當前位置：
| 項目編號： | **** |
| 項目名稱： | 農(nóng)行廈門分行2024-2026年度茶葉定點供應商采購項目 |
標題 關于****農(nóng)行廈門分行2024-2026年度茶葉定點供應商采購項目的更正通知 內(nèi)容
各潛在投標人：
現(xiàn)對農(nóng)行廈門分行2024-2026年度茶葉定點供應商采購（項目編號：****）更正通知如下：
一、招標文件第四章 技術(shù)要求與服務內(nèi)容中1.3條調(diào)整為：
1.3選用規(guī)則：
本項目采購具體采用“框架協(xié)議+訂單”模式，每半年為一個履約期間。
（1）中標后首次選用規(guī)則：
按中標供應商得分從高到低進行排名，排名靠前的供應商賦予權(quán)重分值為1.1，排名居中的供應商賦予權(quán)重分值為1，排名靠后的供應商賦予權(quán)重分值為0.9。除入圍供應商數(shù)量小于等于2家時，排名靠后的供應商數(shù)量至少為1家。
單個包件供應商供貨金額上限=單個包件半年預估采購金額（含稅）（單個包件半年預估采購金額為包件一：巖茶為360萬元；包件二：鐵觀音為120萬元；包件三：白茶為120萬元）×單個包件供應商權(quán)重分值/單個包件所有供應商權(quán)重分值之和，由業(yè)務主管部門按月監(jiān)測。具體入圍供應商數(shù)量和排名分布情況詳見下表：
| 入圍供應商數(shù)量 | 排名靠前供應商數(shù)量 | 排名居中供應商數(shù)量 | 排名靠后供應商數(shù)量 |
| 1 | 1 | 0 | 0 |
| 2 | 1 | 1 | 0 |
| 3 | 1 | 1 | 1 |
| 4 | 1 | 2 | 1 |
| 5 | 1 | 3 | 1 |
| 6 | 1 | 4 | 1 |
| 7 | 1 | 5 | 1 |
| 8 | 2 | 5 | 1 |
| 9 | 2 | 6 | 1 |
| 10 | 2 | 7 | 1 |
若此期間單個包件所有供應商合計采購金額未到達單個包件半年預估采購金額，則剩余預估采購額度作廢，不允許遞延至下個履約期間。
（2）合同簽訂之日起半年后選用規(guī)則：
每半年根據(jù)上一個履約期間履約考核評價結(jié)果（履約考核評價依據(jù)詳見附件1）進行動態(tài)調(diào)整，調(diào)整規(guī)則如下：
排名靠前的供應商賦予權(quán)重分值為1.5，排名居中的供應商賦予權(quán)重分值為1，排名靠后的供應商賦予權(quán)重分值為0.5。除入圍供應商數(shù)量小于等于2家時，排名靠后的供應商數(shù)量至少為1家。
單個包件供應商供貨金額上限=單個包件半年預估采購金額（含稅）（單個包件半年預估采購金額為包件一：巖茶為360萬元；包件二：鐵觀音為120萬元；包件三：白茶為120萬元）×單個包件供應商權(quán)重分值/單個包件所有供應商權(quán)重分值之和，由業(yè)務主管部門按月監(jiān)測。具體入圍供應商數(shù)量和排名分布情況詳見下表：
| 入圍供應商數(shù)量 | 排名靠前供應商數(shù)量 | 排名居中供應商數(shù)量 | 排名靠后供應商數(shù)量 |
| 1 | 1 | 0 | 0 |
| 2 | 1 | 1 | 0 |
| 3 | 1 | 1 | 1 |
| 4 | 1 | 2 | 1 |
| 5 | 2 | 1 | 2 |
| 6 | 2 | 2 | 2 |
| 7 | 2 | 3 | 2 |
| 8 | 3 | 2 | 3 |
| 9 | 3 | 3 | 3 |
| 10 | 3 | 4 | 3 |
若此期間單個包件所有供應商合計采購金額未到達單個包件半年預估采購金額，則剩余預估采購額度作廢，不允許遞延至下個履約期間。
| 供應商履約考核評價打分表 | |||||
| 供應商名稱： | 合同名稱及編號： | ||||
| 甲方考核評價部門： | 項目實施進度： | ||||
| 驗收單位： | 驗收時間： | 考核評價時間： | |||
| 考核評價內(nèi)容 | 考核評價權(quán)重 | 評分標準 | 得分 | ||
| 供貨質(zhì)量 | 40分 | 茶葉包裝、外觀、質(zhì)量等與采購及合同要求完全一致。每出現(xiàn)供貨質(zhì)量問題一次扣5分，扣完為止。出現(xiàn)扣分情況需附扣分依據(jù)或證明材料。 | |||
| 供貨時間 | 30分 | 規(guī)定時間內(nèi)完成備貨，并按時配送到各指定地點。每出現(xiàn)未按時配送問題一次扣3分，扣完為止。出現(xiàn)扣分情況需附扣分依據(jù)或證明材料。 | |||
| 退換服務 | 30分 | 退換貨響應時間、應急管理、改進機制、服務效率。每出現(xiàn)未按約及時退換問題一次扣3分。出現(xiàn)扣分情況需附扣分依據(jù)或證明材料。 | |||
| 履約考核評價得分 | |||||
| 評價意見： 評價小組成員簽字： 評價小組組長簽字： | |||||
| 評價等級： | |||||
| 甲方使用需求(業(yè)務主管)部門負責人簽字： | |||||
| 甲方使用需求(業(yè)務主管)部門簽章： | |||||
注：每半年由有下單的各支行和分行業(yè)務主管部門對供應商進行履約考核評價，并將各支行和分行業(yè)務主管部門考核評價得分的平均分作為供應商的考核評價得分。
二、本項目開標時間及投標文件遞交截止時間延期至****9:30。
三、本項目招標文件的獲取截止時間延期至****17:30。
四、本項目發(fā)布答疑內(nèi)容如下：
問題一：招標文件第四章 技術(shù)要求與服務內(nèi)容4.1中“樣品必須是市****
答復：投標人提交樣品必須是市****
問題二：招標文件中“折后價格不超過400元/份”，每份的重量是否有要求
答復：投標人所投產(chǎn)品需是市場現(xiàn)售產(chǎn)品，“每份”不限制重量。
根據(jù)招標文件規(guī)定，本通知內(nèi)容作為招標文件組成部分。
項目聯(lián)系人：黃先生、黃小姐，****、****。郵箱：****@qq.com
附件
修改時間 標書售賣截止時間(報名) **** 17:30:00 開標時間（投標截止時間） **** 09:30:00
