。(固定)
6.8.2計劃內(nèi)維修、航修成本管理(預(yù)估):點擊登錄查看度設(shè)備維修成本計劃編制與審核審批管理,完成計劃實施跟蹤與過程控制(包括考核指標(biāo)兌現(xiàn)情況)。
6.8.3計劃內(nèi)物資采購成本管理(預(yù)估):點擊登錄查看度物資采購成本計劃編制與審核審批管理,完成計劃實施跟蹤與過程控制(包括考核指標(biāo)兌現(xiàn)情況)。
6.8.4計劃外維修、航修成本管理:計劃外維修成本錄入,查詢統(tǒng)計與圖表分析。
6.8.5計劃外物資采購成本管理:計劃外維修成本錄入、查詢統(tǒng)計與圖表分析。
6.8.6庫存成本管理:庫存成本查詢統(tǒng)計與圖表分析。
6.8.7查詢統(tǒng)計考核分析管理:建立成本核算和考核模型,實現(xiàn)各類相關(guān)成本統(tǒng)計分析、成本測算與考核等功能。
7.系統(tǒng)功能要求
7.1 設(shè)備設(shè)施管理
設(shè)備管理須覆蓋渡船和陸域設(shè)備設(shè)施,功能主要包括資產(chǎn)管理、設(shè)備證書(檢驗)管理、設(shè)備運行管理、點檢/巡檢管理、計劃維修保養(yǎng)、缺陷故障管理、經(jīng)濟技術(shù)分析與共享知識庫管理等功能。
7.1.1 資產(chǎn)管理
建立設(shè)備設(shè)施編碼體系,維護設(shè)備設(shè)施類別、設(shè)備設(shè)施名稱、設(shè)備設(shè)施統(tǒng)計類別、設(shè)備設(shè)施部位代碼,實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施靜態(tài)臺賬管理與設(shè)備購置、調(diào)撥、封存、轉(zhuǎn)讓、報廢、處置等資產(chǎn)動態(tài)管理功能。平臺要充分兼顧設(shè)備設(shè)施的多樣性、專業(yè)性、特殊性,實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施通用信息模板功能和特有屬性參數(shù)自定義等功能,同時,資產(chǎn)管理功能需要兼顧7.3.5 固定資產(chǎn)與低值易耗品管控的要求。
7.1.2 證書管理
建立設(shè)備設(shè)施各類檢驗證書臺賬,提供證書掃描等電子件上傳、下載,對證書有效期和檢驗期進(jìn)行有效管理,實現(xiàn)證書檢驗預(yù)警、證書到期換證預(yù)警功能及相關(guān)檢驗申請、審批的流程管理。系統(tǒng)提供豐富、靈活的查詢功能,可根據(jù)證書名稱、證書類型、授權(quán)機關(guān)、發(fā)證機關(guān)、發(fā)證日期、到期時間等各種條件組合查詢。
7.1.3 運行管理
主要包括設(shè)備運行記錄、專項檢查、點檢/巡檢管理、設(shè)備定期檢測記錄及設(shè)備運行技術(shù)分析等功能。
7.1.3.1完成船岸各單位的作業(yè)班次、作業(yè)方式等信息設(shè)置。
7.1.3.2運行記錄模板定義:系統(tǒng)必須支持用戶自主設(shè)計渡船、機車等所有類型設(shè)備的運行記錄模板,模板支持多頁簽,支持表格和表單,運行記錄模板支持字段自主定義和字段擴展,并可定義字段間的計算邏輯關(guān)系。
7.1.3.3設(shè)備運行記錄管理:實現(xiàn)各類設(shè)備設(shè)施運行記錄(含能源記錄)的批量自動生成,支持通過PC端或APP功能手工創(chuàng)建運行記錄,完成運行記錄相關(guān)信息維護和查詢統(tǒng)計。
7.1.3.4專項檢查記錄模板定義:支持用戶按單位(部門)或按設(shè)備類型自主定義各類專項檢查模板,模板支持分頁簽、支持表格和表單、支持字段自主定義和字段擴展,并可定義字段間的計算邏輯關(guān)系。
7.1.3.5專項檢查記錄:根據(jù)專項檢查模板,生成空白的專項檢查記錄表,維護專項檢查信息,提供查詢與統(tǒng)計等功能。
7.1.3.6點檢/巡檢管理:設(shè)置點巡檢項目,自定義點檢/巡檢計劃模板,生成點檢/巡檢任務(wù),記錄點檢/巡檢情況,完成各類設(shè)備設(shè)施的點檢/巡檢管理,提供點檢/巡檢記錄查詢與統(tǒng)計等功能。
7.1.3.7設(shè)備定期檢測管理:設(shè)置定期檢測項目、定義定期檢測計劃模板,生產(chǎn)定期檢測任務(wù)清單,記錄定期檢測情況,完成定期檢測任務(wù)(輸入定期檢測數(shù)據(jù)或報告),提供定期檢測記錄查詢和統(tǒng)計等功能。
7.1.3.8設(shè)備技術(shù)統(tǒng)計:提供設(shè)備完好率、利用率、故障率、能源消耗等運行技術(shù)指標(biāo)的明細(xì)與匯總分析。
7.1.4 缺陷故障管理
設(shè)置不同類型設(shè)備設(shè)施的缺陷故障類別和缺陷故障名稱,記錄設(shè)備設(shè)施缺陷故障情況,支持缺陷故障照片視頻等文件的上傳存儲與在線閱覽,實現(xiàn)分類設(shè)備缺陷故障的組合條件查詢統(tǒng)計及同比/環(huán)比分析、缺陷故障匯總與技術(shù)分析、缺陷故障責(zé)任分析等功能,提供圖、表對應(yīng)與導(dǎo)出功能,并與維修功能配合完成缺陷故障的閉環(huán)管理。
7.1.5 維修保養(yǎng)管理
建立船岸各類設(shè)備設(shè)施的計劃維修保養(yǎng)體系,對設(shè)備設(shè)施周期性維修保養(yǎng)和臨行性維修進(jìn)行管理,延長設(shè)備設(shè)施使用壽命、提高設(shè)備設(shè)施安全水平、減少維修和檢驗時間、降低維修和檢驗成本、提高設(shè)備設(shè)施完好率,主要功能如下:
7.1.5.1支持不同類別設(shè)備設(shè)施維保類別、維保周期、維保級別、維保項目等基礎(chǔ)信息維護。
7.1.5.2建立設(shè)備計時器,維護計時器記錄。
7.1.5.3建立各類設(shè)備設(shè)施維保工作卡模板,生成并維護設(shè)備設(shè)施工作卡,支持工作卡的批量導(dǎo)入與批量復(fù)制等功能,建立設(shè)備設(shè)施工作卡與運行記錄的關(guān)聯(lián),實現(xiàn)定期/定量工作卡初始化(工單首排)。
7.1.5.4周期性維修保養(yǎng)計劃管理:系統(tǒng)可自動生成設(shè)備設(shè)施周期性(點擊登錄查看度/月度)維修保養(yǎng)工作計劃和推送工作任務(wù),并通過實時消息進(jìn)行任務(wù)提醒和預(yù)警。
7.1.5.5維修保養(yǎng)計劃調(diào)整與記錄:系統(tǒng)支持維保計劃的手工調(diào)整,并記錄計劃調(diào)整原因等情況說明。
7.1.5.6臨時維修(工單)計劃管理:管理各類設(shè)備設(shè)施臨時性維修,例如船舶自修、航修與委外維修等,不同類型維修可以設(shè)置不同的審批流程,系統(tǒng)提供臨時維修申請與流程審批管理,支持流程節(jié)點的通過、駁回等審批操作及流程審批進(jìn)度跟蹤,提供臨時維修查詢統(tǒng)計等功能。
7.1.5.7工單管理:實現(xiàn)工單自動生成與編輯、派工管理、維修現(xiàn)場照片視頻上傳存儲與在線閱覽、完工報告與完工復(fù)查確認(rèn)、工單匯總等功能,提供工作提醒、進(jìn)度跟蹤等消息功能。
7.1.6 技術(shù)統(tǒng)計與分析
完成設(shè)備設(shè)施運用情況技術(shù)統(tǒng)計、設(shè)備設(shè)施分部位維修及費用統(tǒng)計、技改專項材料匯總等經(jīng)濟技術(shù)統(tǒng)計分析報表,實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施維保組合條件的查詢與統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析與大屏展示等功能。
7.1.7 知識庫管理
設(shè)備物資管理平臺不僅是一個管理信息平臺,而且是一個共享知識平臺:
管理制度、規(guī)程、流程、技術(shù)說明、圖紙、設(shè)備模型、培訓(xùn)視頻及其他各類文檔的在線管理。
缺陷故障現(xiàn)象積累、故障現(xiàn)象智能識別。
將使用手冊、維修手冊等資料結(jié)構(gòu)化、知識化,指導(dǎo)故障診斷和維修等。
7.2 物資管理
建立船岸統(tǒng)一的物資管理系統(tǒng),實現(xiàn)船岸物資申請/審批→物資計劃/審批→采購管理→入庫管理→出庫管理→物資臺帳管理→統(tǒng)計分析的全過程精細(xì)化管理。
7.2.1 基礎(chǔ)信息管理
建立船舶、港站、鐵路等物資分類(備件物料等)手冊,維護物資基本信息,實現(xiàn)物資統(tǒng)一編碼;維護倉庫與庫位等信息,完成物資庫存限量設(shè)置等功能。
7.2.2 供應(yīng)商管理
供應(yīng)商注冊與基礎(chǔ)信息維護,根據(jù)供應(yīng)商業(yè)績查詢統(tǒng)計分析,量化供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)供應(yīng)商評價。
7.2.2.1供應(yīng)商評價結(jié)果運用
點擊登錄查看度供應(yīng)商考評與日常供應(yīng)評價相結(jié)合,系統(tǒng)提供公司庫、二級庫入庫后對該筆供應(yīng)商的評價渠道,允許物資需求單位、庫管員、采購員等崗位第一時間真實反饋供應(yīng)商問題,為點擊登錄查看度供應(yīng)商考評積累準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
按照《公司供應(yīng)商關(guān)系管理辦法》點擊登錄查看度評級為C級及以上,評價結(jié)果有效期一點擊登錄查看;供應(yīng)商評級為D級,評價結(jié)果有效期二點擊登錄查看。
7.2.2.2供應(yīng)商考核評價結(jié)果有效期內(nèi),不接受C、D級物資供應(yīng)商參與公司組織的公開招標(biāo)以外的采購活動。
7.2.2.3設(shè)置“供應(yīng)商不良行為”認(rèn)定錄入環(huán)節(jié),劃分4個等級,一般不良行為、較大不良行為、重大不良行為和列入“黑名單”不良行為。
認(rèn)定為一般不良行為的暫停合作3個月、較大不良行為暫停合作6個月、重大不良行為暫停合作12個月、列入“黑名單”不良行為的暫停合作3點擊登錄查看。
7.2.3 物資點擊登錄查看度計劃管理
完成各單位物資(備件物料等)點擊登錄查看度計劃編制與審批流程管理,提供不同單位物資審批流程設(shè)置,實現(xiàn)審批進(jìn)度跟蹤、流程超時警告、流程考核等功能。
7.2.4 物資申請管理
物資申請依據(jù)各單位物資點擊登錄查看度計劃,通過選擇點擊登錄查看度計劃項,形成備件物料等申請單,申請單中顯示明細(xì)物資的點擊登錄查看度計劃總數(shù)、已申請消耗總數(shù)、計劃剩余數(shù),通過計劃控制,使各單位逐步完善、精準(zhǔn)制定點擊登錄查看度計劃,避免了計劃與實際需求“兩層皮”現(xiàn)象。物資申請管理需要具備快速識別判斷計劃外或超計劃物資的功能,計劃外采購做為點擊登錄查看度計劃的適時補充,需單獨臨時申請,并通過申請審批流程管理,實現(xiàn)物資計劃與申請的全面把控。
7.2.5采購計劃管理
完成物資申請的拆解與合并,實現(xiàn)備件物料計劃的自動生成與手動調(diào)整、備件物料點擊登錄查看度采購計劃和臨時計劃申請與審批流程管理。
7.2.6采購管理
支持線上詢/報價,實現(xiàn)采購詢/比價與審核審批的流程管理,完成采購單(訂單)制作/發(fā)送/確認(rèn)、發(fā)貨單(交貨單)維護與確認(rèn)、物資驗收與退貨管理等功能。
7.2.7倉庫管理
7.2.7.1支持庫存初始化,實現(xiàn)物資入庫/出庫(領(lǐng)用)的申請、審核、操作確認(rèn)的流程化管理。實現(xiàn)采購入庫、退料入庫、領(lǐng)料出庫、退貨出庫等功能,支持庫間調(diào)撥、庫損管理與入/出庫紅沖等特殊操作功能。庫存指標(biāo)超過預(yù)設(shè)值時,實現(xiàn)庫存預(yù)警。具備庫存盤點功能,支持庫存量、在途數(shù)據(jù)的組合條件查詢,并可形成庫存盤盈虧分析。同時,倉庫管理功能需要兼顧7.3.5 固定資產(chǎn)與低值易耗品管控的要求。
7.2.7.2若出現(xiàn)實物已經(jīng)到達(dá)但發(fā)票未到,在財務(wù)審核板塊無法進(jìn)行出入庫操作,增加暫估入庫出庫功能,在次月與暫估入庫出庫對沖,然后以實物發(fā)票實際入庫出庫,并調(diào)整時間為上月。
7.2.7.3在物流板塊及財務(wù)審核板塊增加庫存物資在各部門之間的調(diào)換功能。
7.2.8勞保用品管理
勞保用品除了集成上述物資申請、采購計劃、倉庫管理等功能外,還要滿足以下需求:
7.2.8.1工種與勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)管理:設(shè)置不同工種的勞保用品配置、發(fā)放周期與數(shù)量等標(biāo)準(zhǔn)信息。
7.2.8.2發(fā)放初始化:初始化職工勞保用品末次發(fā)放時間和數(shù)量等信息。
7.2.8.3點擊登錄查看度勞保品需求計劃:安全部、港站、渡船等需求部門,按照勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放記錄生成點擊登錄查看度需求計劃,通過審核審批流程管理后,可匯入物資點擊登錄查看度計劃。
7.2.8.4發(fā)放計劃與提醒:實現(xiàn)勞保用品到期提醒,并可自動生成勞保用品發(fā)放計劃。
7.2.8.5發(fā)放管理:勞保用品周期性發(fā)放、一次性發(fā)放、部門統(tǒng)一發(fā)放、個人單獨發(fā)放等管理操作,自動生成發(fā)放情況記錄。
7.2.8.6查詢與統(tǒng)計:勞保用品采購、發(fā)放、庫存情況的查詢與統(tǒng)計分析。
7.2.9重點物資管控
綜合入庫單、出庫單、設(shè)備設(shè)施臺賬、設(shè)備設(shè)施維修記錄、運行記錄等信息,實現(xiàn)重點備件等物資由進(jìn)庫→出庫→使用→報廢→處置,以及管控類物資由進(jìn)庫→出庫→使用記錄(流向記錄)的全過程管理。
7.2.10查詢統(tǒng)計分析(數(shù)據(jù)看板)
提供物資出入庫、備品物料消耗等物資統(tǒng)計與分析、財務(wù)對賬等功能,提供數(shù)據(jù)看板展示相關(guān)數(shù)據(jù)信息全貌,方便用戶了解現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢:
7.2.10.1按照崗位權(quán)限開放數(shù)據(jù),允許用戶自定義看板內(nèi)容,用戶可選擇數(shù)據(jù)看板的多種呈現(xiàn)方式;
7.2.10.2物資申請的各崗位可查看申請的單據(jù)處于哪個環(huán)節(jié)、采購崗位可以匯總查看哪些單據(jù)處于哪個環(huán)節(jié)、管理崗位可以看到管理權(quán)限范圍內(nèi)的所有單據(jù)處于哪個環(huán)節(jié);
7.2.10.3數(shù)據(jù)看板須呈現(xiàn)點擊登錄查看度計劃執(zhí)行現(xiàn)狀,如點擊登錄查看度兌現(xiàn)率指標(biāo)。系統(tǒng)自動統(tǒng)計各單位部門點擊登錄查看度計劃的兌現(xiàn)情況和點擊登錄查看度計劃外采購數(shù)量,通過考核指標(biāo),促進(jìn)各單位部門逐步提高計劃的準(zhǔn)確性,為公司全點擊登錄查看預(yù)算管理和節(jié)支降耗提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)保障。
7.2.10.4單項物資價格分析,為便于使用單位、采購單位查看物資價格變化趨勢,需要相關(guān)物資價格功能,增加歷次公司庫入庫單價,增加價格變化曲線圖例,繪圖X軸為歷點擊登錄查看采購時間,Y軸為單價。并自動顯示最高價和最低價及平均價。采購項目超出最高價20%系統(tǒng)予以報警提示。實現(xiàn)當(dāng)前價與歷史平均價、最后一次采購價的自動比價功能。
7.2.11圍繞國鐵采購平臺的相關(guān)功能
將系統(tǒng)中的物資全部流程(物料申請、物料詢價、物料訂購、物料出入庫等)的管理細(xì)化,與國鐵采購平臺的采購項目各環(huán)節(jié)(采購項目立項、供應(yīng)商報價、項目評審等)緊密聯(lián)系,從而更高效地開展物資管理。
7.2.11.1物料詢價環(huán)節(jié)包件化
物料從申請單生成詢價單時,不再是簡單的轉(zhuǎn)換,而是按照一定規(guī)則將各申請單內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行打包,形成國鐵采購平臺的采購包件,便于在國鐵采購平臺中導(dǎo)入包件明細(xì)及數(shù)據(jù)。
7.2.11.2物料訂購環(huán)節(jié)項目化
采購項目的生成:對詢價環(huán)節(jié)已經(jīng)生成的包件進(jìn)行組合,形成國鐵采購平臺的采購項目,訂購頁面填寫采購項目的具體信息(如項目編號、貨期、到貨地點等),顯示列表按項目編號為一級目錄、中標(biāo)供應(yīng)商為二級目錄、各中標(biāo)供應(yīng)商下設(shè)中標(biāo)包件為三級目錄;
采購項目評審結(jié)果的運用:國鐵采購平臺中的項目中標(biāo)結(jié)果(中標(biāo)商、中標(biāo)價格)數(shù)據(jù)可以導(dǎo)回物資系統(tǒng)對應(yīng)的采購項目,填充形成每個采購項目的物資數(shù)據(jù)。
7.2.11.3物料出入庫環(huán)節(jié)以供應(yīng)商劃分
公司庫入庫按項目/按包件操作:庫管員核對訂購項目的明細(xì),按供應(yīng)商進(jìn)行公司庫入庫操作,提高入庫效率和準(zhǔn)確率。
貨期前后周期性提醒:系統(tǒng)在采購項目規(guī)定的貨期前1周、超過貨期的每天進(jìn)行提醒,提醒崗位為項目采購人、庫管員,做到提醒采購人督促供應(yīng)商到貨、提醒庫管員收到貨品后盡早操作入庫。
公司庫出庫:庫管員操作系統(tǒng)生成公司庫出庫單,并按各部門的申請單明細(xì)進(jìn)行還原,方便需求部門核對申請單到貨進(jìn)度。
累計供貨超期數(shù)據(jù):系統(tǒng)記錄各供應(yīng)商超期供貨項目、貨期、超期日期、貨值等數(shù)據(jù),為點擊登錄查看度供應(yīng)商考核收集數(shù)據(jù)。
7.2.11.4供應(yīng)商接入物資系統(tǒng)并提供各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)錄入功能
為供應(yīng)商提供系統(tǒng)交互界面,提供中標(biāo)包件查詢、上傳簽收單及發(fā)貨憑證、上傳電子發(fā)票、供應(yīng)商評價結(jié)果查詢等功能。
7.2.11.5框架采購具備實施條件
點擊登錄查看度計劃相對精準(zhǔn)后,才為點擊登錄查看度框架采購提供了前提條件,每點擊登錄查看1季度物資管理中心與各專業(yè)部門共同商定點擊登錄查看度框架物資采購范圍,將大宗、分批次供應(yīng)的物資進(jìn)行公開招標(biāo),利用規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本;物資管理中心遴選點擊登錄查看度物資計劃形成框架采購包件,導(dǎo)出至國鐵采購平臺實施招標(biāo),招標(biāo)結(jié)果回傳物資系統(tǒng),各單位申請框架采購的物資時,物資系統(tǒng)可補充顯示中標(biāo)價格及中標(biāo)商。
7.2.11.6“零動態(tài)”物資申請時的審核提醒
為了避免各單位重復(fù)申請物資,連續(xù)兩點擊登錄查看無出入庫動態(tài),當(dāng)次申請物資本部門有庫存(二級庫)的物資時,物資申請單中紅色突出顯示當(dāng)條物資,并強制要求填寫理由備注,以此強化物資降庫存的目的。
當(dāng)二級庫的庫存物資滿足定額時,當(dāng)此申請該項物資紅色提醒,強制說明。
7.2.11.7新建備件手冊修改流程
為提高備件信息準(zhǔn)確度、減少物資部門、供應(yīng)商、渡船3方反復(fù)確認(rèn)備件信息的重復(fù)工作量,新建備件手冊修改流程,修改發(fā)起人為各船,審批權(quán)限為航運管理部,與申請單審批流程相同,審批通過后備件手冊內(nèi)容信息自動更新。
7.3 經(jīng)營核算(財務(wù))管理
通過設(shè)備管理與物資管理的相關(guān)費用數(shù)據(jù)采集、成本測算與分析,實現(xiàn)設(shè)備物資全生命周期費用管理。
7.3.1點擊登錄查看度成本計劃管理
實現(xiàn)點擊登錄查看度物資采購成本計劃、點擊登錄查看度設(shè)備維修成本計劃、點擊登錄查看度設(shè)備更新與技改成本計劃的編制與審核審批管理,完成計劃實施跟蹤與過程控制(包括考核指標(biāo)兌現(xiàn)情況)。
7.3.2成本模型與算法
費用類別與費用名稱維護管理,定義不同核算類型的成本(費用)結(jié)構(gòu),建立公司相關(guān)成本核算模型庫,維護模型的相關(guān)算法,用于成本自動核算與分析。
7.3.3成本費用采集與維護
通過維修記錄和出庫單等信息,可以自動匯總統(tǒng)計設(shè)備設(shè)施運行和維修的費用。對于無法自動采集的成本數(shù)據(jù),通過成本費用維護功能,實現(xiàn)設(shè)備(機務(wù))費用等數(shù)據(jù)的人工采集。
7.3.4成本分析
根據(jù)成本核算模型,實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的各類成本測算及相關(guān)成本統(tǒng)計分析與大屏展示等功能。
7.3.5 固定資產(chǎn)與低值易耗品管控
7.3.5.1資產(chǎn)盤點(“固定資產(chǎn)”及“低值易耗品”)
每點擊登錄查看根據(jù)模板及導(dǎo)出的資產(chǎn)臺賬表格對所有資產(chǎn)(“固定資產(chǎn)”及“低值易耗品”)進(jìn)行盤點,并將盤點結(jié)果上傳,最終匯總成公司資產(chǎn)盤點明細(xì),方便各部門管理。為方便各單位、部門進(jìn)行統(tǒng)計,對于管轄范圍內(nèi)的所有資產(chǎn)可以直接生成表格,也可以分類別導(dǎo)出,表格中包含資產(chǎn)的所有信息,包含部門,使用地點,使用人等信息。
7.3.5.2資產(chǎn)報廢
資產(chǎn)報廢時可以根據(jù)在庫狀態(tài)不同的庫提取不同的表格,在庫,在用,其他等,根據(jù)資產(chǎn)的實際狀態(tài)對應(yīng)生成不同的表格,方便整理報廢資產(chǎn)臺賬以及報廢處置收入管理。
7.3.5.3資產(chǎn)新增
低值易耗品的新增發(fā)生在物資采購階段,新增時可以在各單位入庫時詳細(xì)填寫使用地點、使用人等選項;固定資產(chǎn)的新增途徑較多,物資采購及工程建設(shè)均可發(fā)生,系統(tǒng)應(yīng)具備固定資產(chǎn)明細(xì)導(dǎo)入功能,定期從財務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)入固定資產(chǎn)明細(xì),校準(zhǔn)及補充物資系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),方便統(tǒng)計。
7.3.5.4資產(chǎn)管理部門變更
鑒于資產(chǎn)管理存在“統(tǒng)一調(diào)配、各自管理”的特點,要求該模塊具備資產(chǎn)的調(diào)入及調(diào)出功能,以及涉及各部門流程的審批,形成的審批表格流轉(zhuǎn)均在辦公平臺中實現(xiàn)。
7.3.6經(jīng)營核算看板
根據(jù)用戶需求定制公司運營收入/成本/利潤分析、單船核算等大屏展示功能。
7.4 移動APP功能
為了更好地支持設(shè)備物資現(xiàn)場管理,平臺構(gòu)建移動應(yīng)用APP系統(tǒng),主要功能如下:
7.4.1二維碼查詢:實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施掃碼查詢功能,包括設(shè)備設(shè)施基本信息、歷史缺陷故障記錄、維修記錄等信息。
7.4.2點/巡檢管理:實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施點/巡檢的全過程管理,包括巡檢計劃、任務(wù)管理、檢查項/記錄、缺陷與整改閉環(huán)管理等。
7.4.3維修保養(yǎng)計劃:維修保養(yǎng)計劃查詢。
7.4.4工單管理:工單安排/工單確認(rèn)、工單報告/完工確認(rèn),格式化工作類票單流程審批等。
7.4.5缺陷故障管理:掃碼報修,記錄/提交缺陷故障信息,可上傳設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場圖片、視頻等,可以查詢設(shè)備缺陷故障記錄及消除等情況。
7.4.6維修記錄:維護/上傳維修記錄,可上傳設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場圖片、視頻等。
7.4.7備品物料管理:主要包括領(lǐng)料單查詢/審批、領(lǐng)料掃碼確認(rèn)(出庫)等功能。
7.4.8消息管理:主要包括消息推送,短信通知等功能。
7.4.9各類報警功能顯示與設(shè)定等。
7.5 系統(tǒng)管理
7.5.1公司組織機構(gòu)管理:按照公司的組織機構(gòu)設(shè)置,對公司及下屬各部門單位實行樹型結(jié)構(gòu)管理。設(shè)備物資管理平臺面向用戶是企業(yè)總部及下屬各級單位,對于分公司和子公司性質(zhì)的單位,其在平臺上不必單獨注冊機構(gòu),可以作為注冊企業(yè)的下屬單位(部門)直接使用平臺的功能。合資公司如果使用該平臺,可獨立注冊機構(gòu)。平臺按機構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)隔離保護,可根據(jù)授權(quán)進(jìn)行數(shù)據(jù)的安全共享。
7.5.2用戶權(quán)限管理:設(shè)置系統(tǒng)用戶,可對不同用戶
配不同的功能和數(shù)據(jù)權(quán)限。
7.5.3平臺系統(tǒng)代碼維護:為了保證平臺系統(tǒng)信息的完整統(tǒng)一,系統(tǒng)提供統(tǒng)一的代碼和基礎(chǔ)信息的維護。
7.5.4工作提醒:系統(tǒng)提供工作任務(wù)提醒,設(shè)置成功后,系統(tǒng)會在首頁中進(jìn)行自動提醒,各類報警功能顯示、設(shè)定、修改等。
7.5.5船岸數(shù)據(jù)交換:根據(jù)船/岸網(wǎng)絡(luò)情況,實現(xiàn)全自動數(shù)據(jù)交換,提高船/岸數(shù)據(jù)交互效率。
7.5.6系統(tǒng)日志管理:提供用戶登錄、系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)修改等關(guān)鍵操作的日志功能。
7.5.7流程管理:用戶可自定義設(shè)備管理、物資管理的相關(guān)審核審批流程,實現(xiàn)流程化的、可調(diào)控的精細(xì)化設(shè)備物資管理。
7.5.8平臺接口:可以通過其他管理系統(tǒng)提供的接口,共享或訪問其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。本系統(tǒng)也可提供相關(guān)接口,供其他系統(tǒng)調(diào)用。
8.其它功能要求
8.1所有設(shè)備采購、維修、組固、報廢以及物資的計劃提報、采購、領(lǐng)用、發(fā)放報廢都采用流程審批方式。發(fā)起人可以查看流程執(zhí)行狀態(tài)并發(fā)布催辦消息。
8.2設(shè)備維護保養(yǎng)根據(jù)計劃可以自動彈出提醒。
8.3實際開發(fā)功能要求以現(xiàn)場調(diào)研為主,調(diào)研報告經(jīng)雙方簽字后方可進(jìn)行概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計及后續(xù)編碼工作。
8.4系統(tǒng)驗收通過后,中標(biāo)單位要將最新的完整的源代碼作為竣工資料交由甲方,質(zhì)保期內(nèi)的修改完善,要將最新的完整的源代碼交由甲方。
8.5服務(wù)器軟硬件系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫等由招標(biāo)單位負(fù)責(zé),中標(biāo)單位協(xié)助安裝調(diào)試。
9.系統(tǒng)預(yù)留接口
為后期關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和自動報警功能預(yù)留接口,便于系統(tǒng)集成。
10.招標(biāo)范圍:
本次招標(biāo)包括第一大項的所有內(nèi)容。
二、招標(biāo)要求
1、項目承接形式
1.1承接企業(yè)須有綜合性應(yīng)用軟件開發(fā)經(jīng)驗,具有船舶或港口的設(shè)備管理與物資管理類似項目實施經(jīng)歷。項目采用競爭性談判的形式,根據(jù)中標(biāo)價一次性包干,在招標(biāo)范圍內(nèi)由于中標(biāo)人漏算、多算、錯算等均不得增減。項目實施期間因招標(biāo)人提出的設(shè)計變更造成的部分工作量增減,經(jīng)協(xié)商后可對項目造價作相應(yīng)的調(diào)整。
1.2項目由中標(biāo)人總承包,不得轉(zhuǎn)包、分包。一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包、分包,招標(biāo)人有權(quán)終止合同,并可向中標(biāo)人索賠中標(biāo)價5%的違約金
1.3中標(biāo)人在投標(biāo)文件中明確的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理
人員不得隨意更換。如需更換,中標(biāo)人應(yīng)提前提出書面報告,并經(jīng)過招標(biāo)人同意。
2、報價依據(jù)、輪次
2.1根據(jù)市場信息和企業(yè)自身管理水平自主報價。
2.2本項目實行2輪次報價方式確定最終報價。
3、工期要求
本項目工期要求共180天。以通過竣工驗收的竣工報告簽收之日為實際竣工日期。因中標(biāo)人原因延誤工期的,每延期一天,乙方應(yīng)向甲方支付合同總額 1 %的違約金。
4、質(zhì)量要求
4.1工程質(zhì)量按國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
4.2單位工程的驗收必須經(jīng)中標(biāo)人自驗自評后進(jìn)行。
4.3項目竣工前1 天,中標(biāo)人應(yīng)提交完整的技術(shù)資料,其內(nèi)容必須符合行業(yè)規(guī)范并滿足存檔要求。
4.4中標(biāo)人對自行組織采購、下載的第三方插件質(zhì)量負(fù)責(zé),必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求,不得單獨收費。
4.5工程交付使用后,工程質(zhì)量保修期限及質(zhì)量保證金按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
5、安全文明施工要求
5.1中標(biāo)人在施工前必須與招標(biāo)人簽訂《安全施工協(xié)議書》,嚴(yán)格遵守安全施工的規(guī)程,做好安全教育工作,完善安全施工措施,確保施工和人身安全,避免行車、消防、設(shè)備等一切事故的發(fā)生。如發(fā)生責(zé)任事故,由中標(biāo)人承擔(dān)一切責(zé)任。
5.2對工程中涉及的治安、消防、交通等發(fā)生的問題均由中標(biāo)人
負(fù)責(zé)解決,并承擔(dān)相關(guān)費用。
6、款項支付及結(jié)算辦法
6.1 款項支付嚴(yán)格按合同的約定辦理支付、結(jié)算。
6.2結(jié)算支付前,中標(biāo)人必須上報所有技術(shù)、經(jīng)濟資料,并經(jīng)審核合格,配合做好項目驗收。
7、其他要求
7.1中標(biāo)人中標(biāo)后,按投標(biāo)承諾內(nèi)容與招標(biāo)人在30個工作日內(nèi)簽訂好合同,中標(biāo)人違反招標(biāo)文件要求和投標(biāo)的承諾內(nèi)容,招標(biāo)人有權(quán)取消中標(biāo)人中標(biāo)資格。
7.2凡涉及與本項目有關(guān)的一切保險事宜均由中標(biāo)人負(fù)責(zé)辦理,支付的一切保險費用也由中標(biāo)人承擔(dān)。
7.3投標(biāo)人或其投標(biāo)產(chǎn)品不存在國家行政機構(gòu)、中國國家鐵路集團有限公司信用評價、質(zhì)量檢查、招投標(biāo)或物資供應(yīng)等方面處于暫停合作、禁止采購、停用的狀態(tài);投標(biāo)人所投鐵路產(chǎn)品無國家鐵路局或中國國家鐵路集團有限公司質(zhì)量監(jiān)督檢查或抽查不合格情形(復(fù)查通過除外);投標(biāo)人沒有被工商行政管理機關(guān)在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(www.gsxt.gov.cn)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單;投標(biāo)人沒有被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站www.creditchina.gov.cn)或各級信用信息共享平臺中列入失信被執(zhí)行人名單;投標(biāo)人沒有與招標(biāo)人及其所屬單位正在進(jìn)行仲裁或訴訟;投標(biāo)人或其投標(biāo)產(chǎn)品在招標(biāo)人及其所屬單位因質(zhì)量、履約、廉潔等方面造成較大負(fù)面影響,受到招標(biāo)人相應(yīng)處理的,按招標(biāo)人有關(guān)規(guī)定期限執(zhí)行。
7.4投標(biāo)人的自然人股東、出資人或?qū)嶋H控制人不屬于濟南局集
團公司機關(guān)部門及招標(biāo)人的工作人員,未聘任濟南局集團公司機關(guān)
部門及招標(biāo)人的工作人員擔(dān)任高級職務(wù)、業(yè)務(wù)代表。
三、評標(biāo)辦法
經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法
四、對投標(biāo)文件的要求
1、 投標(biāo)文件應(yīng)按商務(wù)、技術(shù)分別編寫。
需要遞交標(biāo)書3套,1正本、2副本。
2、 商務(wù)內(nèi)容包含但不限于:
2.1投標(biāo)函(附件2);
2.2法定代表人身份證明;
2.3營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋單位公章);
2.4授權(quán)委托書;
2.5法定代表人身份證正反面復(fù)印件(信息要清楚);
2.6委托代理人身份證正反面復(fù)印件、社保繳費證明,繳費單位必須為投標(biāo)人(信息要清楚);
2.7投標(biāo)單位資格審核材料:(第②③④投標(biāo)人自主選擇)
①2020點擊登錄查看以來承攬類似項目的合同資料復(fù)印件至少1份。
②開戶行基本賬戶證明復(fù)印件
③銀行資信證明
④經(jīng)審計的近2點擊登錄查看財務(wù)報表
2.8投標(biāo)報價匯總表、投標(biāo)報價明細(xì)表(附件3);
3、 技術(shù)內(nèi)容包含但不限于:
3.1施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)措施;
3.2工程質(zhì)量、安全、工期的保證措施和承諾。
五、對投標(biāo)文件的認(rèn)可
1、有以下情形之一者,招標(biāo)人不予受理:
1.1未按招標(biāo)文件要求密封的;
1.2逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點的。
2、有以下情形之一者,作為廢標(biāo)處理:
2.1未加蓋單位的印章和法定代表人或其委托代理人的簽字的;
2.2投標(biāo)文件字跡模糊、辨認(rèn)不清的;
2.3投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求的,或者拒不按照要求對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說明或者補正的;
2.4投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求編制的、明顯不符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求、對招標(biāo)文件中主要條款未響應(yīng)的;
2.5投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限;
2.6招標(biāo)單位遞交兩份或兩份以上內(nèi)容不同的投標(biāo)書,未聲明哪一份有效的;
2.7投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件的;
2.8在評標(biāo)過程中,評標(biāo)小組發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段或者以其他弄虛作假方式謀取中標(biāo)的。
六、合同
《技術(shù)開發(fā)(委托)合同》(附件1)。
七、招標(biāo)日期安排
1. 2025 點擊登錄查看5月17日發(fā)布招標(biāo)信息。
2. 2025 點擊登錄查看5月26日9時前,各投標(biāo)人的標(biāo)書密封送至 山東省煙臺市****點擊登錄查看綜合管理部 ,電話:**** ,現(xiàn)場調(diào)研聯(lián)系人:胡志軍,電話:****。
3.開標(biāo)地點:點擊登錄查看。
4.開標(biāo)時間:另行通知
附件:
1.《技術(shù)開發(fā)(委托)合同》
2.投標(biāo)函
3.投標(biāo)報價匯總表投標(biāo)報價明細(xì)表
附件1:
合同編號:
技術(shù)開發(fā)(委托)合同
項 目 名 稱 : PMS系統(tǒng)更新
甲方(委托方):點擊登錄查看
法定代表人(負(fù)責(zé)人): 宋興宏
住 所:煙臺市****
乙方(受托方):
法定代表人(負(fù)責(zé)人):
住 所:
簽訂地點: 煙臺市芝罘區(qū)
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲方委托乙雙方就 PMS系統(tǒng)更新項目,開發(fā)一套設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
1.技術(shù)目標(biāo):通過PMS系統(tǒng)更新項目,重新開發(fā)一套設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng),旨在建設(shè)全面覆蓋船舶、港口、鐵路的設(shè)備設(shè)施、物資、成本核算控制等管理需求的港航一體化管理平臺系統(tǒng),加強船/岸設(shè)備維修保養(yǎng)與物資管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,消除信息孤島,實現(xiàn)公司運營成本動態(tài)化、協(xié)同化、智能化管控,輔助公司管理層決策,促進(jìn)公司降本增效,提升經(jīng)濟管理效益。重點加強設(shè)備維修、保養(yǎng)、組固、報廢,物資申請、采購、發(fā)放的過程監(jiān)控管理以及點擊登錄查看度采購計劃、成本的上報、審批、執(zhí)行、考核等管理。
2.技術(shù)內(nèi)容:設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)主要包括設(shè)備設(shè)施管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)、費用成本管理子系統(tǒng),各子系統(tǒng)主要模塊如下:
2.1設(shè)備設(shè)施子系統(tǒng)包括:設(shè)備設(shè)施臺賬管理,設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護管理(自動彈窗提醒,定期檢測臺賬及相關(guān)資料庫),設(shè)備設(shè)施維修管理(包括申請,驗收,履歷臺賬),設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)管理(包括組固、報廢、許可證書),設(shè)備設(shè)施知識管理(包括設(shè)備操作手冊或操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、故障分析,設(shè)備故障或問題庫),設(shè)備設(shè)施運行管理及狀態(tài)分析(正常狀態(tài),故障狀態(tài)),設(shè)備設(shè)施檔案信息管理,設(shè)備設(shè)施搶修維保單位管理等。
2.2物資管理子系統(tǒng)包括:物資點擊登錄查看度計劃管理,物資申請管理,物資采購計劃管理,物資采購管理,物資領(lǐng)用發(fā)放管理,倉庫管理,勞保用品管理,物資和固資報廢管理,點擊登錄查看度計劃外物資管理。物資基礎(chǔ)信息管理(物資基本信息,倉庫基本信息。統(tǒng)一物資編碼,兼顧渡船特殊要求編碼),物資供應(yīng)商管理等。
2.3費用成本管理子系統(tǒng)包括:合同成本管理,計劃內(nèi)維修成本管理,計劃內(nèi)物資采購成本管理,計劃外維修成本管理,計劃外物資采購成本管理,庫存成本管理,成本查詢統(tǒng)計考核分析等。
2.4 詳細(xì)技術(shù)內(nèi)容要求見附件。
第二條 乙方應(yīng)在本合同生效后 7 日內(nèi)向甲方提交研究開發(fā)計劃。研究開發(fā)計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1.需求調(diào)研計劃;
2.概要設(shè)計計劃;
3.詳細(xì)設(shè)計計劃;
4.功能開發(fā)計劃;
5.安裝調(diào)試計劃;
6.培訓(xùn)計劃;
7.系統(tǒng)試運行計劃。
第三條 乙方應(yīng)按下列進(jìn)度完成研究開發(fā)工作:
合同簽訂之日起,至 點擊登錄查看 月 日止,共計180天,完成系統(tǒng)開發(fā)、部署、調(diào)試、培訓(xùn)與試運行工作 。
第四條 甲方應(yīng)向乙方提供的技術(shù)資料及協(xié)作事項如下:
1.技術(shù)資料清單: (1)乙方在需求調(diào)研階段,甲方應(yīng)提供功能開發(fā)所需的各種表單及其他相關(guān)資料 ;(2)提供PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出的庫表結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù),協(xié)助查看原PMS系統(tǒng)功能。
2.提供時間和方式: 根據(jù)乙方的需求,以紙質(zhì)文檔或電子文檔形式提供 。
3.其他協(xié)作事項: (1)乙方在甲方工作期間,甲方應(yīng)提供必要的工作條件,如工作場所、硬件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等;(2)甲方應(yīng)協(xié)調(diào)好系統(tǒng)使用部門和人員,為乙方提供良好的測試和試運行環(huán)境 。
本合同履行完畢后,上述技術(shù)資料按以下方式處理: 作為項目研究開發(fā)文檔保存。
第五條 甲方應(yīng)按以下方式支付研究開發(fā)經(jīng)費和報酬:
1.研究開發(fā)經(jīng)費和報酬總額(含稅)為 人民幣(大寫) 整(¥ ) ,乙方需向甲方提供稅率為 6 %的增值稅專用發(fā)票。
2.研究開發(fā)經(jīng)費由甲方分期支付乙方。具體支付方式和時間如下:
(1)完成系統(tǒng)需求調(diào)研、總體設(shè)計和初步設(shè)計,主要功能Demo展示并經(jīng)甲方認(rèn)可后7日內(nèi),支付合同總額的20%, 即人民幣 整(¥ )。
(2) 系統(tǒng)開發(fā)、安裝、調(diào)試完畢,通過初驗進(jìn)入試運行后7日內(nèi),支付合同總額的40%,即人民幣 整(¥ )。
(3) 系統(tǒng)上線試運行后60日內(nèi),進(jìn)行正式驗收,驗收通過后進(jìn)入質(zhì)保期,支付合同總額的37%,即人民幣 整(¥ )。
(4) 質(zhì)保期1點擊登錄查看。質(zhì)保期結(jié)束后7日內(nèi),支付合同總額的3%,即人民幣
整(¥ )。
3.乙方開戶銀行名稱和帳號為:
開戶銀行:
帳號:
第六條 本合同的研究開發(fā)經(jīng)費由乙方以 的方式使用。甲方有權(quán)檢查乙方進(jìn)行研究開發(fā)工作和使用研究開發(fā)經(jīng)費的情況,但不得妨礙乙方的正常工作。
第七條 本合同的變更必須由雙方協(xié)商一致,并以書面形式確定。一方可以向另一方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請求,另一方應(yīng)當(dāng)在 7 日內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的,視為同意。
第八條 未經(jīng)甲方同意,乙方在任何情況下不得將本合同項目部分或全部研究開發(fā)工作轉(zhuǎn)讓第三人承擔(dān)。
第九條 在本合同履行中,因出現(xiàn)在現(xiàn)有技術(shù)水平和條件下難以克服的技術(shù)困難,導(dǎo)致研究開發(fā)失敗或部分失敗,并造成一方或雙方損失的,由乙方承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。
第十條 在本合同履行中,因作為研究開發(fā)標(biāo)的的技術(shù)已經(jīng)由他人公開(包括以專利權(quán)方式公開),一方應(yīng)在 7 日內(nèi)通知另一方解除合同。逾期未通知并致使另一方產(chǎn)生損失的,另一方有權(quán)要求予以賠償。
第十一條 雙方確定因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下:
1.保密內(nèi)容和范圍
雙方及雙方人員應(yīng)當(dāng)對在本合同生效前及生效后通過任何方式接觸或知悉的對方的或者雖屬第三方但對方承擔(dān)保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù),包括但不限于:
1.1本合同涉及的開發(fā)設(shè)計內(nèi)容,包括技術(shù)、工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明等。
1.2現(xiàn)有開發(fā)和技術(shù)秘密及設(shè)計開發(fā)方案。
1.3所有工藝技術(shù)資料、圖紙和所有財務(wù)資料及數(shù)據(jù)。
1.4經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)劃及生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)。
1.5有關(guān)銷售、投資、人事、財務(wù)及客戶方面的方案、計劃、資料及數(shù)據(jù)。
1.6雙方商談涉及的有關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、財務(wù)、投資、人事及經(jīng)營等相關(guān)內(nèi)容。
1.7其他資料 / 。
2.涉密人員范圍:參與項目的雙方人員。
3.保密期限: 2 點擊登錄查看
4.甲乙雙方同意,任何一方為履行本合同而提供給對方的任何商業(yè)信息或技術(shù)信息,以及一方在履約過程所知悉的對方的商業(yè)秘密、締約條件、談判內(nèi)容等,包括本合同的內(nèi)容,除非提供方書面明確說明為公知信息的以外,均可能構(gòu)成其“保密信息”。信息獲取一方保證應(yīng)采取合理的保密措施保護該等保密信息免受公開,不向任何第三方公開該等保密信息,并且除為履行本合同目的外非經(jīng)對方事先書面同意不得使用任何保密信息。
前述保密措施應(yīng)合理并不得低于知悉一方對自己的保密信息所采取的保護效果。因一方泄露或者不正當(dāng)?shù)厥褂迷摰缺C苄畔⒍o對方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.未經(jīng)對方同意,任何一方不得對對方的保密信息進(jìn)行復(fù)制或以其他方式保存。并且在對方要求或在雙方的業(yè)務(wù)關(guān)系終止時,應(yīng)立即向?qū)Ψ綒w還所有保密信息及其副本、以及所有包含該保密信息或其部分的所有文件、資料和其他物品。
6.雙方約定的保密期限屆滿后,保密信息仍未成為公開信息的,任何一方對于保密信息的保密義務(wù)應(yīng)延續(xù)至該信息因合法的原因而成為公開信息為止。
7.上述保密規(guī)定不應(yīng)當(dāng)適用于以下信息:收到信息的一方有書面記錄可以證明其在披露方向其披露該等信息之前已經(jīng)知曉該信息;收到信息的一方?jīng)]有違反本合同的保密義務(wù)即從其他渠道獲得的公開信息;或者收到信息的一方從對該等信息不負(fù)有保密義務(wù)的第三方獲得的信息。
第十二條 乙方應(yīng)當(dāng)按以下方式向甲方交付研究開發(fā)成果:
設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)一套 ,分別部署甲方公司信息機房、3艘渡船服務(wù)器上,并據(jù)網(wǎng)絡(luò)情況自動交換數(shù)據(jù)。
第十三條 雙方確定,按以下標(biāo)準(zhǔn)及方法對乙方完成的研究開發(fā)
成果進(jìn)行驗收:
1.驗收內(nèi)容:雙方簽字的需求調(diào)研報告及本合同第一條第2項之技術(shù)內(nèi)容要求。
2.驗收標(biāo)準(zhǔn):系統(tǒng)技術(shù)方面完全滿足附件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格書,功能完全滿足雙方簽字的需求調(diào)研報告,系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
3.驗收方式: 依據(jù)技術(shù)規(guī)格書及需求調(diào)研報告逐項驗收。
4.驗收地點及時間:合同簽訂后180天內(nèi)在甲方所在地驗收。
第十四條 乙方應(yīng)當(dāng)保證其交付給甲方的研究開發(fā)成果不侵犯任何第三人的合第三人指控甲方實施的技術(shù)侵權(quán),乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)甲方由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損法權(quán)益。如發(fā)生失和其它責(zé)任 。
第十五條 雙方確定,因履行本合同所產(chǎn)生的研究開發(fā)成果及其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬,按下列第 1 種方式處理:
1. 雙 (甲、乙、雙)方享有申請專利的權(quán)利。
2.按技術(shù)秘密方式處理。有關(guān)使用和轉(zhuǎn)讓的權(quán)利歸屬及由此產(chǎn)生的利益按以下約定處理:
(1)技術(shù)秘密的使用權(quán): 無 。
(2)技術(shù)秘密的轉(zhuǎn)讓權(quán): 無 。
(3)相關(guān)利益的分配辦法: 無 。
雙方對本合同有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬特別約定如下:知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有。
第十六條 乙方不得在向甲方交付研究開發(fā)成果之前,自行將研究開發(fā)成果轉(zhuǎn)讓給第三人。
第十七條 乙方完成本合同項目的研究開發(fā)人員享有在有關(guān)技術(shù)成果文件上寫明技術(shù)成果完成者的權(quán)利和取得有關(guān)榮譽證書、獎勵的權(quán)利。
第十八條 乙方利用研究開發(fā)經(jīng)費所購置與研究開發(fā)工作有關(guān)的設(shè)備、器材、資料等財產(chǎn),歸 甲 方所有。
第十九條 雙方確定,乙方應(yīng)在向甲方交付研究開發(fā)成果后,根據(jù)甲方的請求,為甲方指定的人員提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),或提供與使用該研究開發(fā)成果相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。
1.技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)內(nèi)容: 對甲方的系統(tǒng)管理和使用人員進(jìn)行系統(tǒng)維護與功能操作培訓(xùn) 。
2:地點和方式: 陸域操作人員通過視頻會議,集中培訓(xùn),渡船操作人員分別在三艘渡船進(jìn)行集中培訓(xùn) 。
3.費用及支付方式: 免費 。
雙方約定,自系統(tǒng)驗收之日起進(jìn)入質(zhì)保期,質(zhì)保期內(nèi)乙方向甲方免費提供本合同軟件系統(tǒng)技術(shù)支持與服務(wù),質(zhì)保期結(jié)束,乙方提供有償服務(wù),費用根據(jù)雙方簽訂的技術(shù)服務(wù)合同收取。
第二十條 甲方的權(quán)利義務(wù)
1.合同約定提供相關(guān)技術(shù)資料和必須的開發(fā)條件。
2.支付研究開發(fā)經(jīng)費。
3.協(xié)調(diào)、監(jiān)督乙方開發(fā)工作情況,提供必要的協(xié)助。
4.履行本合同約定的保密義務(wù)。
5.及時驗收研究開發(fā)工作成果。
第二十一條 乙方的權(quán)利義務(wù)
1.按合同約定的內(nèi)容、進(jìn)度、期限和地點完成分工工作并按期交付。
2.按合同約定提供相關(guān)技術(shù)資料。
3.乙方技術(shù)不得侵犯任何第三方的合法權(quán)益。
4.履行本合同約定的保密義務(wù)。
5.保證自然人股東、出資人或?qū)嶋H控制人不屬于濟南局集團公司機關(guān)部門及甲方的工作人員,未聘任濟南局集團公司機關(guān)部門及招標(biāo)人的工作人員擔(dān)任高級職務(wù)、業(yè)務(wù)代表。
第二十二條 雙方確定:任何一方違反本合同約定,造成研究開發(fā)工作停滯、延誤或失敗的,按以下約定承擔(dān)違約責(zé)任:
1. 甲方違反本合同第五條約定,應(yīng)當(dāng)按合同總額的5%賠償支付 。
2. 乙方違反本合同第 十三 條約定,應(yīng)當(dāng) 按合同總額的5%賠償支付 。
3. 乙方違反本合同第 十五 條約定,應(yīng)當(dāng) 按合同總額的5%賠償支付 。
第二十三條 雙方確定,甲方有權(quán)利用乙方按照本合同約定提供的研究開發(fā)成果,進(jìn)行后續(xù)改進(jìn)。由此產(chǎn)生的具有實質(zhì)性或創(chuàng)造性技術(shù)進(jìn)步特征的新的技術(shù)成果及其權(quán)屬,由 甲 方享有。
乙方有權(quán)在完成本合同約定的研究開發(fā)工作后,利用該項研究開發(fā)成果進(jìn)行后續(xù)改進(jìn)。由此產(chǎn)生的具有實質(zhì)性或創(chuàng)造性技術(shù)進(jìn)步特征的新的技術(shù)成果,歸 乙 方所有。
第二十四條 通知
1.甲、乙雙方因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切通知都應(yīng)以書面形式送達(dá)對方,被送達(dá)方應(yīng)及時簽收。如由于被送達(dá)方的原因不能送達(dá)或被送達(dá)方拒絕簽收的,送達(dá)方可采用掛號信或者郵政特快專遞郵寄送達(dá),郵件寄至本合同記載之地址時,即視為送達(dá)。在本合同有效期內(nèi),一方變更聯(lián)系人或通信地址的,應(yīng)當(dāng)以書面形式通知另一方。未書面通知并影響本合同履行或造成損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.雙方確認(rèn)以下地址為相關(guān)通知、法律文書、訴訟文件的送達(dá)地址:
甲方確認(rèn)的送達(dá)地址:
郵政編碼:
收件人: 手機號碼:
乙方確認(rèn)的送達(dá)地址:
郵政編碼:
收件人: 手機號碼:
雙方上述送達(dá)地址適用范圍包括本合同履行期間各類通知、合同等文件以及就合同發(fā)生糾紛時相關(guān)文件、法律文書和訴訟文件的送達(dá),同時包括在爭議進(jìn)入民事訴訟程序的一審、二審、再審和執(zhí)行程序
第二十五條 雙方確定,在本合同有效期內(nèi),甲方指定 為甲方項目聯(lián)系人,乙方指定 為乙方項目聯(lián)系人。項目聯(lián)系人承擔(dān)以下責(zé)任:
1.技術(shù)上與對方保持溝通 。
2.時間上與對方保持配合 。
3.總體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙方人員調(diào)配使用 。
一方變更項目聯(lián)系人的,應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知另一方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二十六條 雙方確定,出現(xiàn)下列情形,致使本合同的履行成為不必要或不可能的,一方可以通知另一方解除本合同;
1.因發(fā)生不可抗力或技術(shù)風(fēng)險;
2. 在合同履行中,第三人公開相同的技術(shù)成果 。
第二十七條 雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議,應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的,確定按以下第 2種方式處理:
1.提交 / 仲裁委員會仲裁;
2.依法向甲方所在地有管轄權(quán)人民法院起訴。
第二十八條 雙方確定:本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語,其定義和解釋如下:
無 。
第二十九條 廉潔條款:
1.嚴(yán)禁甲方人員以任何形式明示或暗示乙方提供禮金或其他私人便利和利益。
2.嚴(yán)禁乙方人員以任何方式向甲方人員行賄、提供私人便利或利益。
3.如果乙方人員在簽約、履約過程中出現(xiàn)向甲方人員行賄、提供其他私人便利等非正常活動,一經(jīng)查實,甲方有權(quán)甲方將按行賄額的200%對乙方進(jìn)行處罰,并單方面解除本合同。
4.如果在簽約、履約過程中,乙方遇到甲方人員明示或暗示要求招待、索取禮金或其他利益等現(xiàn)象,可向甲方監(jiān)察部門舉報。甲方承諾會及時調(diào)查處理并對舉報來源保密。
第三十條 雙方約定本合同其他相關(guān)事項為: 除上述條款約定之外,項目中遇到的其它問題本著合理、合法、友好協(xié)商解決 。
第三十一條 本合同一式陸份,甲方肆份,乙方貳份,具有同等法律效力。
第三十二條 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
附件:《PMS系統(tǒng)更新項目技術(shù)規(guī)格書》
甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)
法定代表人(負(fù)責(zé)人) 法定代表人(負(fù)責(zé)人)
或委托代理人 或委托代理人
(簽字) (簽字)
經(jīng)辦人:
印花稅票粘貼處:
(以下由技術(shù)合同登記機構(gòu)填寫)
合同登記編號:
1.申請登記人:
2.登記材料:(1)
(2)
(3)
3.合同類型:
4.合同交易額:
5.技術(shù)交易額:
技術(shù)合同登記機構(gòu)(印章)
經(jīng)辦人:
點擊登錄查看 月 日
附件:
PMS系統(tǒng)更新項目技術(shù)規(guī)格書
第一章 項目概況
通過PMS系統(tǒng)更新項目,重新開發(fā)一套設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng),旨在建設(shè)全面覆蓋船舶、港口、鐵路的設(shè)備設(shè)施、物資、成本核算控制等管理需求的港航一體化管理平臺系統(tǒng),加強船/岸設(shè)備維修保養(yǎng)與物資管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,消除信息孤島,實現(xiàn)公司運營成本動態(tài)化、協(xié)同化、智能化管控,輔助公司管理層決策,促進(jìn)公司降本增效,提升經(jīng)濟管理效益。重點加強設(shè)備維修、保養(yǎng)、組固、報廢,物資申請、采購、發(fā)放的過程監(jiān)控管理以及點擊登錄查看度采購計劃、成本的上報、審批、執(zhí)行、考核等管理。
第二章 項目實施范圍
項目實施范圍包括公司本部、中鐵渤海1號渡船、中鐵渤海2號渡船、中鐵渤海3號渡船、煙臺北站、旅順西站及其他相關(guān)陸域單位。系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)庫需要同時部署在公司服務(wù)器和三艘渡船服務(wù)器上,公司岸基系統(tǒng)與各渡船子系統(tǒng)均獨立運行,渡船子系統(tǒng)當(dāng)檢測到船岸通信鏈路暢通,可自動進(jìn)行船/岸數(shù)據(jù)交換。
第三章 項目開發(fā)技術(shù)路線
1.系統(tǒng)架構(gòu)及開發(fā)語言、數(shù)據(jù)庫
設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)基于微服務(wù)的前后端分離架構(gòu),前端多樣性,后端唯一。軟件采用B/S架構(gòu),前端采用漸進(jìn)式框架Vue技術(shù)開發(fā),采用自下向上增量開發(fā)的設(shè)計。后臺采用主流開源技術(shù)路線,使用Java語言開發(fā)工具,SpringBoot等主流框架,應(yīng)用中間件同時兼容Apache Tomcat及國產(chǎn)中間件(東方通或?qū)毺m德),數(shù)據(jù)庫同時兼容Oracle及通過國家信息安全認(rèn)證的國產(chǎn)達(dá)夢數(shù)據(jù)庫。
2.瀏覽器類型
設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)支持Chrome、Edge、360、火狐等主流瀏覽器,使用https協(xié)議。
3.信創(chuàng)要求
設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)要滿足信創(chuàng)的要求,滿足在信創(chuàng)品牌服務(wù)器、客戶端計算機、國產(chǎn)操作系統(tǒng)下部署運行,也可以在非信創(chuàng)品牌的服務(wù)器、客戶端計算機、Linux、Windows操作系統(tǒng)下部署運行,在國家及上級主管單位強制要求使用信創(chuàng)軟硬件的情況下,免費將在非信創(chuàng)環(huán)境下運行的系統(tǒng)部署到信創(chuàng)環(huán)境下,并將ORACLE數(shù)據(jù)據(jù)的數(shù)據(jù)完整導(dǎo)入達(dá)夢數(shù)據(jù)庫。
4.等保測評
系統(tǒng)開發(fā)完畢正式上線運行前要通過二級等保測評,等保測評費用由開發(fā)單位負(fù)擔(dān),等保測評文檔作為驗收的技術(shù)資料裝訂到竣工文檔。
第五章 設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊
設(shè)備設(shè)施物資管理平臺系統(tǒng)主要分設(shè)備設(shè)施管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)、費用成本管理子系統(tǒng)。具體如下:
1.設(shè)備設(shè)施子系統(tǒng)包括:設(shè)備設(shè)施子系統(tǒng)包括:設(shè)備設(shè)施臺賬管理,設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護管理(自動彈窗提醒、定期檢測臺賬及相關(guān)資料庫),設(shè)備設(shè)施維修管理(包括申請,驗收、履歷臺賬),設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)管理(包括組固、報廢、許可證書),設(shè)備設(shè)施使用管理(包括設(shè)備操作手冊或操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、故障分析,設(shè)備故障或問題庫),設(shè)備設(shè)施運行管理及狀態(tài)分析(正常狀態(tài),故障狀態(tài)),設(shè)備設(shè)施檔案信息管理(電子檔案),設(shè)備設(shè)施搶修維保單位管理等。
2.物資管理子系統(tǒng)包括:物資點擊登錄查看度計劃管理,物資申請管理,物資采購計劃管理,物資采購管理,物資領(lǐng)用發(fā)放管理,倉庫管理,勞保用品管理,物資和固資報廢管理,點擊登錄查看度計劃外物資管理。物資基礎(chǔ)信息管理(物資基本信息,倉庫基本信息。統(tǒng)一物資編碼,兼顧渡船特殊要求編碼),物資供應(yīng)商管理等。
3.費用成本管理子系統(tǒng)包括:合同成本管理,計劃內(nèi)維修成本管理,計劃內(nèi)物資采購成本管理,計劃外維修成本管理,計劃外物資采購成本管理,庫存成本管理,成本查詢統(tǒng)計考核分析等。
4.系統(tǒng)架構(gòu)圖
架構(gòu)如下:
5.界面設(shè)計要求
5.1菜單設(shè)計:對應(yīng)設(shè)備物資集成的平臺系統(tǒng),為方便用戶操作,用戶登陸后,通過角色權(quán)限賦值,登陸用戶只能看到自己權(quán)限范圍內(nèi)的功能菜單項,其他功能菜單項不可見或不可操作。
5.2用戶登錄設(shè)計要求
密碼要符合二級等保測評要求的大小寫字母、特殊符號、數(shù)字組合,不小于8位,數(shù)據(jù)庫中用戶密碼采用加密方式。
6.設(shè)備設(shè)施管理子系統(tǒng)
6.1 設(shè)備設(shè)施臺賬管理
6.1.1根據(jù)地域+設(shè)備設(shè)施分類建立電子臺賬。如:煙臺北站臺賬設(shè)備設(shè)施臺賬、旅順西站設(shè)備設(shè)施臺賬、中體渤海1、2、3號渡船設(shè)備設(shè)施臺賬、公司本部設(shè)備設(shè)施臺賬。
6.1.2實現(xiàn)臺賬動態(tài)管理功能,如:錄入、查詢、修改、調(diào)配。
6.1.3實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施履歷信息管理功能,如:設(shè)備運行記錄、設(shè)備故障記錄、主要備件更換記錄等。
6.2 設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護管理
6.2.1根據(jù)設(shè)備設(shè)施特點,分類建立維護保養(yǎng)計劃。用戶登錄后系統(tǒng)會自動彈窗提醒需要保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施,避免沒有按保養(yǎng)計劃進(jìn)行維護保養(yǎng)。
6.2.2設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)過程管理。包括申請審批流程、維護保養(yǎng)記錄錄入、修改等。
6.2.3 設(shè)備設(shè)施查詢統(tǒng)計??梢圆樵兘y(tǒng)計設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃,保養(yǎng)記錄。
6.2.4 設(shè)備設(shè)施定期檢測統(tǒng)計??梢圆樵兘y(tǒng)計設(shè)備設(shè)施定期檢測計劃,存儲的定期檢測記錄以及檢測報告情況,便于制訂下一點擊登錄查看度檢測計劃和問題整改閉環(huán),具備彈出提醒功能。
6.3設(shè)備設(shè)施維修管理
6.3.1設(shè)備設(shè)施維修申請,走流程審批,可以自定義修改流程,發(fā)起人可以監(jiān)控流程節(jié)點狀態(tài),并可以提醒催辦。
6.3.2設(shè)備設(shè)施維修單錄入、修改??勺詣訌纳暾垎沃刑崛∠嗤瑑?nèi)容。
6.3.3設(shè)備設(shè)施維修驗收單錄入。驗收內(nèi)容可自動從維修單中提出。
6.3.4設(shè)備設(shè)施維修履歷表錄入。對設(shè)備設(shè)施較大的維修內(nèi)容,及時登記錄入維修履歷,便于動態(tài)研判設(shè)備設(shè)施的技改更新狀態(tài)。
6.4設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)管理
6.4.1新購設(shè)備設(shè)施的組固。錄入、查詢組固單,可以把財務(wù)組固的單子拍照上傳。
6.4.2設(shè)備設(shè)施的報廢。錄入、查詢報廢單,可以把財務(wù)組固的單子拍照上傳。
6.4.3設(shè)備設(shè)施許可證書管理。對于特殊要求的設(shè)備設(shè)施,如電梯的點擊登錄查看檢證書等輸入、查詢,并對即將到期的證書進(jìn)行彈出提醒。
6.5設(shè)備設(shè)施知識管理。包括操作手冊或操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、故障分析,故障或問題庫
6.5.1設(shè)備設(shè)施操作手冊或操作規(guī)程的錄入、修改、查詢,圖片掃描上傳。
6.5.2 設(shè)備設(shè)施應(yīng)急預(yù)案的錄入、修改、查詢,圖片掃描上傳。
6.5.3設(shè)備設(shè)施應(yīng)急演練的錄入、修改、查詢,圖片掃描上傳。
6.5.4 設(shè)備設(shè)施故障分析報告的錄入,修改、查詢,圖片掃描上傳。
6.5.5 設(shè)備設(shè)施故障問題庫的錄入、修改、查詢。對重大故障能在后續(xù)點擊登錄查看份的發(fā)生日進(jìn)行彈出提醒:歷史上的今天發(fā)生的故障。
6.6設(shè)備設(shè)施運行管理與狀態(tài)分析
對關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施運行工況進(jìn)行記錄與管理,并對歷史運行記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析,匯總正常運行小時,發(fā)生故障次數(shù),是否處于健康運行狀態(tài)進(jìn)行判斷。并給出圖狀分析圖。
6.7設(shè)備設(shè)施檔案信息管理
設(shè)備設(shè)施檔案的錄入、修改、查詢管理。對關(guān)鍵技術(shù)資料進(jìn)行掃描上傳,便于查詢。
6.8 設(shè)備設(shè)施搶修單位管理
6.8.1設(shè)備應(yīng)急搶修單位的錄入、修改、查詢。
6.8.2設(shè)備應(yīng)急搶修單位的考核評價,可上傳考核評價單。
7.物資管理子系統(tǒng)
7.1物資點擊登錄查看度計劃管理
7.1.1 物資點擊登錄查看度計劃的提報,走流程審批。
7.1.2物資點擊登錄查看度計劃的匯總審批,走流程審批。
7.1.3物資點擊登錄查看底計劃的下達(dá)??蓮膶徟Y(jié)束的匯總表提取過來下達(dá)。
7.2物資申請管理
7.2.1物資申請依據(jù)各單位物資點擊登錄查看度計劃,通過選擇點擊登錄查看度計劃項,形成備件物料等申請單,申請單中顯示明細(xì)物資的點擊登錄查看度計劃總數(shù)、已申請消耗總數(shù)、計劃剩余數(shù),通過計劃控制,使各單位逐步完善、精準(zhǔn)制定點擊登錄查看度計劃,避免了計劃與實際需求“兩層皮”現(xiàn)象。物資申請管理需要具備快速識別判斷計劃外或超計劃物資的功能,計劃外采購做為點擊登錄查看度計劃的適時補充,需單獨臨時申請,并通過申請審批流程管理,實現(xiàn)物資計劃與申請的全面把控。
7.2.2查詢批復(fù)物資申請單。
7.3物資采購計劃管理
完成物資申請的拆解與合并,實現(xiàn)備件物料計劃的自動生成與手動調(diào)整、備件物料點擊登錄查看度采購計劃和臨時計劃申請與審批流程管理。
7.4采購管理
支持線上詢/報價,實現(xiàn)采購詢/比價與審核審批的流程管理,完成采購單(訂單)制作/發(fā)送/確認(rèn)、發(fā)貨單(交貨單)維護與確認(rèn)、物資驗收與退貨管理等功能。
7.5物資領(lǐng)用發(fā)放管理
7.5.1 物資領(lǐng)用填寫領(lǐng)料單,走流程審批。
7.5.2物資發(fā)放按照先進(jìn)先出原則發(fā)放。
7.5.3對物資領(lǐng)用發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析,匯總各單位部門的物資消耗及物資計劃實施情況。
7.6倉庫管理
7.6.1 自主設(shè)置倉庫和庫位信息。
7.6.2滿足正常的物資入庫出庫管理及退庫、庫損等特殊操作。
7.6.3對庫存物資進(jìn)行定期盤存,記錄物資庫存情況,實現(xiàn)與財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的核對。
7.7勞保用品管理
7.7.1勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)管理。
7.7.2勞保用品到期發(fā)放提醒與勞保用品采購計劃。
7.7.3勞保用品的批量發(fā)放、單獨發(fā)放及一次性發(fā)放管理。
7.7.4勞保用品庫存管理。
7.7.5勞保用品采購、發(fā)放查詢統(tǒng)計。
7.8物資報廢管理
7.8.1物資報廢申請,走流程審批,可以自定義修改流程,發(fā)起人可以監(jiān)控流程節(jié)點狀態(tài),并可以提醒催辦。。
7.8.2廢舊物資臺賬管理。
7.8.3廢舊物資處理,走流程審批,廢舊物資處理記錄。
7.9點擊登錄查看度計劃外物資管理
7.9.1點擊登錄查看度計劃外物資采購,需要單獨申請,走流程審批,可以自定義修改流程,發(fā)起人可以監(jiān)控流程節(jié)點狀態(tài),并可以提醒催辦。
7.9.2點擊登錄查看度計劃外物資采購統(tǒng)計,與點擊登錄查看度采購計劃合并分項顯示。
7.10物資基礎(chǔ)信息管理
7.10.1物資編碼采用統(tǒng)一編碼,對渡船備件、物料編碼有特殊要求的,要采用兩套編碼,有對應(yīng)關(guān)系,不同單價的物資不能采用不同編碼,成本核算采用加權(quán)平均。
7.10.2建立船舶、港站、鐵路等物資分類手冊,如船舶備件手冊、物料手冊等信息。
7.10.3完成物資庫存限量等信息的設(shè)置。
7.11物資供應(yīng)商管理
7.11.1供應(yīng)商注冊與基礎(chǔ)信息的增刪改維護,實現(xiàn)供應(yīng)商業(yè)績查詢統(tǒng)計分析。
7.11.2供應(yīng)商評價結(jié)果運用
點擊登錄查看度供應(yīng)商考評與日常供應(yīng)評價相結(jié)合,系統(tǒng)提供公司庫、二級庫入庫后對該筆供應(yīng)商的評價渠道,允許物資需求單位、庫管員、采購員等崗位第一時間真實反饋供應(yīng)商問題,為點擊登錄查看度供應(yīng)商考評積累準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
按照《公司供應(yīng)商關(guān)系管理辦法》點擊登錄查看度評級為C級及以上,評價結(jié)果有效期一點擊登錄查看;供應(yīng)商評級為D級,評價結(jié)果有效期二點擊登錄查看。
7.11.3供應(yīng)商考核評價結(jié)果有效期內(nèi),不接受C、D級物資供應(yīng)商參與公司組織的公開招標(biāo)以外的采購活動。
7.11.4設(shè)置“供應(yīng)商不良行為”認(rèn)定錄入環(huán)節(jié),劃分4個等級,一般不良行為、較大不良行為、重大不良行為和列入“黑名單”不良行為。
認(rèn)定為一般不良行為的暫停合作3個月、較大不良行為暫停合作6個月、重大不良行為暫停合作12個月、列入“黑名單”不良行為的暫停合作3點擊登錄查看。
8.費用成本管理子系統(tǒng)
8.1合同成本管理。(固定)
8.2計劃內(nèi)維修、航修成本管理(預(yù)估):點擊登錄查看度設(shè)備維修成本計劃編制與審核審批管理,完成計劃實施跟蹤與過程控制(包括考核指標(biāo)兌現(xiàn)情況)。
8.3計劃內(nèi)物資采購成本管理(預(yù)估):點擊登錄查看度物資采購成本計劃編制與審核審批管理,完成計劃實施跟蹤與過程控制(包括考核指標(biāo)兌現(xiàn)情況)。
8.4計劃外維修、航修成本管理:計劃外維修成本錄入,查詢統(tǒng)計與圖表分析。
8.5計劃外物資采購成本管理:計劃外維修成本錄入、查詢統(tǒng)計與圖表分析。
8.6庫存成本管理:庫存成本查詢統(tǒng)計與圖表分析。
8.7查詢統(tǒng)計考核分析管理:建立成本核算和考核模型,實現(xiàn)各類相關(guān)成本統(tǒng)計分析、成本測算與考核等功能。
9.系統(tǒng)功能要求
9.1 設(shè)備設(shè)施管理
設(shè)備管理須覆蓋渡船和陸域設(shè)備設(shè)施,功能主要包括資產(chǎn)管理、設(shè)備證書(檢驗)管理、設(shè)備運行管理、點檢/巡檢管理、計劃維修保養(yǎng)、缺陷故障管理、經(jīng)濟技術(shù)分析與共享知識庫管理等功能。
9.1.1 資產(chǎn)管理
建立設(shè)備設(shè)施編碼體系,維護設(shè)備設(shè)施類別、設(shè)備設(shè)施名稱、設(shè)備設(shè)施統(tǒng)計類別、設(shè)備設(shè)施部位代碼,實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施靜態(tài)臺賬管理與設(shè)備購置、調(diào)撥、封存、轉(zhuǎn)讓、報廢、處置等資產(chǎn)動態(tài)管理功能。平臺要充分兼顧設(shè)備設(shè)施的多樣性、專業(yè)性、特殊性,實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施通用信息模板功能和特有屬性參數(shù)自定義等功能,同時,資產(chǎn)管理功能需要兼顧7.3.5 固定資產(chǎn)與低值易耗品管控的要求。
9.1.2 證書管理
建立設(shè)備設(shè)施各類檢驗證書臺賬,提供證書掃描等電子件上傳、下載,對證書有效期和檢驗期進(jìn)行有效管理,實現(xiàn)證書檢驗預(yù)警、證書到期換證預(yù)警功能及相關(guān)檢驗申請、審批的流程管理。系統(tǒng)提供豐富、靈活的查詢功能,可根據(jù)證書名稱、證書類型、授權(quán)機關(guān)、發(fā)證機關(guān)、發(fā)證日期、到期時間等各種條件組合查詢。
9.1.3 運行管理
主要包括設(shè)備運行記錄、專項檢查、點檢/巡檢管理、設(shè)備定期檢測記錄及設(shè)備運行技術(shù)分析等功能。
9.1.3.1完成船岸各單位的作業(yè)班次、作業(yè)方式等信息設(shè)置。
9.1.3.2運行記錄模板定義:系統(tǒng)必須支持用戶自主設(shè)計渡船、機車等所有類型設(shè)備的運行記錄模板,模板支持多頁簽,支持表格和表單,運行記錄模板支持字段自主定義和字段擴展,并可定義字段間的計算邏輯關(guān)系。
9.1.3.3設(shè)備運行記錄管理:實現(xiàn)各類設(shè)備設(shè)施運行記錄(含能源記錄)的批量自動生成,支持通過PC端或APP功能手工創(chuàng)建運行記錄,完成運行記錄相關(guān)信息維護和查詢統(tǒng)計。
9.1.3.4專項檢查記錄模板定義:支持用戶按單位(部門)或按設(shè)備類型自主定義各類專項檢查模板,模板支持分頁簽、支持表格和表單、支持字段自主定義和字段擴展,并可定義字段間的計算邏輯關(guān)系。
9.1.3.5專項檢查記錄:根據(jù)專項檢查模板,生成空白的專項檢查記錄表,維護專項檢查信息,提供查詢與統(tǒng)計等功能。
9.1.3.6點檢/巡檢管理:設(shè)置點巡檢項目,自定義點檢/巡檢計劃模板,生成點檢/巡檢任務(wù),記錄點檢/巡檢情況,完成各類設(shè)備設(shè)施的點檢/巡檢管理,提供點檢/巡檢記錄查詢與統(tǒng)計等功能。
9.1.3.7設(shè)備定期檢測管理:設(shè)置定期檢測項目、定義定期檢測計劃模板,生產(chǎn)定期檢測任務(wù)清單,記錄定期檢測情況,完成定期檢測任務(wù)(輸入定期檢測數(shù)據(jù)或報告),提供定期檢測記錄查詢和統(tǒng)計等功能。
9.1.3.8設(shè)備技術(shù)統(tǒng)計:提供設(shè)備完好率、利用率、故障率、能源消耗等運行技術(shù)指標(biāo)的明細(xì)與匯總分析。
9.1.4 缺陷故障管理
設(shè)置不同類型設(shè)備設(shè)施的缺陷故障類別和缺陷故障名稱,記錄設(shè)備設(shè)施缺陷故障情況,支持缺陷故障照片視頻等文件的上傳存儲與在線閱覽,實現(xiàn)分類設(shè)備缺陷故障的組合條件查詢統(tǒng)計及同比/環(huán)比分析、缺陷故障匯總與技術(shù)分析、缺陷故障責(zé)任分析等功能,提供圖、表對應(yīng)與導(dǎo)出功能,并與維修功能配合完成缺陷故障的閉環(huán)管理。
9.1.5 維修保養(yǎng)管理
建立船岸各類設(shè)備設(shè)施的計劃維修保養(yǎng)體系,對設(shè)備設(shè)施周期性維修保養(yǎng)和臨行性維修進(jìn)行管理,延長設(shè)備設(shè)施使用壽命、提高設(shè)備設(shè)施安全水平、減少維修和檢驗時間、降低維修和檢驗成本、提高設(shè)備設(shè)施完好率,主要功能如下:
9.1.5.1支持不同類別設(shè)備設(shè)施維保類別、維保周期、維保級別、維保項目等基礎(chǔ)信息維護。
9.1.5.2建立設(shè)備計時器,維護計時器記錄。
9.1.5.3建立各類設(shè)備設(shè)施維保工作卡模板,生成并維護設(shè)備設(shè)施工作卡,支持工作卡的批量導(dǎo)入與批量復(fù)制等功能,建立設(shè)備設(shè)施工作卡與運行記錄的關(guān)聯(lián),實現(xiàn)定期/定量工作卡初始化(工單首排)。
9.1.5.4周期性維修保養(yǎng)計劃管理:系統(tǒng)可自動生成設(shè)備設(shè)施周期性(點擊登錄查看度/月度)維修保養(yǎng)工作計劃和推送工作任務(wù),并通過實時消息進(jìn)行任務(wù)提醒和預(yù)警。
9.1.5.5維修保養(yǎng)計劃調(diào)整與記錄:系統(tǒng)支持維保計劃的手工調(diào)整,并記錄計劃調(diào)整原因等情況說明。
9.1.5.6臨時維修(工單)計劃管理:管理各類設(shè)備設(shè)施臨時性維修,例如船舶自修、航修與委外維修等,不同類型維修可以設(shè)置不同的審批流程,系統(tǒng)提供臨時維修申請與流程審批管理,支持流程節(jié)點的通過、駁回等審批操作及流程審批進(jìn)度跟蹤,提供臨時維修查詢統(tǒng)計等功能。
9.1.5.7工單管理:實現(xiàn)工單自動生成與編輯、派工管理、維修現(xiàn)場照片視頻上傳存儲與在線閱覽、完工報告與完工復(fù)查確認(rèn)、工單匯總等功能,提供工作提醒、進(jìn)度跟蹤等消息功能。
9.1.6 技術(shù)統(tǒng)計與分析
完成設(shè)備設(shè)施運用情況技術(shù)統(tǒng)計、設(shè)備設(shè)施分部位維修及費用統(tǒng)計、技改專項材料匯總等經(jīng)濟技術(shù)統(tǒng)計分析報表,實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施維保組合條件的查詢與統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析與大屏展示等功能。
9.1.7 知識庫管理
設(shè)備物資管理平臺不僅是一個管理信息平臺,而且是一個共享知識平臺:
管理制度、規(guī)程、流程、技術(shù)說明、圖紙、設(shè)備模型、培訓(xùn)視頻及其他各類文檔的在線管理。
缺陷故障現(xiàn)象積累、故障現(xiàn)象智能識別。
將使用手冊、維修手冊等資料結(jié)構(gòu)化、知識化,指導(dǎo)故障診斷和維修等。
9.2 物資管理
建立船岸統(tǒng)一的物資管理系統(tǒng),實現(xiàn)船岸物資申請/審批→物資計劃/審批→采購管理→入庫管理→出庫管理→物資臺帳管理→統(tǒng)計分析的全過程精細(xì)化管理。
9.2.1 基礎(chǔ)信息管理
建立船舶、港站、鐵路等物資分類(備件物料等)手冊,維護物資基本信息,實現(xiàn)物資統(tǒng)一編碼;維護倉庫與庫位等信息,完成物資庫存限量設(shè)置等功能。
9.2.2 供應(yīng)商管理
供應(yīng)商注冊與基礎(chǔ)信息維護,根據(jù)供應(yīng)商業(yè)績查詢統(tǒng)計分析,量化供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)供應(yīng)商評價。
9.2.2.1供應(yīng)商評價結(jié)果運用
點擊登錄查看度供應(yīng)商考評與日常供應(yīng)評價相結(jié)合,系統(tǒng)提供公司庫、二級庫入庫后對該筆供應(yīng)商的評價渠道,允許物資需求單位、庫管員、采購員等崗位第一時間真實反饋供應(yīng)商問題,為點擊登錄查看度供應(yīng)商考評積累準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
按照《公司供應(yīng)商關(guān)系管理辦法》點擊登錄查看度評級為C級及以上,評價結(jié)果有效期一點擊登錄查看;供應(yīng)商評級為D級,評價結(jié)果有效期二點擊登錄查看。
9.2.2.2供應(yīng)商考核評價結(jié)果有效期內(nèi),不接受C、D級物資供應(yīng)商參與公司組織的公開招標(biāo)以外的采購活動。
9.2.2.3設(shè)置“供應(yīng)商不良行為”認(rèn)定錄入環(huán)節(jié),劃分4個等級,一般不良行為、較大不良行為、重大不良行為和列入“黑名單”不良行為。
認(rèn)定為一般不良行為的暫停合作3個月、較大不良行為暫停合作6個月、重大不良行為暫停合作12個月、列入“黑名單”不良行為的暫停合作3點擊登錄查看。
9.2.3 物資點擊登錄查看度計劃管理
完成各單位物資(備件物料等)點擊登錄查看度計劃編制與審批流程管理,提供不同單位物資審批流程設(shè)置,實現(xiàn)審批進(jìn)度跟蹤、流程超時警告、流程考核等功能。
9.2.4 物資申請管理
物資申請依據(jù)各單位物資點擊登錄查看度計劃,通過選擇點擊登錄查看度計劃項,形成備件物料等申請單,申請單中顯示明細(xì)物資的點擊登錄查看度計劃總數(shù)、已申請消耗總數(shù)、計劃剩余數(shù),通過計劃控制,使各單位逐步完善、精準(zhǔn)制定點擊登錄查看度計劃,避免了計劃與實際需求“兩層皮”現(xiàn)象。物資申請管理需要具備快速識別判斷計劃外或超計劃物資的功能,計劃外采購做為點擊登錄查看度計劃的適時補充,需單獨臨時申請,并通過申請審批流程管理,實現(xiàn)物資計劃與申請的全面把控。
9.2.5采購計劃管理
完成物資申請的拆解與合并,實現(xiàn)備件物料計劃的自動生成與手動調(diào)整、備件物料點擊登錄查看度采購計劃和臨時計劃申請與審批流程管理。
9.2.6采購管理
支持線上詢/報價,實現(xiàn)采購詢/比價與審核審批的流程管理,完成采購單(訂單)制作/發(fā)送/確認(rèn)、發(fā)貨單(交貨單)維護與確認(rèn)、物資驗收與退貨管理等功能。
9.2.7倉庫管理
9.2.7.1支持庫存初始化,實現(xiàn)物資入庫/出庫(領(lǐng)用)的申請、審核、操作確認(rèn)的流程化管理。實現(xiàn)采購入庫、退料入庫、領(lǐng)料出庫、退貨出庫等功能,支持庫間調(diào)撥、庫損管理與入/出庫紅沖等特殊操作功能。庫存指標(biāo)超過預(yù)設(shè)值時,實現(xiàn)庫存預(yù)警。具備庫存盤點功能,支持庫存量、在途數(shù)據(jù)的組合條件查詢,并可形成庫存盤盈虧分析。同時,倉庫管理功能需要兼顧7.3.5 固定資產(chǎn)與低值易耗品管控的要求。
9.2.7.2若出現(xiàn)實物已經(jīng)到達(dá)但發(fā)票未到,在財務(wù)審核板塊無法進(jìn)行出入庫操作,增加暫估入庫出庫功能,在次月與暫估入庫出庫對沖,然后以實物發(fā)票實際入庫出庫,并調(diào)整時間為上月。
9.2.7.3在物流板塊及財務(wù)審核板塊增加庫存物資在各部門之間的調(diào)換功能。
9.2.8勞保用品管理
勞保用品除了集成上述物資申請、采購計劃、倉庫管理等功能外,還要滿足以下需求:
9.2.8.1工種與勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)管理:設(shè)置不同工種的勞保用品配置、發(fā)放周期與數(shù)量等標(biāo)準(zhǔn)信息。
9.2.8.2發(fā)放初始化:初始化職工勞保用品末次發(fā)放時間和數(shù)量等信息。
9.2.8.3點擊登錄查看度勞保品需求計劃:安全部、港站、渡船等需求部門,按照勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放記錄生成點擊登錄查看度需求計劃,通過審核審批流程管理后,可匯入物資點擊登錄查看度計劃。
9.2.8.4發(fā)放計劃與提醒:實現(xiàn)勞保用品到期提醒,并可自動生成勞保用品發(fā)放計劃。
9.2.8.5發(fā)放管理:勞保用品周期性發(fā)放、一次性發(fā)放、部門統(tǒng)一發(fā)放、個人單獨發(fā)放等管理操作,自動生成發(fā)放情況記錄。
9.2.8.6查詢與統(tǒng)計:勞保用品采購、發(fā)放、庫存情況的查詢與統(tǒng)計分析。
9.2.9重點物資管控
綜合入庫單、出庫單、設(shè)備設(shè)施臺賬、設(shè)備設(shè)施維修記錄、運行記錄等信息,實現(xiàn)重點備件等物資由進(jìn)庫→出庫→使用→報廢→處置,以及管控類物資由進(jìn)庫→出庫→使用記錄(流向記錄)的全過程管理。
9.2.10查詢統(tǒng)計分析(數(shù)據(jù)看板)
提供物資出入庫、備品物料消耗等物資統(tǒng)計與分析、財務(wù)對賬等功能,提供數(shù)據(jù)看板展示相關(guān)數(shù)據(jù)信息全貌,方便用戶了解現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢:
9.2.10.1按照崗位權(quán)限開放數(shù)據(jù),允許用戶自定義看板內(nèi)容,用戶可選擇數(shù)據(jù)看板的多種呈現(xiàn)方式;
9.2.10.2物資申請的各崗位可查看申請的單據(jù)處于哪個環(huán)節(jié)、采購崗位可以匯總查看哪些單據(jù)處于哪個環(huán)節(jié)、管理崗位可以看到管理權(quán)限范圍內(nèi)的所有單據(jù)處于哪個環(huán)節(jié);
9.2.10.3數(shù)據(jù)看板須呈現(xiàn)點擊登錄查看度計劃執(zhí)行現(xiàn)狀,如點擊登錄查看度兌現(xiàn)率指標(biāo)。系統(tǒng)自動統(tǒng)計各單位部門點擊登錄查看度計劃的兌現(xiàn)情況和點擊登錄查看度計劃外采購數(shù)量,通過考核指標(biāo),促進(jìn)各單位部門逐步提高計劃的準(zhǔn)確性,為公司全點擊登錄查看預(yù)算管理和節(jié)支降耗提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)保障。
9.2.10.4單項物資價格分析,為便于使用單位、采購單位查看物資價格變化趨勢,需要相關(guān)物資價格功能,增加歷次公司庫入庫單價,增加價格變化曲線圖例,繪圖X軸為歷點擊登錄查看采購時間,Y軸為單價。并自動顯示最高價和最低價及平均價。采購項目超出最高價20%系統(tǒng)予以報警提示。實現(xiàn)當(dāng)前價與歷史平均價、最后一次采購價的自動比價功能。
9.2.11圍繞國鐵采購平臺的相關(guān)功能
將系統(tǒng)中的物資全部流程(物料申請、物料詢價、物料訂購、物料出入庫等)的管理細(xì)化,與國鐵采購平臺的采購項目各環(huán)節(jié)(采購項目立項、供應(yīng)商報價、項目評審等)緊密聯(lián)系,從而更高效地開展物資管理。
9.2.11.1物料詢價環(huán)節(jié)包件化
物料從申請單生成詢價單時,不再是簡單的轉(zhuǎn)換,而是按照一定規(guī)則將各申請單內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行打包,形成國鐵采購平臺的采購包件,便于在國鐵采購平臺中導(dǎo)入包件明細(xì)及數(shù)據(jù)。
9.2.11.2物料訂購環(huán)節(jié)項目化
采購項目的生成:對詢價環(huán)節(jié)已經(jīng)生成的包件進(jìn)行組合,形成國鐵采購平臺的采購項目,訂購頁面填寫采購項目的具體信息(如項目編號、貨期、到貨地點等),顯示列表按項目編號為一級目錄、中標(biāo)供應(yīng)商為二級目錄、各中標(biāo)供應(yīng)商下設(shè)中標(biāo)包件為三級目錄;
采購項目評審結(jié)果的運用:國鐵采購平臺中的項目中標(biāo)結(jié)果(中標(biāo)商、中標(biāo)價格)數(shù)據(jù)可以導(dǎo)回物資系統(tǒng)對應(yīng)的采購項目,填充形成每個采購項目的物資數(shù)據(jù)。
9.2.11.3物料出入庫環(huán)節(jié)以供應(yīng)商劃分
公司庫入庫按項目/按包件操作:庫管員核對訂購項目的明細(xì),按供應(yīng)商進(jìn)行公司庫入庫操作,提高入庫效率和準(zhǔn)確率。
貨期前后周期性提醒:系統(tǒng)在采購項目規(guī)定的貨期前1周、超過貨期的每天進(jìn)行提醒,提醒崗位為項目采購人、庫管員,做到提醒采購人督促供應(yīng)商到貨、提醒庫管員收到貨品后盡早操作入庫。
公司庫出庫:庫管員操作系統(tǒng)生成公司庫出庫單,并按各部門的申請單明細(xì)進(jìn)行還原,方便需求部門核對申請單到貨進(jìn)度。
累計供貨超期數(shù)據(jù):系統(tǒng)記錄各供應(yīng)商超期供貨項目、貨期、超期日期、貨值等數(shù)據(jù),為點擊登錄查看度供應(yīng)商考核收集數(shù)據(jù)。
9.2.11.4供應(yīng)商接入物資系統(tǒng)并提供各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)錄入功能
為供應(yīng)商提供系統(tǒng)交互界面,提供中標(biāo)包件查詢、上傳簽收單及發(fā)貨憑證、上傳電子發(fā)票、供應(yīng)商評價結(jié)果查詢等功能。
9.2.11.5框架采購具備實施條件
點擊登錄查看度計劃相對精準(zhǔn)后,才為點擊登錄查看度框架采購提供了前提條件,每點擊登錄查看1季度物資管理中心與各專業(yè)部門共同商定點擊登錄查看度框架物資采購范圍,將大宗、分批次供應(yīng)的物資進(jìn)行公開招標(biāo),利用規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本;物資管理中心遴選點擊登錄查看度物資計劃形成框架采購包件,導(dǎo)出至國鐵采購平臺實施招標(biāo),招標(biāo)結(jié)果回傳物資系統(tǒng),各單位申請框架采購的物資時,物資系統(tǒng)可補充顯示中標(biāo)價格及中標(biāo)商。
9.2.11.6“零動態(tài)”物資申請時的審核提醒
為了避免各單位重復(fù)申請物資,連續(xù)兩點擊登錄查看無出入庫動態(tài),當(dāng)次申請物資本部門有庫存(二級庫)的物資時,物資申請單中紅色突出顯示當(dāng)條物資,并強制要求填寫理由備注,以此強化物資降庫存的目的。
當(dāng)二級庫的庫存物資滿足定額時,當(dāng)此申請該項物資紅色提醒,強制說明。
9.2.11.7新建備件手冊修改流程
為提高備件信息準(zhǔn)確度、減少物資部門、供應(yīng)商、渡船3方反復(fù)確認(rèn)備件信息的重復(fù)工作量,新建備件手冊修改流程,修改發(fā)起人為各船,審批權(quán)限為航運管理部,與申請單審批流程相同,審批通過后備件手冊內(nèi)容信息自動更新。
9.3 經(jīng)營核算(財務(wù))管理
通過設(shè)備管理與物資管理的相關(guān)費用數(shù)據(jù)采集、成本測算與分析,實現(xiàn)設(shè)備物資全生命周期費用管理。
9.3.1點擊登錄查看度成本計劃管理
實現(xiàn)點擊登錄查看度物資采購成本計劃、點擊登錄查看度設(shè)備維修成本計劃、點擊登錄查看度設(shè)備更新與技改成本計劃的編制與審核審批管理,完成計劃實施跟蹤與過程控制(包括考核指標(biāo)兌現(xiàn)情況)。
9.3.2成本模型與算法
費用類別與費用名稱維護管理,定義不同核算類型的成本(費用)結(jié)構(gòu),建立公司相關(guān)成本核算模型庫,維護模型的相關(guān)算法,用于成本自動核算與分析。
9.3.3成本費用采集與維護
通過維修記錄和出庫單等信息,可以自動匯總統(tǒng)計設(shè)備設(shè)施運行和維修的費用。對于無法自動采集的成本數(shù)據(jù),通過成本費用維護功能,實現(xiàn)設(shè)備(機務(wù))費用等數(shù)據(jù)的人工采集。
9.3.4成本分析
根據(jù)成本核算模型,實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的各類成本測算及相關(guān)成本統(tǒng)計分析與大屏展示等功能。
9.3.5 固定資產(chǎn)與低值易耗品管控
9.3.5.1資產(chǎn)盤點(“固定資產(chǎn)”及“低值易耗品”)
每點擊登錄查看根據(jù)模板及導(dǎo)出的資產(chǎn)臺賬表格對所有資產(chǎn)(“固定資產(chǎn)”及“低值易耗品”)進(jìn)行盤點,并將盤點結(jié)果上傳,最終匯總成公司資產(chǎn)盤點明細(xì),方便各部門管理。為方便各單位、部門進(jìn)行統(tǒng)計,對于管轄范圍內(nèi)的所有資產(chǎn)可以直接生成表格,也可以分類別導(dǎo)出,表格中包含資產(chǎn)的所有信息,包含部門,使用地點,使用人等信息。
9.3.5.2資產(chǎn)報廢
資產(chǎn)報廢時可以根據(jù)在庫狀態(tài)不同的庫提取不同的表格,在庫,在用,其他等,根據(jù)資產(chǎn)的實際狀態(tài)對應(yīng)生成不同的表格,方便整理報廢資產(chǎn)臺賬以及報廢處置收入管理。
9.3.5.3資產(chǎn)新增
低值易耗品的新增發(fā)生在物資采購階段,新增時可以在各單位入庫時詳細(xì)填寫使用地點、使用人等選項;固定資產(chǎn)的新增途徑較多,物資采購及工程建設(shè)均可發(fā)生,系統(tǒng)應(yīng)具備固定資產(chǎn)明細(xì)導(dǎo)入功能,定期從財務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)入固定資產(chǎn)明細(xì),校準(zhǔn)及補充物資系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),方便統(tǒng)計。
9.3.5.4資產(chǎn)管理部門變更
鑒于資產(chǎn)管理存在“統(tǒng)一調(diào)配、各自管理”的特點,要求該模塊具備資產(chǎn)的調(diào)入及調(diào)出功能,以及涉及各部門流程的審批,形成的審批表格流轉(zhuǎn)均在辦公平臺中實現(xiàn)。
9.3.6經(jīng)營核算看板
根據(jù)用戶需求定制公司運營收入/成本/利潤分析、單船核算等大屏展示功能。
9.4 移動APP功能
為了更好地支持設(shè)備物資現(xiàn)場管理,平臺構(gòu)建移動應(yīng)用APP系統(tǒng),主要功能如下:
9.4.1二維碼查詢:實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施掃碼查詢功能,包括設(shè)備設(shè)施基本信息、歷史缺陷故障記錄、維修記錄等信息。
9.4.2點/巡檢管理:實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施點/巡檢的全過程管理,包括巡檢計劃、任務(wù)管理、檢查項/記錄、缺陷與整改閉環(huán)管理等。
9.4.3維修保養(yǎng)計劃:維修保養(yǎng)計劃查詢。
9.4.4工單管理:工單安排/工單確認(rèn)、工單報告/完工確認(rèn),格式化工作類票單流程審批等。
9.4.5缺陷故障管理:掃碼報修,記錄/提交缺陷故障信息,可上傳設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場圖片、視頻等,可以查詢設(shè)備缺陷故障記錄及消除等情況。
9.4.6維修記錄:維護/上傳維修記錄,可上傳設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場圖片、視頻等。
9.4.7備品物料管理:主要包括領(lǐng)料單查詢/審批、領(lǐng)料掃碼確認(rèn)(出庫)等功能。
9.4.8消息管理:主要包括消息推送,短信通知等功能。
9.4.9各類報警功能顯示與設(shè)定等。
9.5 系統(tǒng)管理
9.5.1公司組織機構(gòu)管理:按照公司的組織機構(gòu)設(shè)置,對公司及下屬各部門單位實行樹型結(jié)構(gòu)管理。設(shè)備物資管理平臺面向用戶是企業(yè)總部及下屬各級單位,對于分公司和子公司性質(zhì)的單位,其在平臺上不必單獨注冊機構(gòu),可以作為注冊企業(yè)的下屬單位(部門)直接使用平臺的功能。合資公司如果使用該平臺,可獨立注冊機構(gòu)。平臺按機構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)隔離保護,可根據(jù)授權(quán)進(jìn)行數(shù)據(jù)的安全共享。
9.5.2用戶權(quán)限管理:設(shè)置系統(tǒng)用戶,可對不同用戶
配不同的功能和數(shù)據(jù)權(quán)限。
9.5.3平臺系統(tǒng)代碼維護:為了保證平臺系統(tǒng)信息的完整統(tǒng)一,系統(tǒng)提供統(tǒng)一的代碼和基礎(chǔ)信息的維護。
9.5.4工作提醒:系統(tǒng)提供工作任務(wù)提醒,設(shè)置成功后,系統(tǒng)會在首頁中進(jìn)行自動提醒,各類報警功能顯示、設(shè)定、修改等。
9.5.5船岸數(shù)據(jù)交換:根據(jù)船/岸網(wǎng)絡(luò)情況,實現(xiàn)全自動數(shù)據(jù)交換,提高船/岸數(shù)據(jù)交互效率。
9.5.6系統(tǒng)日志管理:提供用戶登錄、系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)修改等關(guān)鍵操作的日志功能。
9.5.7流程管理:用戶可自定義設(shè)備管理、物資管理的相關(guān)審核審批流程,實現(xiàn)流程化的、可調(diào)控的精細(xì)化設(shè)備物資管理。
9.5.8平臺接口:可以通過其他管理系統(tǒng)提供的接口,共享或訪問其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。本系統(tǒng)也可提供相關(guān)接口,供其他系統(tǒng)調(diào)用。
10.其它功能要求
10.1所有設(shè)備采購、維修、組固、報廢以及物資的計劃提報、采購、領(lǐng)用、發(fā)放報廢都采用流程審批方式。發(fā)起人可以查看流程執(zhí)行狀態(tài)并發(fā)布催辦消息。
10.2設(shè)備維護保養(yǎng)根據(jù)計劃可以自動彈出提醒。
10.3實際開發(fā)功能要求以現(xiàn)場調(diào)研為主,調(diào)研報告經(jīng)雙方簽字后方可進(jìn)行概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計及后續(xù)編碼工作。
10.4系統(tǒng)驗收通過后,中標(biāo)單位要將最新的完整的源代碼作為竣工資料交由甲方,質(zhì)保期內(nèi)的修改完善,要將最新的完整的源代碼交由甲方。
10.5服務(wù)器軟硬件系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫等由招標(biāo)單位負(fù)責(zé),中標(biāo)單位協(xié)助安裝調(diào)試。
11.系統(tǒng)預(yù)留接口
為后期關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和自動報警功能預(yù)留接口,便于系統(tǒng)集成。
附件2:
投 標(biāo) 函
致: (招標(biāo)人名稱)
1. 根據(jù)已收到貴方的 (項目名稱)的招標(biāo)文件,遵照國家有關(guān)法律規(guī)定,我單位經(jīng)研究上述招標(biāo)文件,我方愿以人民幣(大寫): 元(RMB:¥ 元)(含稅,增值稅稅率為 %)的投標(biāo)報價承接上述項目,同時承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷的保修責(zé)任
2. 我方己詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件及有關(guān)附件,我方自愿放棄提出含糊不清或容易造成誤解事項的權(quán)利
3. 我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分
4. 一旦我方中標(biāo),我方保證在合同書中規(guī)定的日期開始項目實施,并在合同規(guī)定日期內(nèi)完成和交付項目,即在 天(日歷天)內(nèi)竣工。項目質(zhì)量達(dá)到 合格 的要求
5. 一旦我方中標(biāo),我方將服從貴方對安全質(zhì)量文明施工等方面的要求
6. 一旦我方中標(biāo),貴單位的招標(biāo)文件和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同內(nèi)容
7、我方承諾:我方的自然人股東、出資人或?qū)嶋H控制人不屬于濟南局集團公司機關(guān)部門及招標(biāo)人的工作人員,未聘任濟南局集團公司機關(guān)部門及招標(biāo)人的工作人員擔(dān)任高級職務(wù)、業(yè)務(wù)代表。
投標(biāo)人(公章):
法定代表人或委托代理人(簽字):
地址:
聯(lián)系電話;
日期: 點擊登錄查看 月 日
附件3:
1、投標(biāo)報價匯總表(報價含增值稅)
投標(biāo)單位 | ||
項目名稱 | ||
報價(元) | ||
增值稅稅率 | ||
備注 |
投標(biāo)人:(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字)
點擊登錄查看 月 日
2、投標(biāo)報價明細(xì)表
項目名稱: 共 頁 第 頁
序號 | 子系統(tǒng)(模塊)名稱 | 報價(元) | 備注 |
1 | 設(shè)備設(shè)施管理 | ||
2 | 物資管理 | ||
3 | 費用成本管理 | ||
4 | 系統(tǒng)管理 | ||
5 | 移動APP | ||
合計 |
投標(biāo)人:(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字)
聯(lián)系電話: 手機號碼:
點擊登錄查看 月 日