采購計(jì)劃編號(hào): | **** | 項(xiàng)目名稱: | 點(diǎn)擊登錄查看2025-2026年公路養(yǎng)護(hù)輔助服務(wù)及后勤保障服務(wù)采購項(xiàng)目 |
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分包名稱: | 2025-2026年公路養(yǎng)護(hù)輔助服務(wù)及后勤保障服務(wù)采購項(xiàng)目 | 分包類型: | 服務(wù)類 |
采購方式: | 公開招標(biāo) | 多年期錯(cuò)茬項(xiàng)目總概算 | ****.28 |
多年期錯(cuò)茬性項(xiàng)目本年預(yù)算: | ****.44 | ||
報(bào)價(jià)方式: | 總價(jià)采購項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜, 專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目: | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購項(xiàng)目: | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 是 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù)): |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:
序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
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1 | 本項(xiàng)目屬于專門面向中小企業(yè)采購,供應(yīng)商須提供《中小企業(yè)聲明函》(服務(wù)類:服務(wù)全部由符合政策要求的中小企業(yè)承接)。 |
三、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限)一年。
保險(xiǎn)中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)依法為服務(wù)人員辦理并繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)(按照當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行),并根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn),為服務(wù)人員購買必要的人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn),不少于80萬元。
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》《寧夏回族自治區(qū)政府采購履約驗(yàn)收管理暫行辦法》等。
涉及服務(wù)采購項(xiàng)目考核計(jì)量等要求按月度驗(yàn)收,針對服務(wù)履約,采用評分評價(jià)方式進(jìn)行驗(yàn)收(履約驗(yàn)收考核內(nèi)容詳見采購合同附件:履約驗(yàn)收考核評分細(xì)則),根據(jù)中標(biāo)供應(yīng)商服務(wù)考核項(xiàng)目最終得分分值確定驗(yàn)收結(jié)果,服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾實(shí)現(xiàn)共6項(xiàng)考核內(nèi)容,各項(xiàng)考核分值詳見履約驗(yàn)收考核評分細(xì)則,驗(yàn)收考核總體為百分制。
其他商務(wù)要求履約保證金:履約保證金金額:合同總價(jià)的3%(不得超過政府采購合同金額的5%);提交履約保證金的時(shí)間:簽訂合同前5個(gè)自然(日歷)日;履約保證金有效期:自合同生效之日起至合同約定的中標(biāo)或成交供應(yīng)商主要義務(wù)履行完畢止;履約保證金提交方式:支票、本票、匯票或者金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的保函等非現(xiàn)金形式提交。
采購標(biāo)的交付地點(diǎn)(范圍)寧夏回族自治區(qū)石嘴山市境內(nèi)。
付款條件(進(jìn)度和方式)按合同約定支付(進(jìn)度和方式)。
售后服務(wù)投標(biāo)供應(yīng)商具備完善的售后服務(wù)體系,有能力提供持續(xù)的服務(wù)。如采購人認(rèn)為中標(biāo)供應(yīng)商提供的服務(wù)人員不滿足崗位要求需要更換時(shí),中標(biāo)供應(yīng)商必須及時(shí)且無條件的為采購人更換滿足崗位需求的人員。
交付標(biāo)準(zhǔn)和方法(1)驗(yàn)收目的 確保中標(biāo)供應(yīng)商按照合同約定履行服務(wù)承諾,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果,進(jìn)一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量。 (2)驗(yàn)收時(shí)間 月度驗(yàn)收 中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在每月20號(hào)之前向采購人提出書面履約驗(yàn)收申請,采購人在收到書面履約驗(yàn)收申請后5個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收程序。 (3)驗(yàn)收方式 月度驗(yàn)收 (4)驗(yàn)收程序 中標(biāo)供應(yīng)商提出書面履約驗(yàn)收申請后,采購人組織驗(yàn)收小組,并向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出《政府采購履約驗(yàn)收通知單》,啟動(dòng)驗(yàn)收程序。 確定驗(yàn)收小組。以自行組織的形式,采購人確定履約驗(yàn)收小組。組長由分中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,組員由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各公路養(yǎng)護(hù)站負(fù)責(zé)人擔(dān)任,形成履約驗(yàn)收小組。 組織評價(jià)。按照制定的驗(yàn)收內(nèi)容及評分細(xì)則,對中標(biāo)供應(yīng)商提供服務(wù)的人員數(shù)量、崗位履職、服務(wù)質(zhì)量、人員管理等方面進(jìn)行打分評價(jià),根據(jù)最終得分確定驗(yàn)收結(jié)果。 驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告。應(yīng)由采購人和中標(biāo)供應(yīng)商簽署驗(yàn)收報(bào)告,報(bào)告歸檔保存并將履約驗(yàn)收結(jié)果在寧夏回族自治區(qū)****
培訓(xùn)(1)投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)提供完善的培訓(xùn)計(jì)劃方案,培訓(xùn)計(jì)劃方案包括但不限于培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時(shí)等。(2)采購人及中標(biāo)供應(yīng)商按照工作崗位要求對服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)技能、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、遵紀(jì)守法等方面的培訓(xùn)與教育,并根據(jù)工作崗位實(shí)際情況按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。(3)中標(biāo)供應(yīng)商負(fù)責(zé)對服務(wù)人員進(jìn)行上崗前的政策、法規(guī)教育、職業(yè)道德培訓(xùn),提供必要的建議和指導(dǎo)。(4)中標(biāo)供應(yīng)商根據(jù)采購人需要,對新招的服務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)測試合格的方可為采購人提供服務(wù)。
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
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序號(hào) | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
1 | C****-其他服務(wù) | 點(diǎn)擊登錄查看2025-2026年公路養(yǎng)護(hù)輔助服務(wù)及后勤保障服務(wù)采購項(xiàng)目 | 具體詳見招標(biāo)文件第四章項(xiàng)目說明和采購需求 | 1 | ****.28 | 標(biāo)的1-其他服務(wù):具體詳見招標(biāo)文件第四章項(xiàng)目說明和采購需求 | 一年 |
采購需求附件:
采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容為保障日常養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作正常開展,現(xiàn)對石嘴山分中心公路養(yǎng)護(hù)輔助服務(wù)和后勤保障服務(wù)進(jìn)行采購,具體采購內(nèi)容詳見標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)。
履約保證金合同總價(jià)的3%(不得超過政府采購合同金額的5%);提交履約保證金的時(shí)間:簽訂合同前5個(gè)自然(日歷)日;履約保證金有效期:自合同生效之日起至合同約定的中標(biāo)或成交供應(yīng)商主要義務(wù)履行完畢止;履約保證金提交方式:支票、本票、匯票或者金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的保函等非現(xiàn)金形式提交。
甲方責(zé)任詳見附件
乙方責(zé)任詳見附件
違約責(zé)任(一)甲乙雙方應(yīng)按照本協(xié)議及附件所約定的內(nèi)容,履行各自的義務(wù)。不履行或不完全履行義務(wù)視為違約,須承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 (二)如有違約,乙方需按照甲方當(dāng)月已支付給乙方費(fèi)用總額的1%向甲方支付違約金;甲方不按照本協(xié)議及附件所要求的時(shí)間和方式支付所有款項(xiàng),逾期(合同另有約定或經(jīng)乙方同意的遲緩付款除外)應(yīng)按照當(dāng)月應(yīng)支付給乙方費(fèi)用總額的1%支付違約金。 (三)因乙方服務(wù)時(shí)損害服務(wù)人員合法權(quán)益產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償責(zé)任,由乙方承擔(dān)。
不可抗力遇到不可抗力或政策變化等原因致使本協(xié)議無法繼續(xù)履行或雙方認(rèn)為需要修改、補(bǔ)充時(shí),由甲、乙雙方協(xié)商處理或終止合同。
服務(wù)期限自****至****,共計(jì)1年。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案)詳見附件 (驗(yàn)收方案附件):
服務(wù)地點(diǎn)(范圍)寧夏回族自治區(qū)石嘴山市境內(nèi)。
付款條件(進(jìn)度和方式)簽訂合同時(shí)約定。
售后服務(wù)投標(biāo)供應(yīng)商具備完善的售后服務(wù)體系,有能力提供持續(xù)的服務(wù)。如采購人認(rèn)為中標(biāo)供應(yīng)商提供的服務(wù)人員不滿足崗位要求需要更換時(shí),中標(biāo)供應(yīng)商必須及時(shí)且無條件的為采購人更換滿足崗位需求的人員。
交付標(biāo)準(zhǔn)和方法(1)驗(yàn)收目的 確保中標(biāo)供應(yīng)商按照合同約定履行服務(wù)承諾,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果,進(jìn)一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量。 (2)驗(yàn)收時(shí)間 月度驗(yàn)收 中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在每月20號(hào)之前向采購人提出書面履約驗(yàn)收申請,采購人在收到書面履約驗(yàn)收申請后5個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收程序。 (3)驗(yàn)收方式 月度驗(yàn)收 (4)驗(yàn)收程序 中標(biāo)供應(yīng)商提出書面履約驗(yàn)收申請后,采購人組織驗(yàn)收小組,并向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出《政府采購履約驗(yàn)收通知單》,啟動(dòng)驗(yàn)收程序。 確定驗(yàn)收小組。以自行組織的形式,采購人確定履約驗(yàn)收小組。組長由分中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,組員由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各公路養(yǎng)護(hù)站負(fù)責(zé)人擔(dān)任,形成履約驗(yàn)收小組。 組織評價(jià)。按照制定的驗(yàn)收內(nèi)容及評分細(xì)則,對中標(biāo)供應(yīng)商提供服務(wù)的人員數(shù)量、崗位履職、服務(wù)質(zhì)量、人員管理等方面進(jìn)行打分評價(jià),根據(jù)最終得分確定驗(yàn)收結(jié)果。 驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告。應(yīng)由采購人和中標(biāo)供應(yīng)商簽署驗(yàn)收報(bào)告,報(bào)告歸檔保存并將履約驗(yàn)收結(jié)果在寧夏回族自治區(qū)****
培訓(xùn)(1)投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)提供完善的培訓(xùn)計(jì)劃方案,培訓(xùn)計(jì)劃方案包括但不限于培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時(shí)等。(2)采購人及中標(biāo)供應(yīng)商按照工作崗位要求對服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)技能、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、遵紀(jì)守法等方面的培訓(xùn)與教育,并根據(jù)工作崗位實(shí)際情況按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。(3)中標(biāo)供應(yīng)商負(fù)責(zé)對服務(wù)人員進(jìn)行上崗前的政策、法規(guī)教育、職業(yè)道德培訓(xùn),提供必要的建議和指導(dǎo)。(4)中標(biāo)供應(yīng)商根據(jù)采購人需要,對新招的服務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)測試合格的方可為采購人提供服務(wù)。
保險(xiǎn)中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)依法為服務(wù)人員辦理并繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)(按照當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行),并根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn),為服務(wù)人員購買必要的人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn),不少于80萬元。
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法:
最低評標(biāo)價(jià)法
綜合評分法
評審細(xì)則類別: 服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
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序號(hào) | 評審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10.00 | 1.投標(biāo)供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×10(保留兩位小數(shù))。評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。除低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外,最低報(bào)價(jià)得10分。 2.價(jià)格評審過程中,不得去掉最后報(bào)價(jià)中的最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)。 |
2 | 企業(yè)實(shí)力 | 15.00 | 投標(biāo)供應(yīng)商提供有效期內(nèi)的《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》《人力資源服務(wù)許可證》,以上證書每提供一項(xiàng)得6分,共計(jì)12分。 《ISO14001環(huán)境管理體系證書》《ISO45001(原ISO18001)職業(yè)健康安全管理體系證書》《ISO9001質(zhì)量管理體系證書》,以上證書每提供一項(xiàng)得1分,共計(jì)3分。 注:投標(biāo)文件中須提供相關(guān)證書掃描件并加蓋投標(biāo)供應(yīng)商公章,否則未提供項(xiàng)或提供不合格項(xiàng)不得分。 |
3 | 各項(xiàng)管理體系制度 | 15.00 | 管理體系制度包括但不限于管理組織架構(gòu)、人員分工、內(nèi)部管理制度、安全管理制度等,且具有完善的崗位薪酬管理體系和財(cái)務(wù)管理等制度保障,能保證薪酬安全可靠,及時(shí)發(fā)放。 根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商針對本項(xiàng)目的實(shí)施做出的各項(xiàng)管理制度及保證體系是否切實(shí)可行,詳細(xì)、得當(dāng)?shù)冗M(jìn)行評分: 十分詳盡的列出了相應(yīng)的管理制度及保證體系、能夠最大程度的滿足項(xiàng)目采購需求,且各項(xiàng)管理體系制度科學(xué)合理、針對性很強(qiáng)、可實(shí)施性很高、內(nèi)容全面有延展性有深度的得15分; 詳盡的列出了相應(yīng)的管理制度及保證體系、完全滿足項(xiàng)目采購需求,且各項(xiàng)管理體系制度科學(xué)合理、針對性強(qiáng)、可實(shí)施性高、內(nèi)容詳細(xì)全面得當(dāng)?shù)牡?3分; 較為詳盡的列出了相應(yīng)的管理制度及保證體系、能夠比較充分的滿足項(xiàng)目采購需求,且各項(xiàng)管理體系制度比較科學(xué)合理、針對性比較強(qiáng)、可實(shí)施性比較高、內(nèi)容比較詳細(xì)得當(dāng)?shù)牡?0分; 各項(xiàng)管理制度及保證體系基本完整,基本滿足項(xiàng)目采購需求,且各項(xiàng)管理體系制度基本合理、針對性一般、可實(shí)施性一般、內(nèi)容基本得當(dāng)?shù)牡?分; 各項(xiàng)管理制度及保證體系較為完整,但內(nèi)容仍有缺失,項(xiàng)目采購需求滿足程度不足,且各項(xiàng)管理體系制度不夠合理、針對性較差、可實(shí)施性較差的得4分; 各項(xiàng)管理制度及保證體系不夠完整,內(nèi)容粗略簡單,無法滿足項(xiàng)目采購需求,且各項(xiàng)管理體系制度不合理、不具有針對性的得1分; 未提供不得分。 |
4 | 人員 | 20.00 | 為本項(xiàng)目提供1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的得8分;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人近五年(任職時(shí)段在2020年04月 日至投標(biāo)文件遞交截止之日,以任一證明材料中的簽訂日期或?qū)懨鞯娜掌跒闇?zhǔn))擔(dān)任過類似服務(wù)業(yè)績項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)職務(wù)的,每提供1個(gè)得6分,業(yè)績得分最高為12分。 注:須提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2024年11月至今任意連續(xù)三個(gè)月有效社保繳費(fèi)證明或勞動(dòng)合同掃描件,業(yè)績證明材料須提供合同或中標(biāo)(成交)通知書或業(yè)主(采購人)開具的相關(guān)業(yè)績證明材料或其他簽字類證明材料掃描件,證明材料中須體現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名及對應(yīng)職務(wù)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)或項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)),否則不得分。 |
5 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 投標(biāo)供應(yīng)商近五年(2020年04月 日至投標(biāo)文件遞交截止之日,以合同簽訂日期為準(zhǔn))每完成一個(gè)類似服務(wù)業(yè)績得2.5分,最高得5分。 注:投標(biāo)文件中須提供合同和中標(biāo)(成交)通知書掃描件,未提供或提供不合格的業(yè)績不得分。 |
6 | 服務(wù)承諾 | 10.00 | 投標(biāo)供應(yīng)商提供的服務(wù)承諾包括但不限于售后服務(wù)體系,不拖欠人員薪酬、服務(wù)響應(yīng)的及時(shí)性、服務(wù)質(zhì)量保證等承諾。 服務(wù)承諾內(nèi)容描述十分詳盡清晰、全面且非常具體、十分完整,售后服務(wù)體系完善,具有很強(qiáng)的操作性,得10分; 服務(wù)承諾內(nèi)容描述詳細(xì)清晰、全面具體、完整,售后服務(wù)體系完善,可操作性強(qiáng)的,得8分; 服務(wù)承諾內(nèi)容描述較詳細(xì)、較全面、較完整,服務(wù)體系較完善,可操作性較強(qiáng)的,得6分; 服務(wù)承諾內(nèi)容描述基本全面、基本完整,售后服務(wù)體系基本完善,具有可操作性的,得4分; 服務(wù)承諾內(nèi)容描述不清晰、不具體、不完整,售后服務(wù)體系不完善,可操作性較差或者不貼合本項(xiàng)目采購需求的,得1分; 未提供的不得分。 |
7 | 公路養(yǎng)護(hù)輔助服務(wù)及后勤保障服務(wù)方案 | 15.00 | 服務(wù)方案包括但不限于突發(fā)事件應(yīng)急處理方案、人員關(guān)系管理方案、檔案戶籍及社保管理方案、員工培訓(xùn)計(jì)劃方案、工傷情況出現(xiàn)的申報(bào)及善后處理、勞動(dòng)關(guān)系爭議處理流程及相關(guān)措施方案、服務(wù)人員合同解除或終止使用關(guān)系時(shí)采取的補(bǔ)償方案、人員服務(wù)時(shí)效性方案等。對投標(biāo)供應(yīng)商提供的針對本項(xiàng)目的服務(wù)方案是否準(zhǔn)確理解、思路清晰,內(nèi)容詳盡,滿足項(xiàng)目采購需求、流程規(guī)范,便于執(zhí)行等方面進(jìn)行打分: 服務(wù)方案內(nèi)容描述十分詳盡清晰,最大程度的滿足項(xiàng)目采購需求,理解完全準(zhǔn)確合理、流程滿足相關(guān)規(guī)定要求且完全準(zhǔn)確、具有很強(qiáng)的針對性且便于執(zhí)行的得15分; 服務(wù)方案內(nèi)容描述詳盡完整,完全滿足項(xiàng)目采購需求,理解準(zhǔn)確合理、流程滿足相關(guān)規(guī)定要求且準(zhǔn)確、具有很強(qiáng)的針對性的得13分; 服務(wù)方案內(nèi)容描述較詳盡完整,能夠比較充分的滿足項(xiàng)目采購需求;理解較準(zhǔn)確、流程滿足相關(guān)規(guī)定要求且比較準(zhǔn)確、具有較強(qiáng)的針對性的得10分; 服務(wù)方案內(nèi)容描述基本完整,基本滿足項(xiàng)目采購需求;理解基本準(zhǔn)確、流程滿足相關(guān)規(guī)定要求且基本準(zhǔn)確、具有針對性的得7分; 服務(wù)方案較為完整,但內(nèi)容仍有缺失,項(xiàng)目采購需求滿足程度不足;流程基本滿足相關(guān)規(guī)定要求但不夠準(zhǔn)確、具有較差的針對性的得4分; 服務(wù)方案內(nèi)容不夠完整,內(nèi)容粗略簡單,無法滿足項(xiàng)目采購需求;理解不夠準(zhǔn)確、流程不夠明確、不具有針對性的得1分; 未提供不得分。 |
8 | 管理服務(wù)人員配置 | 10.00 | 投標(biāo)供應(yīng)商為本項(xiàng)目提供的管理服務(wù)人員的崗位配置能夠最大程度的滿足招標(biāo)文件采購需求,人員配置描述詳盡清晰、全面合理、針對性強(qiáng)、切實(shí)可行、非常完整具體的得10分; 管理服務(wù)人員的崗位配置能夠滿足招標(biāo)文件采購需求,人員配置描述完整清晰合理、詳細(xì)、完整具體的得8分; 管理服務(wù)人員的崗位配置基本滿足招標(biāo)文件采購需求,人員配置描述比較清晰合理、比較完整具體的得6分; 管理服務(wù)人員的崗位配置滿足程度不足,人員配置描述不夠清晰完整、基本合理但不夠詳細(xì)具體的得4分; 管理服務(wù)人員的崗位配置不合理、不詳細(xì)、不完整、針對性較差、可實(shí)施性較差的得1分; 未提供的不得分。 |
合計(jì): | 100.00 |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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