兩部門印發(fā)和美鄉(xiāng)村建設項目管理導則

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兩部門印發(fā)《和美鄉(xiāng)村建設項目管理導則》

本報訊 記者樂佳超報道 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委近日印發(fā)《和美鄉(xiāng)村建設項目管理導則》（以下簡稱《管理導則》），要求相關項目嚴格執(zhí)行招標投標法及其實施條例、政府采購法及其實施條例以及《必須招標的工程項目規(guī)定》。對于采取招標方式的項目，不得在法律法規(guī)外，針對投資規(guī)模、工程造價、招標文件編制等設立其他的審批審核程序。

《管理導則》明確，和美鄉(xiāng)村建設項目施工單項合同估算價不超過400萬元，重要設備、材料等貨物采購單項合同估算價不超過200萬元，勘察、設計、監(jiān)理等服務采購單項合同估算價不超過100萬元的，可依法不進行招標。對由村集體經(jīng)濟組織組織實施，實行以工代賑、農(nóng)民投工投勞等開展建設的項目，如村內(nèi)道路、綠化美化、公共照明、養(yǎng)老服務設施、河塘溝渠治理、管線序化等，按照國家有關規(guī)定可以不進行招標，采取村民自建等方式推進建設。對于依法不進行招標的項目，必須建立完善項目村民決策監(jiān)督和建設主體責任追究機制，在項目謀劃、施工、驗收等環(huán)節(jié)充分聽取農(nóng)民意見，組建由鄉(xiāng)村干部、群眾代表等組成的項目監(jiān)督小組，對材料采購、用工管理、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督，確保項目實施公平公正、公開透明，防止暗箱操作、利益輸送等情況發(fā)生。和美鄉(xiāng)村建設項目涉及的大宗材料，包括水泥、商砼、管道、路燈等，應由項目法人在縣****

《管理導則》還提出，單個項目安排的行政村數(shù)量原則上不超過20個。要建立健全長效管護機制，項目縣****