發(fā)稿時間:****
一、項目概況
1、項目名稱:南湖校區(qū)****
2、工程概況:本項目位于中南財經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)****
3、采購內(nèi)容:項目施工階段全過程監(jiān)理。
4、服務(wù)期:隨工程施工(60個日歷日)及竣工驗收、決算審計(預(yù)計30個日歷日)周期。
5、付款方式:無預(yù)付款、進度款,工程竣工驗收合格,且資料齊全,支付至合同總價的100%。
6、報價方式:自主報價、含稅總價包干。
7、最高限價:本項目監(jiān)理服務(wù)最高限價為:4.50萬元人民幣。超過最高限價的報價視為無效投標(biāo)。
特別說明:投標(biāo)人需綜合考慮合理報價,嚴(yán)禁惡意低價。采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)現(xiàn)報價顯著低于其他投標(biāo)或明顯不合理時,將啟動審查程序,對惡意低價擾亂市****
8、服務(wù)地點:武漢市中南財經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)。
二、服務(wù)內(nèi)容及要求
1、施工階段全過程監(jiān)理
(1)投標(biāo)人應(yīng)按國家法律法規(guī)、政策規(guī)范的規(guī)定或要求履行監(jiān)理職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利;
(2)負(fù)責(zé)在建設(shè)單位委托的職責(zé)范圍內(nèi),行使對質(zhì)量、投資、工期的控制權(quán);
(3)負(fù)責(zé)工程建設(shè)信息的及時收集和統(tǒng)計;
(4)負(fù)責(zé)在施工階段、驗收階段向建設(shè)單位提供建設(shè)性咨詢意見;
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)承建單位的工程關(guān)系;
(6)負(fù)責(zé)落實在監(jiān)理委托合同中明確的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。
2、本監(jiān)理項目服務(wù)包括但不僅限于以下內(nèi)容
(1)項目施工階段全過程監(jiān)理。
(2)投標(biāo)人應(yīng)控制工程建設(shè)的安全、投資、建設(shè)期和工程質(zhì)量;
(3)進行工程合同的管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系,向采購人提交完整的監(jiān)理檔案資料;
(4)參與工程的驗收、工程決算。投標(biāo)人受建設(shè)單位委托服務(wù)范圍包括工程項目組織、質(zhì)量控制、投資控制、合同控制、合同管理以及施工準(zhǔn)備階段及施工中對工程變更及施工文件的審核;
(5)決算審計階段竣工資料與竣工決算的審核,最終向采購人提供經(jīng)監(jiān)理審核后的全部工程決算報告;
3、質(zhì)量控制(投標(biāo)人應(yīng)制定質(zhì)量控制的方法及措施,內(nèi)容包括但不限于:①質(zhì)量控制目標(biāo);②質(zhì)量控制內(nèi)容;③質(zhì)量控制控措施等三個方面。)
(1)質(zhì)量控制目標(biāo):合格。
(2)對項目的設(shè)備和材料質(zhì)量進行檢驗、測試和驗收;
(3)對環(huán)境施工、材料安裝進行驗收;
(4)協(xié)助采購人對施工圖提出優(yōu)化方案及合理化建議。
(5)定期對施工合同的執(zhí)行情況進行跟蹤管理和檢查(如遇緊急或特殊情況,應(yīng)在第一時間內(nèi)上報采購人),并以書面形式報送采購人。
(6)審核施工圖并提供修改意見,組織圖紙會審和設(shè)計交底工作。
(7)審查確認(rèn)承包商提供的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案并監(jiān)督其實施。
(8)對進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量進行確認(rèn)和驗收,對影響工程使用功能和觀感的材料和設(shè)備進行重點控制。
(9)負(fù)責(zé)對進場材料、設(shè)備及時驗收,材料、設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進行見證取樣。及時向采購人呈報影響工程質(zhì)量的材料和設(shè)備的相關(guān)情況,按照有關(guān)規(guī)定進行全過程的旁站監(jiān)督。
(10)督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系,完善施工技術(shù)管理制度和落實質(zhì)量保證措施。
(11)檢查工程質(zhì)量,對違反設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程的事項,責(zé)令立即改正,必要時簽發(fā)工程暫停指令。簽發(fā)監(jiān)理通知后,應(yīng)監(jiān)督相應(yīng)整改措施的執(zhí)行,直至整改完畢。
(12)做好施工過程的監(jiān)理工作,對各階段、各重點部位施工存在的影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題,應(yīng)主動組織各施工單位進行認(rèn)真分析,找出解決辦法并監(jiān)督施工方實施,做好實施效果的復(fù)查工作;工程隱蔽項目,要求承包商自檢后,經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)真檢查、簽證各項隱蔽工程,做好建筑安裝工程的分部、分項工程及部位、工序的質(zhì)量驗收工作,未經(jīng)簽證不得進行下道工序。
(13)對于施工后不易檢測的部位,按旁站監(jiān)理規(guī)定執(zhí)行。
(14)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故處理,進行事故原因、責(zé)任分析,提出事故處理辦法并督促檢查落實事故處理方案的實施,向采購人提供專項報告。
(15)督促承包商向各相關(guān)單位申報各環(huán)節(jié)驗收。承包商要求變更設(shè)計的應(yīng)事先征得監(jiān)理人同意,并報采購人確認(rèn),由監(jiān)理人向設(shè)計單位提出,在設(shè)計單位修改設(shè)計后,經(jīng)監(jiān)理審核,報采購人批準(zhǔn)后,由監(jiān)理人向承包商下達設(shè)計變更通知。設(shè)計單位修改設(shè)計的,由監(jiān)理審核,經(jīng)采購人批準(zhǔn)后,通過監(jiān)理人向承包商下達設(shè)計變更通知。采購人要求變更設(shè)計時,在監(jiān)理人接到采購人書面通知后,由監(jiān)理人向設(shè)計單位提出,在設(shè)計單位修改設(shè)計后,經(jīng)監(jiān)理審核,報采購人批準(zhǔn)后,由監(jiān)理人向承包商下達設(shè)計變更通知。
(16)由采購人提出使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目,監(jiān)理人負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù)。凡承包商使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可,報采購人批準(zhǔn),并要求承包商提供產(chǎn)品鑒定說明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求,監(jiān)理人按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。組織施工過程中樣板工程的實施,并組織樣板工程驗收工作、提出驗收意見報采購人批準(zhǔn)。檢查承包商的工程技術(shù)資料,監(jiān)督承包商按武漢市****
(17)在施工單位自檢、自評合格基礎(chǔ)上,根據(jù)國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),及時對分項、分部工程、單位工程質(zhì)量進行檢驗評定。及時組織分項、分部工程驗收和整個工程竣工預(yù)驗收,協(xié)助采購人組織竣工驗收。督促施工單位及時完成對驗收存在問題的整改和工程移交。監(jiān)理資料應(yīng)在工程竣工驗收后一個月內(nèi)完整移交采購人。
(18)監(jiān)督工程全過程的施工安全,發(fā)現(xiàn)任何安全隱患應(yīng)及時通告承包商,并督促整改方案的實施。
(19)監(jiān)督施工現(xiàn)場的文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)任何不文明施工的行為或情況應(yīng)及時通報批評
4、進度控制(投標(biāo)人應(yīng)制定進度控制的方法及措施,內(nèi)容包括但不限于:①進度控制目標(biāo);②進度控制計劃;③材料設(shè)備采購計劃;④針對影響進度情況的解決方案等四個方面)
(1)進度控制目標(biāo):嚴(yán)格按照采購文件和監(jiān)理合同的工期要求,確保在規(guī)定的施工期內(nèi)完成本工程。
(2)對承包商報送的人工、材料、機械動態(tài)周報進行分析,找出影響進度原因,提出糾正措施和指令。及時分析進度障礙,提出補救措施,調(diào)整總控制進度計劃,并及時上報采購人后,發(fā)布相應(yīng)指令。
(3)根據(jù)施工總進度計劃,審核承包商提交的周進度計劃并監(jiān)督、控制其執(zhí)行,必要時對上述計劃提出調(diào)整建議和必要的指示。監(jiān)理人應(yīng)按施工合同工期的要求,督促施工單位在合同工期內(nèi)完成工程的施工任務(wù),確保工程能如期竣工。
5、項目安全管理(投標(biāo)人應(yīng)制定施工安全管理,內(nèi)容包括但不限于:①施工安全管理目標(biāo);②安全生產(chǎn)制度;③安全事故調(diào)查與處理方案、④政府?dāng)?shù)據(jù)和資料安全管理方案等四個方面。)
(1)安全生產(chǎn)管理目標(biāo):合格。
(2)檢查督促承包人建立、完善安全生產(chǎn)制度;
(3)組織工程安全事故的調(diào)查與處理;
(4)負(fù)責(zé)項目建設(shè)施工過程中安全控制,確保不出現(xiàn)安全事故。
(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督項目建設(shè)過程中所涉及的政府?dāng)?shù)據(jù)和資料的安全保護,保證不被非授權(quán)使用。
6、投資控制(投標(biāo)人應(yīng)制定投資控制措施,內(nèi)容包括但不限于:①投資控制目標(biāo);②投資控制措施等二個方面。)
投資控制目標(biāo):項目總投資必須嚴(yán)格控制在工程合同價范圍以內(nèi)。
7、合同管理(投標(biāo)人應(yīng)制定合同管理方案,內(nèi)容包括但不限于:①合同分類;②合同管理流程;③合同管理措施等三個方面。)
(1)跟蹤檢查與項目建設(shè)有關(guān)的合同的執(zhí)行情況,確保承包商按合同履行.
(2)對上述合同工期的延誤和延期進行審核確認(rèn)
(3)對上述合同變更、索賠等事宜進行審核確認(rèn)
(4)根據(jù)上述合同約定,審核承包商提交的支付申請,簽發(fā)付款憑證;
8、信息管理及工程文檔管理(投標(biāo)人應(yīng)制定信息管理、工程文檔管理方案,內(nèi)容包括但不限于:①信息管理內(nèi)容;②信息管理方案;③工程文檔分類④工程文檔整理歸檔方案等四個方面。)
(1)做好監(jiān)理日記及工程大事記;做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)與存檔;做好項目協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會的會議紀(jì)要;管理好實施期間的各類技術(shù)文檔。
(2)投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)以下文檔的編寫:① 項目建設(shè)監(jiān)理日記、周報、月報及項目大事記;② 項目協(xié)調(diào)會、技術(shù)研討會等各類會議的紀(jì)要;③ 階段性項目總結(jié)、階段性項目監(jiān)理總結(jié)、各類監(jiān)理通知。
(3)投標(biāo)人應(yīng)參與以下文檔的管理:① 項目實施期間各類技術(shù)文件;② 合同執(zhí)行過程中的各類往來文件及存檔。
9、項目會議制度(投標(biāo)人應(yīng)制定項目會議制度,內(nèi)容包括但不限于:①會議類型;②會議制度等二個方面。)
(1)為保證監(jiān)理工作的開展和實施協(xié)調(diào),投標(biāo)人可組織必要的會議來保證:① 項目協(xié)調(diào)會;② 項目周例會;③ 項目專題研討會;④ 項目問題通報會;⑤ 項目階段及最終驗收會。
(2)投標(biāo)人還應(yīng)積極參加以下會議:① 項目專家論證評審會;② 項目階段工作總結(jié)會。
10、組織協(xié)調(diào)(投標(biāo)人應(yīng)制定組織協(xié)調(diào)的方法,內(nèi)容包括但不限于:①分析協(xié)調(diào)各方的重難點;②對應(yīng)重難點的解決方案;③確保工作流暢的措施等三個方面。)
(1)監(jiān)督各方履行職責(zé),協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系;
(2)建立暢通的溝通平臺和溝通渠道,采取有效措施使項目信息在有關(guān)各方之間保持順暢流通,積極協(xié)調(diào)項目各方之間的關(guān)系,推動項目實施過程中問題的解決;
(3)確立項目安全監(jiān)督的工作目標(biāo)。
(三)其他服務(wù)要求(投標(biāo)人應(yīng)制定監(jiān)理工作安排,內(nèi)容包括但不限于:①監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容;②人員工作安排;③人員職責(zé)說明及劃分等三個方面。)
1、要求監(jiān)理單位對本項目施工階段投資、進度、質(zhì)量、安全進行控制,對施工階段合同進行管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)監(jiān)理制度的有關(guān)法律、法規(guī)等。
(1)主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)項目建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作,編制施工協(xié)調(diào)會議、技術(shù)論證會議紀(jì)要。
(2)協(xié)助采購人按國家規(guī)定進行項目建設(shè)各階段驗收及竣工驗收,審查設(shè)計單位圖紙和施工單位編制的施工組織設(shè)計方案、竣工圖紙和全部資料。
2、成交投標(biāo)人不得對監(jiān)理項目進行分包或轉(zhuǎn)包,否則采購人有權(quán)終止合同。成交投標(biāo)人承擔(dān)由此造成的一切損失。
3、監(jiān)理工作現(xiàn)場要求:
(1)現(xiàn)場監(jiān)理人員:
總監(jiān)1名,需有5年及以上監(jiān)理工作經(jīng)驗;現(xiàn)場常駐監(jiān)理工程師2名,需有2年及以上監(jiān)理工作經(jīng)驗。以上所有人員要求年齡低于50歲,且持證上崗。
(2)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的要求:
1)業(yè)務(wù)熟悉,嚴(yán)格按規(guī)范精心監(jiān)理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理工程師準(zhǔn)則;
2)能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),秉公辦事,廉潔自律,隨叫隨到;
3)要求項目建設(shè)中,每道工序都做施工記載,詳細(xì)做好監(jiān)理日記,達到并符合項目質(zhì)量要求;
4)積極配合共同做好項目管理。
三、投標(biāo)人資格要求
1、在中華人民共和國境內(nèi)合法注冊的獨立法人,具有有效的營業(yè) 執(zhí)照。(復(fù)印件加蓋公章)
2、具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)或房屋建筑工程監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)證書。(復(fù)印件加蓋公章)
3、近5年內(nèi)無任何違法和重大違約行為,投標(biāo)人未被列為失信被執(zhí)行人。(出具網(wǎng)絡(luò)查詢情況原件加蓋公章,及出具承諾)
4、近5年(2020年3月—2025年3月)至少承擔(dān)過3 項類似項目監(jiān)理服務(wù)業(yè)績。(出具中標(biāo)通知書或合同文件,復(fù)印件加蓋公章)
5、人員要求:擬派本項目總監(jiān)理工程師需具備房屋建筑工程注冊監(jiān)理工程師資格,并在本單位注冊。(總監(jiān)1名,需有5年及以上監(jiān)理工作經(jīng)驗;現(xiàn)場常駐監(jiān)理工程師2名,需有2年及以上監(jiān)理工作經(jīng)驗。以上所有人員要求年齡低于50歲,且持證上崗。并提供 3 個月以上社保證明。)以上人員確定后,未經(jīng)學(xué)校同意,不得更換。
6、本項目不接受聯(lián)合體,中選后不得分包與轉(zhuǎn)包。
四、參與詢價單位提交詢價文件(一正二副,密封):中南財經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)****報價函、經(jīng)濟活動廉政承諾書、公司資格材料、相關(guān)人員資料等。
五、評標(biāo)、定標(biāo)
評標(biāo)、定標(biāo)由校園建設(shè)部小額分散采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)詢價方案及項目相關(guān)要求評定出服務(wù)單位(實質(zhì)性滿足詢價要求的投標(biāo)方,價格最低的為中標(biāo)單位),并以會議紀(jì)要形式形成文件存檔。
六、請于2025 年5 月20日17:00 前將詢價函資料交由校園建設(shè)部,地址:中南財經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)環(huán)湖14 棟北側(cè)通訊樓 211室。
2025 年 5月15 日
以下為參與報價函格式,請參與單位按照格式填寫:
南湖校區(qū)****詢價采購
報
價
函
單位(蓋章):
地址:
一、基本情況
我單位已經(jīng)仔細(xì)閱讀《南湖校區(qū)****采購詢價函》文件,了解該項目基本情況及要求,接受文件所提所有要求。
二、服務(wù)內(nèi)容
我公司承諾嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范,針對中南財經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)****,認(rèn)真做好各項工作,圓滿完成服務(wù)內(nèi)容。
三、單位及人員情況
1.我單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照:
稅務(wù)登記證:
組織機構(gòu)代碼證:
2.我單位相應(yīng)的資格證明材料(在中華人民共和國境內(nèi)合法注冊的獨立法人,具有有效的營業(yè)執(zhí)照。(復(fù)印件加蓋公章)
附相應(yīng)的證明材料:
3.具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)或房屋建筑工程監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)證書。(復(fù)印件加蓋公章)
附相應(yīng)的證明材料:
4.擬派本項目總監(jiān)理工程師需具備房屋建筑工程注冊監(jiān)理工程師資格,并在本單位注冊。(復(fù)印件加蓋公章);(總監(jiān)1名,需有5年及以上監(jiān)理工作經(jīng)驗;現(xiàn)場常駐監(jiān)理工程師2名,需有2年及以上監(jiān)理工作經(jīng)驗。以上所有人員要求年齡低于50歲,且持監(jiān)理工程師證。相關(guān)須提供3個月以上社保證明。)
專業(yè)名稱或分工 | 姓名 | 職稱 | 身份證號 | 聯(lián)系方式 |
項目總監(jiān)理工程師 | ||||
常駐監(jiān)理工程師 | ||||
常駐監(jiān)理工程師 | ||||
…… |
以上人員確定后,未經(jīng)學(xué)校同意,不得更換。
附:以上人員的證書復(fù)印件或掃描件及工作經(jīng)歷承諾證明(職稱、身份證、社保證明、法人授權(quán)委托書)
5.近5年內(nèi)無任何違法和重大違約行為,申請人未被列為失信被執(zhí)行人。(出具網(wǎng)絡(luò)查詢情況原件加蓋公章,及出具承諾)
附相應(yīng)的證明材料:
6.近5年(2020年3月—2025年3月)至少承擔(dān)過3 項類似項目監(jiān)理服務(wù)業(yè)績。(出具中標(biāo)通知書或合同文件,復(fù)印件加蓋公章)
附相應(yīng)的證明材料:
四、服務(wù)期承諾
我單位承諾,在中標(biāo)后嚴(yán)格按照國家規(guī)范及甲方要求對項目進行監(jiān)理任務(wù)。具體服務(wù)期安排如下:
五、報價
我公司含稅報價為:元,包含稅金(稅率)
六、我公司服務(wù)承諾
嚴(yán)守國家法律和相關(guān)規(guī)范,并完全滿足相應(yīng)南湖校區(qū)****采購詢價函中(第二項:服務(wù)內(nèi)容及要求)的全部約定。合同格式參考《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)
單位蓋章:
法人代表簽字:
日期:
聯(lián)系人電話號碼:
經(jīng)濟活動廉政承諾書
項目名稱:南湖校區(qū)****
合同編號:
為了規(guī)范經(jīng)濟活動中合同簽訂雙方人員的活動,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違紀(jì)違法行為,保護當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)經(jīng)濟活動的法律法規(guī)以及廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,合同雙方作出以下承諾:
一、合同雙方嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行一切合同文件,自覺按合同辦事。雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開透明原則、公平競爭原則、公正原則和誠實信用原則,不得損害國家、集體和對方利益。
二、合同雙方任何人不得收受、索要或贈送任何形式的財物和其他利益。財物是指現(xiàn)金、有價證券和實物。包括促銷費、宣傳費、贊助費、科研費、勞務(wù)費、咨詢費、傭金等,或者予以報銷各種費用。其他利益是指提供國內(nèi)外各種名義的旅游、考察等非物質(zhì)形式的情形(合同約定的技術(shù)考察除外)。
三、合同雙方任何人不得接受或邀請參加有可能影響公正執(zhí)行合同的宴請、健身和娛樂等活動。
四、合同雙方任何人不得接受或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品,以及在住房裝修、婚喪嫁娶活動等方面的便利。
五、合同雙方任何人不得以任何名義在本單位或另一方報銷應(yīng)由個人支付的費用。
六、合同雙方任何人不得以任何名義為其配偶、子女、親屬在對方單位安排工作或參與業(yè)務(wù)活動。
七、合同雙方負(fù)責(zé)人要將以上規(guī)定和要求告知本單位參與人員,參與人員在嚴(yán)格約束自己的同時,要告誡自己的配偶、子女、直系親屬不得以任何方式與對方發(fā)生利益往來。發(fā)現(xiàn)有違反廉潔建設(shè)規(guī)定的行為傾向,負(fù)責(zé)人要及時給予提醒和糾正,發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為的按以下方式處理:
1、甲方如有人員違反上述規(guī)定,知情人應(yīng)及時向?qū)W校監(jiān)察工作部據(jù)實反映或舉報,舉報電話****,郵箱****@zuel.edu.cn。對
查證屬實的,學(xué)校將依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理,存在索要情形的加重處理;涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
2、乙方有關(guān)人員如違反上述規(guī)定,甲方有權(quán)終止合同,給甲方造成經(jīng)濟損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟賠償責(zé)任;涉嫌違紀(jì)的,將向其上級主管部門舉報;涉嫌犯罪的,向司法機關(guān)舉報追究其刑事責(zé)任。同時,甲方將根據(jù)學(xué)校不良誠信記錄名單相關(guān)管理規(guī)定,視情形決定乙方單位及人員禁入甲方市場的期限。
八、本承諾書與合同一并簽訂,經(jīng)雙方簽署后生效。甲方必須履行相關(guān)備案手續(xù)。
九、本承諾書的有效期:小額分散采購的項目,自雙方簽署之日起至該項目驗收合格止;其他的采購項目,至該項目驗收合格后期滿三年止。
十、本承諾書一式貳份,甲方壹份,乙方壹份。
甲方合同承辦單位:(公章)
主要負(fù)責(zé)人:(簽字或印章)
年 月 日
乙方:(公章)
法定代表人或委托人:(簽字或印章)
年 月 日