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漢源縣九襄花海果鄉(xiāng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)項(xiàng)目一標(biāo)--漢源縣九襄鎮(zhèn)市政道路提升改造工程(興襄路改建)監(jiān)理標(biāo)段補(bǔ)遺文件一

四川雅安 全部類(lèi)型 2025年01月15日
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漢源縣九襄花海果鄉(xiāng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)項(xiàng)目一標(biāo)--漢源縣九襄鎮(zhèn)市****
發(fā)布時(shí)間: ****
標(biāo)段編號(hào): ****
標(biāo)段名稱(chēng): 漢源縣九襄花海果鄉(xiāng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)項(xiàng)目一標(biāo)--漢源縣九襄鎮(zhèn)市****
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漢源縣九襄花海果鄉(xiāng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)項(xiàng)目一標(biāo)--漢源縣九襄鎮(zhèn)市****

致各投標(biāo)人:

現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件作如下修改調(diào)整:

1、第二章投標(biāo)人須知前附表:

2.2.1投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件“時(shí)間:投標(biāo)截止時(shí)間10日前,即****17時(shí)00分前”修改為“時(shí)間:投標(biāo)截止時(shí)間10日前,即****17時(shí)00分前”

2.2.2招標(biāo)文件澄清發(fā)出的形式“招標(biāo)文件的澄清應(yīng)于投標(biāo)截止時(shí)間15日前,即 ****17時(shí)00分前”修改為“招標(biāo)文件的澄清應(yīng)于投標(biāo)截止時(shí)間15日前,即 ****17時(shí)00分前”

2.3.1招標(biāo)文件修改發(fā)出的形式“招標(biāo)文件的修改應(yīng)于投標(biāo)截止時(shí)間15日前,即 ****17時(shí)00分前”修改為“招標(biāo)文件的修改應(yīng)于投標(biāo)截止時(shí)間15日前,即 ****17時(shí)00分前”

2、第二章投標(biāo)人須知前附表:10.4低于成本報(bào)價(jià):“啟動(dòng)低于成本評(píng)審的具體標(biāo)準(zhǔn): 投標(biāo)報(bào)價(jià)低于相應(yīng)最高投標(biāo)限價(jià)的80%(不含80%)”修改為“啟動(dòng)低于成本評(píng)審的具體標(biāo)準(zhǔn): 投標(biāo)報(bào)價(jià)低于相應(yīng)最高投標(biāo)限價(jià)的80%(不含80%)(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù),小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入至第二位。)”

3、刪除“第二章投標(biāo)人須知前附表:11.1其他”

4、第三章評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)分法)評(píng)標(biāo)辦法前附表2.2.4(1)資信業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)作如下調(diào)整

2.2.4(1)

資信業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

類(lèi)似業(yè)績(jī)

6分

滿足第二章投標(biāo)人須知前附表1.4.1中的業(yè)績(jī)要求得2分,每增加一個(gè)滿足此要求的業(yè)績(jī)加2分。滿分6分。

5.第三章評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)分法)評(píng)標(biāo)辦法前附表2.2.4(2)監(jiān)理大綱評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)作如下調(diào)整

2.2.4(2)

監(jiān)理大綱評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量控制措

7分

對(duì)施工階段質(zhì)量控制方案有針對(duì)性、把握重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)等節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確性、合理性,工作具體、落實(shí)到位、措施到位進(jìn)行評(píng)分;優(yōu)得7分,良得5分,一般得3分,差得1.5分,無(wú)得0分。本項(xiàng)最高7分

進(jìn)度控制措施

7分

施工階段進(jìn)度控制方案科學(xué)、合理、滿足目標(biāo)任務(wù)要求,節(jié)點(diǎn)工期控制嚴(yán)密、控制工期方法得當(dāng)、跟蹤落實(shí)具體、檢查詳盡等措施到位進(jìn)行評(píng)分;優(yōu)得7分,良得5分,一般得3分,差得1.5分,無(wú)得0分。本項(xiàng)最高7分

造價(jià)控制措施

7分

造價(jià)控制措施科學(xué)、合理、嚴(yán)密,符合招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同規(guī)定,工作具體、落實(shí)到位、措施到位進(jìn)行評(píng)分;優(yōu)得7分,良得5分,一般得3分,差得1.5分,無(wú)得0分。本項(xiàng)最高7分

安全文明施工控制措施及合同、信息管理措施

12分

1.安全文明施工控制的內(nèi)容、目標(biāo)、方法、措施等內(nèi)容是否具備,且是否具有可行性和操作性等綜合評(píng)分;優(yōu)得6分,良得4分,一般得2分,差得1分,無(wú)得0分。本項(xiàng)最高6分。

2.合同及信息管理的內(nèi)容、目標(biāo)、方法、措施、信息安全管理體系等是否具備、且是否具有可行性和操作性等綜合評(píng)分;優(yōu)得6分,良得4分,一般得2分,差得1分,無(wú)得0分。本項(xiàng)最高6分

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招標(biāo)代理機(jī)構(gòu): 點(diǎn)擊登錄查看 (蓋單位章)

時(shí)間:****

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