五糧液產(chǎn)業(yè)園B區(qū)智慧工廠項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)段補(bǔ)遺02號(hào)答疑公告(原標(biāo)題: 五糧液產(chǎn)業(yè)園B區(qū)智慧工廠項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)段補(bǔ)遺02號(hào))

2.2.1

分值構(gòu)成

（總分100分）

資信業(yè)績(jī)部分： 35 分

監(jiān)理大綱部分： 20 分

投標(biāo)報(bào)價(jià)部分： 40 分（20-40分）

其他評(píng)分因素： 5 分

2.2.1

分值構(gòu)成

（總分100分）

資信業(yè)績(jī)部分： 35 分

監(jiān)理大綱部分： 25 分

投標(biāo)報(bào)價(jià)部分： 40 分（20-40分）

其他評(píng)分因素： 0 分

2.2.4（1）

資信業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)業(yè)績(jī)

9分

具有一個(gè)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)得3分，本項(xiàng)最高得9分。

注：1.類似項(xiàng)目是指：****至投標(biāo)截止時(shí)間已完成（需擔(dān)任總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）合同金額不低于2.5億元且面積不低于7萬(wàn)平方米的工業(yè)建筑工程類監(jiān)理業(yè)績(jī)。

（2）業(yè)績(jī)時(shí)間、金額、建筑面積以竣工驗(yàn)收證明材料上的為準(zhǔn)。本招標(biāo)文件對(duì)已完成業(yè)績(jī)證明材料前后不一致的地方以此處要求為準(zhǔn)。

2.2.4（1）

資信業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)業(yè)績(jī)

9分

具有一個(gè)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)得3分，本項(xiàng)最高得9分。

注：1.類似項(xiàng)目是指：****至投標(biāo)截止時(shí)間已完成合同金額不低于2.5億元且面積不低于7萬(wàn)平方米的工業(yè)建筑工程類監(jiān)理業(yè)績(jī)。

（2）業(yè)績(jī)時(shí)間、金額、建筑面積以竣工驗(yàn)收證明材料上的為準(zhǔn)。若竣工驗(yàn)收證明材料未體現(xiàn)金額的，需提供業(yè)主蓋章的證明材料。本招標(biāo)文件對(duì)已完成業(yè)績(jī)證明材料前后不一致的地方以此處要求為準(zhǔn)。

2.2.4（2）

監(jiān)理大綱評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量控制

措施

4分

質(zhì)量控制措施內(nèi)容齊全、重點(diǎn)突出，控制方法和程序正確，關(guān)鍵部位考慮周全，方法可行，措施合理方面橫向比較。優(yōu)良的得3（不含）-4（含）分；一般的得2（不含）-3（含）分；差得0-2(含）分。不提供不得分。

施工階段進(jìn)度控制方案

4分

施工階段進(jìn)度控制方案內(nèi)容齊全、有針對(duì)性、措施合理、對(duì)施工階段進(jìn)度控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準(zhǔn)確、到位、對(duì)策合理、可操作性強(qiáng)方面橫向比較。優(yōu)良的得3（不含）-4（含）分；一般的得2（不含）-3（含）分；差得0-2(含）分。不提供不得分。

施工階段造價(jià)控制方案

4分

造價(jià)控制方案內(nèi)容齊全，控制方法和程序正確，措施合理方面橫向比較。優(yōu)良的得3（不含）-4（含）分；一般的得2（不含）-3（含）分；差得0-2(含）分。不提供不得分。

安全、環(huán)保控制措施

4 分

投標(biāo)人提供的安全、環(huán)?？刂拼胧┦欠袂袑?shí)可行,是否有效,是否具有針對(duì)性等酌情評(píng)分，優(yōu)良的得3（不含）-4（含）分；一般的得2（不含）-3（含）分；差得0-2(含）分。不提供不得分。

合同、信息管理

4分

考慮全面，有針對(duì)性，措施完善，方法合理、措施合理方面橫向比較。優(yōu)良的得3（不含）-4（含）分；一般的得2（不含）-3（含）分；差得0-2(含）分。不提供不得分。

2.2.4（2）

監(jiān)理大綱評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量控制

措施

5 分

質(zhì)量控制措施內(nèi)容齊全、重點(diǎn)突出，控制方法和程序正確，關(guān)鍵部位考慮周全，方法可行，措施合理方面橫向比較。優(yōu)良的得4（不含）-5（含）分；一般的得2（不含）-4（含）分；差得0-2(含）分。不提供不得分。

施工階段進(jìn)度控制方案

5 分

施工階段進(jìn)度控制方案內(nèi)容齊全、有針對(duì)性、措施合理、對(duì)施工階段進(jìn)度控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準(zhǔn)確、到位、對(duì)策合理、可操作性強(qiáng)方面橫向比較。優(yōu)良的得4（不含）-5（含）分；一般的得2（不含）-4（含）分；差得0-2(含）分。不提供不得分。

施工階段造價(jià)控制方案

5 分

造價(jià)控制方案內(nèi)容齊全，控制方法和程序正確，措施合理方面橫向比較。優(yōu)良的得4（不含）-5（含）分；一般的得2（不含）-4（含）分；差得0-2(含）分。不提供不得分。

安全、環(huán)?？刂拼胧?/p>

5 分

投標(biāo)人提供的安全、環(huán)?？刂拼胧┦欠袂袑?shí)可行,是否有效,是否具有針對(duì)性等酌情評(píng)分。優(yōu)良的得4（不含）-5（含）分；一般的得2（不含）-4（含）分；差得0-2(含）分。不提供不得分。

合同、信息管理

5分

考慮全面，有針對(duì)性，措施完善，方法合理、措施合理方面橫向比較。優(yōu)良的得4（不含）-5（含）分；一般的得2（不含）-4（含）分；差得0-2(含）分。不提供不得分。

2.2.4（4）

其他因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

信息化管理

5分

投標(biāo)人具有信息化平臺(tái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料及人員動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理軟件（提供平臺(tái)購(gòu)買發(fā)票、使用功能截圖。若自主研發(fā)的，提供軟著證書、使用功能截圖），有得5分，無(wú)不得分。

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