采購計(jì)劃編號(hào): | **** | 項(xiàng)目名稱: | 點(diǎn)擊登錄查看等保監(jiān)理測評項(xiàng)目 |
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分包名稱: | 點(diǎn)擊登錄查看等保監(jiān)理測評項(xiàng)目(二標(biāo)段)監(jiān)理項(xiàng)目 | 分包類型: | 服務(wù)類 |
采購方式: | 公開招標(biāo) | 多年期錯(cuò)茬項(xiàng)目總概算 | 846100.00 |
多年期錯(cuò)茬性項(xiàng)目本年預(yù)算: | 338440.00 | ||
報(bào)價(jià)方式: | 總價(jià)采購項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜, 專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目: | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購項(xiàng)目: | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 是 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù)): |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:
序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
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1 | 本項(xiàng)目屬于專門面向中小企業(yè)采購的項(xiàng)目,供應(yīng)商須按照要求提供《中小企業(yè)聲明函》。 |
三、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限)自合同簽訂之日起,直到所監(jiān)理的信息化項(xiàng)目全部完成驗(yàn)收止。
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范符合現(xiàn)行國家有關(guān)服務(wù)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
涉及服務(wù)采購項(xiàng)目考核計(jì)量等要求本項(xiàng)目為服務(wù)類項(xiàng)目,考核標(biāo)準(zhǔn)以合同約定為準(zhǔn)。
涉及工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、項(xiàng)目經(jīng)理、工程進(jìn)度、工程計(jì)量方式、工程變更、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保證等要求嚴(yán)格依據(jù)點(diǎn)擊登錄查看科技信息化項(xiàng)目管理辦法開展項(xiàng)目建設(shè)并完成驗(yàn)收。
采購標(biāo)的交付地點(diǎn)(范圍)采購人指定地點(diǎn)。
付款條件(進(jìn)度和方式)1.合同簽訂后,第一次付款比例:40%,即人民幣(大寫): (¥ ),中標(biāo)人按付款比例向采購人交付發(fā)票,采購人按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行付款。 2.項(xiàng)目全部完成并驗(yàn)收合格后,付款比例:60%,即人民幣(大寫): (¥ ),中標(biāo)人按付款比例向采購人交付發(fā)票,采購人按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行付款。 3.中標(biāo)人向采購人開具正規(guī)的等額發(fā)票,中標(biāo)人未按約定開具發(fā)票,則采購人有權(quán)拒絕支付合同價(jià)款且不承擔(dān)逾期付款違約責(zé)任。 付款詳細(xì)內(nèi)容以采購人與中標(biāo)人簽定《采購合同》時(shí)雙方具體約定。
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
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序號(hào) | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
1 | C****-信息化工程監(jiān)理服務(wù) | 點(diǎn)擊登錄查看等保監(jiān)理測評項(xiàng)目(二標(biāo)段)監(jiān)理項(xiàng)目 | 按照采購人要求完成監(jiān)理服務(wù),詳細(xì)內(nèi)容和要求詳見招標(biāo)文件。 | 1 | 846100.00 | 標(biāo)的1-信息化工程監(jiān)理服務(wù):詳細(xì)內(nèi)容和要求詳見附件采購需求和招標(biāo)文件。 | 自合同簽訂之日起,直到所監(jiān)理的信息化項(xiàng)目全部完成驗(yàn)收止。 |
采購需求附件:
采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容按照采購人要求完成監(jiān)理服務(wù)。
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范符合現(xiàn)行國家有關(guān)服務(wù)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
涉及服務(wù)采購項(xiàng)目考核計(jì)量等要求本項(xiàng)目為服務(wù)類項(xiàng)目,考核標(biāo)準(zhǔn)以合同約定為準(zhǔn)。
履約保證金無
甲方責(zé)任(一)甲方的權(quán)利 1.甲方有權(quán)要求乙方按本HT約定的內(nèi)容、期限、地點(diǎn)、質(zhì)量要求提供服務(wù)工作。 2.甲方有權(quán)要求乙方對其提供的服務(wù)工作所涉及的所有問題進(jìn)行解答,直至能達(dá)到甲方的要求。 3.甲方有權(quán)組織相關(guān)人員對乙方提供的服務(wù)工作進(jìn)行驗(yàn)收。 4.甲方有權(quán)許可第三方使用乙方按本HT約定向其提供的服務(wù)工作(如有)。 5.在質(zhì)量保證期內(nèi),如甲方認(rèn)為乙方提供的服務(wù)需要改進(jìn)的,甲方有權(quán)要求乙方在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)繼續(xù)改進(jìn)(如有)。 6.如發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收成果與HT不符,甲方有權(quán)要求乙方立即整改或者提出索賠要求。 (二)甲方的義務(wù) 1.甲方應(yīng)按本HT約定的金額、方式、時(shí)間向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。 2.甲方應(yīng)按本HT的約定向乙方提供相關(guān)技術(shù)背景資料、資料及相關(guān)數(shù)據(jù)。 3.甲方應(yīng)按本HT的約定向乙方提供相應(yīng)的工作條件,完成約定的配合事項(xiàng)。 4.甲方應(yīng)按期接受乙方提交的符合本HT約定的服務(wù)工作成果。
乙方責(zé)任(一)乙方的權(quán)利 1.乙方有權(quán)要求甲方按本HT約定的金額、方式、時(shí)間向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。 2.乙方有權(quán)要求甲方按本HT的約定向乙方提供項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)、背景和數(shù)據(jù)資料。 3.乙方有權(quán)要求甲方按本HT的約定向乙方提供相應(yīng)的工作條件。 4.甲方未按約定接受乙方提交的符合本HT約定的服務(wù)成果的,乙方有權(quán)利要求甲方接受并按本HT約定支付費(fèi)用。 (二)乙方的義務(wù) 1.乙方應(yīng)按本HT約定的內(nèi)容、期限、地點(diǎn)、質(zhì)量要求提供服務(wù)工作。 2.乙方應(yīng)對甲方提供的技術(shù)背景資料、技術(shù)資料、相關(guān)數(shù)據(jù)、樣品以及和甲方HT關(guān)系存續(xù)期間所獲得的甲方相關(guān)信息包括但不限于技術(shù)秘密及商業(yè)秘密,負(fù)有向第三人保密的義務(wù)。 3.乙方不得將本HT項(xiàng)下部分或全部內(nèi)容向任何第三方轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓或者分包。乙方對其向甲方提交的服務(wù)成果,不得再讓與、轉(zhuǎn)讓或提供給第三人使用。 4.乙方應(yīng)按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件要求提供足夠數(shù)量的稱職的技術(shù)人員來履行本HT約定的義務(wù);乙方應(yīng)對其履行HT的技術(shù)人員的一切行為負(fù)完全責(zé)任并使甲方免受其技術(shù)人員因執(zhí)行HT任務(wù)所引起的一切損害。 5.在質(zhì)量保證期內(nèi),如甲方認(rèn)為乙方提供的服務(wù)成果需要改進(jìn)的,乙方應(yīng)當(dāng)在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)繼續(xù)改進(jìn)。(如有)
違約責(zé)任1.甲方逾期付款,每逾期1日甲方向乙方支付HT總金額3‰的違約金,逾期支付超過30日的,甲方向乙方支付上限不超過HT總金額10%的違約金。 2.因甲方過錯(cuò)而給乙方造成的損失,由甲方負(fù)擔(dān)。 3.乙方逾期交付服務(wù)成果,每逾期1日乙方向甲方支付HT總金額3‰的違約金;逾期交付超過30日,甲方有權(quán)決定是否繼續(xù)履行HT,如甲方?jīng)Q定終止履行HT的,乙方向甲方支付HT總金額20%的違約金,并且賠償甲方因此所遭受的損失。 4.乙方雖未逾期但乙方所提供服務(wù)成果及與之配套項(xiàng)目等不符合HT約定標(biāo)準(zhǔn)或有產(chǎn)權(quán)瑕疵的,甲方有權(quán)拒收,要求乙方按HT約定繼續(xù)履行,同時(shí),乙方向甲方支付HT總金額20%的違約金。如果HT總金額價(jià)款已經(jīng)支付完畢或者開始支付HT價(jià)款時(shí)才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有瑕疵的,乙方仍須支付上述違約金并且賠償甲方由此所遭受的一切損失。 5.除本條已經(jīng)明確列明乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情形下,如乙方違反本HT其他條款的,甲方根據(jù)乙方的違約情形的嚴(yán)重程度按照HT總金額10%-30%的區(qū)間范圍內(nèi)向乙方主張違約責(zé)任,同時(shí)向乙方主張因乙方的違約行為給甲方造成的各種直接和間接的損失。
不可抗力1.“不可抗力”是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,如戰(zhàn)爭、叛亂、瘟疫、自然災(zāi)害等。 2.受影響的一方對因不可抗力而不能履行或延遲履行HT義務(wù)不承擔(dān)責(zé)任。 3.雙方在不可抗力事件停止后或影響消除后立即繼續(xù)履行HT義務(wù),HT有效期和/或有關(guān)履行HT的預(yù)定的期限相應(yīng)延長。 4.如不可抗力的發(fā)生致使本HT的履行成為不必要或不可能,在提供相關(guān)證明后,任何一方可以通知對方解除HT。
保密 1.乙方在HT履行期間嚴(yán)格執(zhí)行公安機(jī)關(guān)保密制度和保密義務(wù),在知悉甲方的工作秘密(包括相關(guān)業(yè)務(wù)信息),不得透露或以其他方式提供給HT雙方以外的其他方(包括乙方內(nèi)部與本HT無關(guān)的任何人員),如有違反,應(yīng)按照本HT總金額的30%支付違約金,構(gòu)成違法犯罪的,依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 2.乙方在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)規(guī)范操作,保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性,未經(jīng)甲方允許,不得拷貝、傳輸。如違約,甲方有權(quán)單方面終止HT,并要求乙方按照本HT總金額的30%支付違約金,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 3.乙方的保密責(zé)任不因本HT的終止而終止。 4.具體內(nèi)容詳見《保密協(xié)議》或《保密承諾書》。(如有)
服務(wù)期限自合同簽訂之日起,直到所監(jiān)理的信息化項(xiàng)目全部完成驗(yàn)收止。
爭議解決甲乙雙方在HT履行中發(fā)生爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決。如協(xié)商不成,可以將爭議提交至 。(提示:HT內(nèi)容權(quán)利義務(wù)明確,可設(shè)為仲裁,如HT內(nèi)容涉密,應(yīng)將糾紛地設(shè)為法院) (1)銀川仲裁委員會(huì)。 (2)甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院。 本HT中留存的通訊地址、聯(lián)系電話,用于接收文件的送達(dá)地址。同時(shí),如因本HT發(fā)生糾紛而訴諸法院/仲裁,本HT中所列明的通訊地址、聯(lián)系電話將作為司法送達(dá)地址。該送達(dá)地址適用于包括仲裁、一審、二審、再審、執(zhí)行等各個(gè)訴訟階段。如HT期內(nèi)或訴訟/仲裁期間一方通訊地址、聯(lián)系電話變更的,應(yīng)及時(shí)告知相對方及受訴法院/仲裁變更后的通訊地址、聯(lián)系電話。如果提供的通訊地址、聯(lián)系電話不準(zhǔn)確、或不及時(shí)告知變更后的通訊地址、聯(lián)系電話,導(dǎo)致各類通知或訴訟文書無法送達(dá)或未及時(shí)送達(dá),該方將自行承擔(dān)由此可能產(chǎn)生的法律效果。向?qū)Ψ?、受訴法院/仲裁機(jī)構(gòu)將文書郵寄至送達(dá)地址或以電子方式送達(dá)即視為有效送達(dá)。
合同生效及其他1.由甲、乙雙方法定代表人(或者被授權(quán)代表)簽字并加蓋單位公章,以最后一方簽字日期為HT生效日期。 2.招標(biāo)文件(包括澄清、修改)、乙方投標(biāo)文件、乙方在評審過程中做出的有關(guān)澄清、說明、承諾或者補(bǔ)正文件(如有)與本HT具有同等法律效力。 3.本HT一式伍份,甲方 份,乙方 份。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案)具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際簽訂合同為準(zhǔn) (驗(yàn)收方案附件):
服務(wù)地點(diǎn)(范圍)采購人指定地點(diǎn)。
付款條件(進(jìn)度和方式)1.合同簽訂后,第一次付款比例:40%,即人民幣(大寫): (¥ ),中標(biāo)人按付款比例向采購人交付發(fā)票,采購人按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行付款。 2.項(xiàng)目全部完成并驗(yàn)收合格后,付款比例:60%,即人民幣(大寫): (¥ ),中標(biāo)人按付款比例向采購人交付發(fā)票,采購人按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行付款。 3.中標(biāo)人向采購人開具正規(guī)的等額發(fā)票,中標(biāo)人未按約定開具發(fā)票,則采購人有權(quán)拒絕支付合同價(jià)款且不承擔(dān)逾期付款違約責(zé)任。 付款詳細(xì)內(nèi)容以采購人與中標(biāo)人簽定《采購合同》時(shí)雙方具體約定。
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法:
最低評標(biāo)價(jià)法
綜合評分法
評審細(xì)則類別: 服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
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序號(hào) | 評審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10.00 | 供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算: 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×10。 評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且根據(jù)采購政策進(jìn)行價(jià)格扣除后的投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。除低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外,最低報(bào)價(jià)得報(bào)價(jià)分滿分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分。評標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià),有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的,應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說明,必要時(shí)提交相關(guān)證明材料;供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的,評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。 |
2 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 供應(yīng)商提供2021年至今承擔(dān)過的與本項(xiàng)目相類似的監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(不限行業(yè)、不限地域),每提供一項(xiàng)得0.5分,滿分為5分,未提供相關(guān)證明材料不得分。 注:相關(guān)證明材料須提供項(xiàng)目合同原件(包括:合同首頁、簽字蓋章頁、合同簽署日期頁等)的掃描件附于投標(biāo)文件,業(yè)績認(rèn)定時(shí)間以簽訂合同時(shí)間為準(zhǔn)。不符合要求或未提供的或不清晰的不得分。 |
3 | 企業(yè)持證情況 | 1.00 | 供應(yīng)商具有有效的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估服務(wù)證書的得1分; 注:投標(biāo)文件中須提供有效期內(nèi)的證書復(fù)印件,未提供或不符合要求的不得分。 |
4 | 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員 | 16.00 | 1.總監(jiān)理工程師1名:具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師證書、信息安全工程師證書的,每提供1項(xiàng),得0.5分;滿分為2分。 2.總監(jiān)理工程師代表1名(除總監(jiān)理工程師外):具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書的,每提供1項(xiàng),得1分;滿分為2分。 3.監(jiān)理團(tuán)隊(duì)其他成員(除總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表外): (1)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)其他成員中,每有一人具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書的,每人得1分,滿分為6分; (2)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)其他成員中,每有一人具備國家注冊監(jiān)理工程師證書(通信專業(yè))、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、系統(tǒng)分析師證書、軟件評測師證書、網(wǎng)絡(luò)工程師證書、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師證書的,每提供一項(xiàng)證書得1分,滿分為6分,一人具有多證的不重復(fù)計(jì)分,只計(jì)一次分。 說明:供應(yīng)商須提供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員對應(yīng)評審項(xiàng)有效證書附在投標(biāo)文件中,同時(shí)須提供供應(yīng)商****至今任意一個(gè)月為上述所有人員繳納的社保明細(xì)證明材料。不符合要求或未提供的不得分。 |
5 | 監(jiān)理實(shí)施方案-質(zhì)量控制管理 | 13.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目提供監(jiān)理質(zhì)量控制管理內(nèi)容,評委對包括但不限于質(zhì)量控制的基本流程、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制的崗位和職責(zé)設(shè)定、不同系統(tǒng)測評階段和系統(tǒng)測評整改階段質(zhì)量控制、項(xiàng)目驗(yàn)收階段的控制、項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)質(zhì)量控制點(diǎn)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量控制要點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量問題處置流程及相應(yīng)的措施等內(nèi)容進(jìn)行評審: ①質(zhì)量控制方案內(nèi)容邏輯縝密、質(zhì)量控制措施完整周密切實(shí)可行、質(zhì)量控制的流程清晰具體、質(zhì)量控制的崗位和職責(zé)設(shè)定科學(xué)明確、分類細(xì)致,不同系統(tǒng)測評階段系統(tǒng)測評整改階段質(zhì)量控制和項(xiàng)目驗(yàn)收階段的控制內(nèi)容具體完善,項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)質(zhì)量控制點(diǎn)和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量控制要點(diǎn)表述準(zhǔn)確、項(xiàng)目質(zhì)量問題處置流程及相應(yīng)的處置措施具體且有效性強(qiáng)的,得13分; ②質(zhì)量控制方案內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量控制措施齊全、質(zhì)量控制的流程清晰有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量控制的崗位和職責(zé)設(shè)定科學(xué)恰當(dāng),不同系統(tǒng)測評階段系統(tǒng)測評整改階段質(zhì)量控制和項(xiàng)目驗(yàn)收階段的控制內(nèi)容表述清晰,項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)質(zhì)量控制點(diǎn)和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量控制要點(diǎn)表述清晰、項(xiàng)目質(zhì)量問題處置流程及相應(yīng)的處置措施具體且具備可行性的,得10分; ③質(zhì)量控制方案內(nèi)容邏輯順暢、質(zhì)量控制措施表述清楚、質(zhì)量控制的流程僅有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)表述、有質(zhì)量控制的崗位和職責(zé)設(shè)定,不同系統(tǒng)測評階段系統(tǒng)測評整改階段質(zhì)量控制和項(xiàng)目驗(yàn)收階段的控制內(nèi)容表述簡要,項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)質(zhì)量控制點(diǎn)和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量控制要點(diǎn)有內(nèi)容羅列、有項(xiàng)目質(zhì)量問題處置流程及相應(yīng)的處置措施的,得7分; ④質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量控制措施表述粗糙、質(zhì)量控制的流程表述不清、質(zhì)量控制的崗位和職責(zé)設(shè)定不明確,不同系統(tǒng)測評階段系統(tǒng)測評整改階段質(zhì)量控制和項(xiàng)目驗(yàn)收階段的控制內(nèi)容表述混亂,有項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)質(zhì)量控制點(diǎn)和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量控制要點(diǎn)表述粗糙、項(xiàng)目質(zhì)量問題處置流程及相應(yīng)的處置措施內(nèi)容少的,或缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,得4分; ⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說明:方案中每有一處描述不準(zhǔn)確或者不滿足實(shí)際情況的扣1分,扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況;與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。 |
6 | 監(jiān)理實(shí)施方案-進(jìn)度控制管理 | 13.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目提供進(jìn)度控制管理內(nèi)容,評委對包括但不限于進(jìn)度控制管理辦法、進(jìn)度控制內(nèi)容、進(jìn)度保障措施、預(yù)控方法及手段、影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素及對策等內(nèi)容進(jìn)行評審: ①進(jìn)度控制管理辦法內(nèi)容邏輯縝密、進(jìn)度控制內(nèi)容詳細(xì)具體、進(jìn)度保障措施周密切實(shí)可行、預(yù)控方法及手段羅列清晰且有效性強(qiáng),影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素表述明確、對應(yīng)的對策內(nèi)容有效完善的,得13分; ②進(jìn)度控制管理辦法內(nèi)容邏輯清晰、進(jìn)度控制內(nèi)容清晰明確、進(jìn)度保障措施具備實(shí)施性、預(yù)控方法及手段能夠起到預(yù)防作用,影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素表述明確、對應(yīng)的對策內(nèi)容表述清晰的,得10分; ③進(jìn)度控制管理辦法內(nèi)容邏輯順暢、進(jìn)度控制內(nèi)容表述簡單但有關(guān)鍵要點(diǎn)、進(jìn)度保障措施具備基礎(chǔ)實(shí)施性、預(yù)控方法及手段表述簡要,羅列影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素、對策內(nèi)容與影響因素能夠?qū)?yīng)的,得7分; ④進(jìn)度控制管理辦法內(nèi)容邏輯混亂、進(jìn)度控制內(nèi)容表述粗糙、進(jìn)度保障措施表述含糊、預(yù)控方法及手段有效性差、影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素和對策內(nèi)容表述混亂的,或缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,得4分; ⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說明:方案中每有一處描述不準(zhǔn)確或者不滿足實(shí)際情況的扣1分,扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況;與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。 |
7 | 監(jiān)理實(shí)施方案-安全管理控制 | 12.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目提供安全管理控制內(nèi)容,評委對包括但不限于安全設(shè)計(jì)的審核確認(rèn)和監(jiān)督管理、系統(tǒng)安全的設(shè)計(jì)變更及軟硬件設(shè)備采購更換的管理、信息安全防護(hù)控制和管理計(jì)劃、涉密控制和保密管理計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施安全控制和管理計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制和管理計(jì)劃、信息安全管理文檔等內(nèi)容進(jìn)行評審: ①安全管理控制方案內(nèi)容邏輯縝密,安全設(shè)計(jì)的審核確認(rèn)和監(jiān)督管理內(nèi)容詳細(xì)具體,系統(tǒng)安全的設(shè)計(jì)變更及軟硬件設(shè)備采購更換的管理切實(shí)可行,信息安全防護(hù)控制和管理計(jì)劃羅列清晰且有效性強(qiáng),涉密控制和保密管理計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制和管理計(jì)劃表述明確,建立完整的信息安全管理文檔,得12分; ②安全管理控制方案內(nèi)容邏輯清晰、安全設(shè)計(jì)的審核確認(rèn)和監(jiān)督管理內(nèi)容清晰明確、系統(tǒng)安全的設(shè)計(jì)變更及軟硬件設(shè)備采購更換的管理具備實(shí)施性、信息安全防護(hù)控制和管理計(jì)劃具備防護(hù)功能,涉密控制和保密管理計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制和管理計(jì)劃表述明確,建立清晰的信息安全管理文檔,得10分; ③安全管理控制方案內(nèi)容邏輯順暢、安全設(shè)計(jì)的審核確認(rèn)和監(jiān)督管理內(nèi)容表述簡單但有關(guān)鍵要點(diǎn)、系統(tǒng)安全的設(shè)計(jì)變更及軟硬件設(shè)備采購更換的管理具備基礎(chǔ)實(shí)施性、信息安全防護(hù)控制和管理計(jì)劃表述簡要,涉密控制和保密管理計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制和管理計(jì)劃表述清晰、建立信息安全管理文檔,得8分; ④安全管理控制方案內(nèi)容邏輯混亂、安全設(shè)計(jì)的審核確認(rèn)和監(jiān)督管理內(nèi)容表述粗糙、系統(tǒng)安全的設(shè)計(jì)變更及軟硬件設(shè)備采購更換的管理表述含糊、信息安全防護(hù)控制和管理計(jì)劃有效性差、涉密控制和保密管理計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制和管理計(jì)劃表述混亂的,或缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,得4分; ⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說明:方案中每有一處描述不準(zhǔn)確或者不滿足實(shí)際情況的扣1分,扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況;與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。 |
8 | 監(jiān)理實(shí)施方案-風(fēng)險(xiǎn)管理控制 | 10.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目提供風(fēng)險(xiǎn)管理控制內(nèi)容,評委對包括但不限于風(fēng)險(xiǎn)概要、風(fēng)險(xiǎn)安全控制程序、風(fēng)險(xiǎn)因素分析、風(fēng)險(xiǎn)評估防范、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對辦法和控制措施等內(nèi)容進(jìn)行評審: ①風(fēng)險(xiǎn)管理控制方案內(nèi)容邏輯縝密,風(fēng)險(xiǎn)概要表述具體切實(shí),風(fēng)險(xiǎn)安全控制程序詳細(xì)具體,風(fēng)險(xiǎn)因素分析切實(shí)完善,風(fēng)險(xiǎn)評估防范羅列清晰,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對辦法有效性強(qiáng),控制措施表述明確的,得10分; ②風(fēng)險(xiǎn)管理控制方案內(nèi)容邏輯清晰,風(fēng)險(xiǎn)概要表述清晰有條理,風(fēng)險(xiǎn)安全控制程序清晰明確、風(fēng)險(xiǎn)因素分析具有實(shí)踐意義、風(fēng)險(xiǎn)評估防范具備預(yù)防功能,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對辦法表述明確,控制措施表述清晰的,得8分; ③風(fēng)險(xiǎn)管理控制方案內(nèi)容邏輯順暢,風(fēng)險(xiǎn)概要表述簡單,風(fēng)險(xiǎn)安全控制程序表述簡單但有關(guān)鍵要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素分析具備基礎(chǔ)實(shí)施性、風(fēng)險(xiǎn)評估防范表述簡要,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對辦法表述清晰、控制措施表述簡單的,得5分; ④風(fēng)險(xiǎn)管理控制方案內(nèi)容邏輯混亂,風(fēng)險(xiǎn)概要表述混亂,風(fēng)險(xiǎn)安全控制程序表述粗糙、風(fēng)險(xiǎn)因素分析表述含糊、風(fēng)險(xiǎn)評估防范有效性差、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對辦法和控制措施表述混亂的,或缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,得2分; ⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說明:方案中每有一處描述不準(zhǔn)確或者不滿足實(shí)際情況的扣1分,扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況;與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。 |
9 | 監(jiān)理實(shí)施方案-信息管理 | 10.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目提供信息管理內(nèi)容,評委對包括但不限于信息管理內(nèi)容、信息管理制度、信息類別歸檔保管、完整性和合理性的審核程序、信息管理人員職責(zé)和崗位設(shè)定等內(nèi)容進(jìn)行評審: ①信息管理內(nèi)容明確全面,信息管理制度完善周全、信息類別歸檔保管明確科學(xué)、完整性和合理性的審核流程完善明確,信息管理人員職責(zé)和崗位設(shè)定表述清晰具體的,得10分; ②信息管理內(nèi)容羅列齊全,信息管理制度清晰有效、信息類別歸檔保管表述清晰、完整性和合理性的審核流程清晰且關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)明確,信息管理人員職責(zé)和崗位設(shè)定表述明確的,得8分; ③信息管理內(nèi)容表述簡單,僅有基礎(chǔ)信息管理制度羅列、信息類別歸檔保管表述簡單、完整性和合理性的審核流程極簡,信息管理人員職責(zé)和崗位設(shè)定表述粗略的,得5分; ④信息管理內(nèi)容表述不清晰,信息管理制度內(nèi)容粗糙、信息類別歸檔保管混亂、完整性和合理性的審核流程混亂,信息管理人員職責(zé)和崗位設(shè)定表述不明確的,或缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,得2分; ⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說明:方案中每有一處描述不準(zhǔn)確或者不滿足實(shí)際情況的扣1分,扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況;與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。 |
10 | 監(jiān)理實(shí)施方案-文檔管理 | 10.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目提供文檔管理內(nèi)容,評委對包括但不限于各類文檔管理的依據(jù)、建立各方文檔管理關(guān)系、文檔管理內(nèi)容和要點(diǎn)、文檔管理職責(zé)和崗位設(shè)定、文檔管理的監(jiān)理方法和保證措施、合同管理監(jiān)理工作流程等其他相關(guān)管理基本程序等內(nèi)容進(jìn)行評審: ①文檔管理內(nèi)容明確全面要點(diǎn)清晰,文檔管理依據(jù)和制度完善周全、各方文檔管理關(guān)系建立清晰明確,文檔管理的監(jiān)理方法和保證措施明確科學(xué)、合同管理監(jiān)理工作流程完善明確,文檔管理職責(zé)和崗位設(shè)定表述清晰具體的,得10分; ②文檔管理內(nèi)容和要點(diǎn)羅列齊全,文檔管理依據(jù)和制度清晰有效、各方文檔管理關(guān)系建立清楚,文檔管理的監(jiān)理方法和保證措施表述清晰、合同管理監(jiān)理工作流程清晰且關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)明確,文檔管理職責(zé)和崗位設(shè)定表述明確的,得8分; ③文檔管理內(nèi)容表述簡單,僅有基礎(chǔ)文檔管理依據(jù)和制度羅列、各方文檔管理關(guān)系建立模糊,文檔管理的監(jiān)理方法和保證措施表述簡單、合同管理監(jiān)理工作流程極簡,文檔管理職責(zé)和崗位設(shè)定表述粗略的,得5分; ④文檔管理內(nèi)容表述不清晰,文檔管理依據(jù)和制度內(nèi)容粗糙、文檔管理的監(jiān)理方法和保證措施內(nèi)容混亂、合同管理監(jiān)理工作流程流程混亂,文檔管理職責(zé)和崗位設(shè)定表述不明確的,或缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,得2分; ⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說明:方案中每有一處描述不準(zhǔn)確或者不滿足實(shí)際情況的扣1分,扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況;與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容。 |
合計(jì): | 100.00 |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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