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| 采購計(jì)劃編號(hào)： | **** | 項(xiàng)目名稱： | 點(diǎn)擊登錄查看2025年度新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)項(xiàng)目（第一批） |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 2025年度寧夏回族自治區(qū)新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購方式： | 公開招標(biāo) | 預(yù)算金額 | ****.00 |
| 報(bào)價(jià)方式： | 總價(jià)采購項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購項(xiàng)目： | 否 |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)： 1是 0否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
| 序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 1提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書）掃描件加蓋企業(yè)公章，如投標(biāo)人為自然人的需提供自然人身份證明； 2法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證掃描件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證明掃描件）； 3具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度承諾書或提供相應(yīng)證明材料； 4依法繳納社會(huì)保障資金的繳納記錄和稅收的承諾書或提供相應(yīng)證明材料； 5參加政府采購活動(dòng)前3年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的承諾書或提供相應(yīng)證明材料； 6投標(biāo)人提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的承諾函或提供相應(yīng)證明材料； 7在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前投標(biāo)人未被列入“ 信用中國” 網(wǎng)站 以下任一記錄名單之一：①失信被執(zhí)行人；②重稅收違法黑名單；③政府采購嚴(yán)重違法失信行為。同時(shí)，不處于中國政府采購網(wǎng)“政府采購嚴(yán)重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加政府采購活動(dòng)期間。實(shí)際查詢結(jié)果以采購人或代理機(jī)構(gòu)于遞交投標(biāo)文件截止日在“信用中國”網(wǎng)站及中國政府采購網(wǎng)查詢結(jié)果為準(zhǔn)。 |
三、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）五標(biāo)段：2025年2月至2026年7月，共18個(gè)月
采購標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）五標(biāo)段：寧夏中衛(wèi)市深井勘查區(qū)東部區(qū)塊煤炭資源勘探項(xiàng)目、寧夏中衛(wèi)市小紅山(西部+東部)勘查區(qū)煤炭資源勘探項(xiàng)目、寧夏吳忠市馬家灘礦區(qū)李新莊勘查區(qū)煤炭資源勘探項(xiàng)目和劉家石嘴子幅1：5萬區(qū)調(diào)項(xiàng)目，共4個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理。
付款條件（進(jìn)度和方式）五標(biāo)段：合同簽訂30個(gè)工作日內(nèi)，委托方向受托方支付合同中標(biāo)價(jià)的40%；委托方完成所監(jiān)理項(xiàng)目中期檢查后支付合同中標(biāo)價(jià)的30%；所監(jiān)理項(xiàng)目完成野外驗(yàn)收后支付合同中標(biāo)價(jià)的20%；項(xiàng)目審計(jì)決算后，委托方一次性付清余款。
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
| 標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C****-工程監(jiān)理服務(wù) | 五標(biāo)段：2025年度寧夏回族自治區(qū)新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理 | 五標(biāo)段：2025年度寧夏回族自治區(qū)新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理 | 1 | ****.00 | 標(biāo)的1-工程監(jiān)理服務(wù)：具體參數(shù)詳見招標(biāo)文件及采購需求附件 | 五標(biāo)段：2025年2月至2026年7月，共18個(gè)月 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型： 貨物類 服務(wù)類 工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容五標(biāo)段：2025年度寧夏回族自治區(qū)新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理
履約保證金依據(jù)招標(biāo)文件
甲方責(zé)任依據(jù)招標(biāo)文件
乙方責(zé)任依據(jù)招標(biāo)文件
違約責(zé)任依據(jù)招標(biāo)文件
不可抗力依據(jù)招標(biāo)文件
保密依據(jù)招標(biāo)文件
服務(wù)期限五標(biāo)段：2025年2月至2026年7月，共18個(gè)月
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）按照寧財(cái)規(guī)發(fā)〔2022〕10 號(hào)《寧夏回族自治區(qū)****
服務(wù)地點(diǎn)（范圍）五標(biāo)段：寧夏中衛(wèi)市深井勘查區(qū)東部區(qū)塊煤炭資源勘探項(xiàng)目、寧夏中衛(wèi)市小紅山(西部+東部)勘查區(qū)煤炭資源勘探項(xiàng)目、寧夏吳忠市馬家灘礦區(qū)李新莊勘查區(qū)煤炭資源勘探項(xiàng)目和劉家石嘴子幅1：5萬區(qū)調(diào)項(xiàng)目，共4個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理。
付款條件（進(jìn)度和方式）五標(biāo)段：合同簽訂30個(gè)工作日內(nèi)，委托方向受托方支付合同中標(biāo)價(jià)的40%；委托方完成所監(jiān)理項(xiàng)目中期檢查后支付合同中標(biāo)價(jià)的30%；所監(jiān)理項(xiàng)目完成野外驗(yàn)收后支付合同中標(biāo)價(jià)的20%；項(xiàng)目審計(jì)決算后，委托方一次性付清余款。
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
綜合評(píng)分法
評(píng)審細(xì)則類別： 服務(wù)類細(xì)則類別
| 服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 評(píng)審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10.00 | 所有算術(shù)修正后的投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高進(jìn)行排序，除投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià)又不能證明其報(bào)價(jià)合理性的被拒絕外。 實(shí)際得分為：評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)×10。 評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)：滿足招標(biāo)文件要求，最低有效報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。（報(bào)價(jià)得分四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。 注：本項(xiàng)目為非專門面向中小企業(yè)采購，中小微企業(yè)須提供中小企業(yè)聲明函，并按照招標(biāo)文件中明確的所屬行業(yè)進(jìn)行填寫。對(duì)小型或微型企業(yè)報(bào)價(jià)給予10%的扣除，用扣除后的價(jià)格參與評(píng)審；殘疾人福利性企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)視同為小型、微型企業(yè)。 |
| 2 | 人員配備 | 15.00 | 總監(jiān)理工程師須具有地質(zhì)礦產(chǎn)高級(jí)工程師職稱，滿足得5分，沒有不得分。 監(jiān)理人員應(yīng)配備有地質(zhì)礦產(chǎn)、水工環(huán)、測量、鉆探專業(yè)人員，人數(shù)不低于10人，人員配置不全或人數(shù)不足不得分。有地質(zhì)礦產(chǎn)、水工環(huán)、測量、鉆探專業(yè)高級(jí)職稱人員1個(gè)得2分，中級(jí)1個(gè)得1分。有鉆探專業(yè)技師及以上1個(gè)得2分，高級(jí)工1個(gè)得1分，加滿為止，滿分10分。（提供配備人員證書原件電子掃描件為計(jì)分依據(jù)） 注：以上參與項(xiàng)目的所有人員須提供人員證書掃描件以及近6個(gè)月中任意連續(xù)3個(gè)月社保繳納證明，未提供的人員不得分。 |
| 3 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 提供2021年1月至今類似項(xiàng)目業(yè)績，有1個(gè)得2.5分，加滿為止（具體以簽訂合同或中標(biāo)通知書為準(zhǔn)，以原件電子掃描件為計(jì)分依據(jù)） |
| 4 | 對(duì)監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析及合理化建議 | 8.00 | ①對(duì)項(xiàng)目理解透徹，分析深入全面，精準(zhǔn)把握監(jiān)理需求，有針對(duì)性提出監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，解決方案全面且有很強(qiáng)的針對(duì)性，合理化建議具有先進(jìn)性，具有很強(qiáng)的操作性，完全滿足項(xiàng)目需求的得8分； ②對(duì)項(xiàng)目理解準(zhǔn)確，分析全面，準(zhǔn)確把握監(jiān)理需求，提出的監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題有可行性，解決方案切實(shí)可行，合理化建議與項(xiàng)目契合度高，具有可行性，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得6分； ③對(duì)項(xiàng)目理解、分析合理，基本把握監(jiān)理需求，能夠提出監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)基本符合本項(xiàng)目實(shí)際需求、但解決方案不夠完善，基本可以滿足項(xiàng)目需要得4分； ④對(duì)項(xiàng)目理解、分析不夠嚴(yán)謹(jǐn)，未完全把握監(jiān)理需求，提出的監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題與項(xiàng)目契合度不高，有一定的解決方案但不夠完善，整體缺乏針對(duì)性，部分不滿足項(xiàng)目需要的得2分； ⑤對(duì)項(xiàng)目理解不到位，分析混亂，未把握監(jiān)理需求，未完全提出監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，解決方案與項(xiàng)目無關(guān)或無解決方案，簡單照抄相關(guān)材料，無法完全滿足采購需求的得1分。 ⑥沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 5 | 質(zhì)量控制 | 8.00 | ①質(zhì)量監(jiān)督控制方法詳盡周密、應(yīng)對(duì)措施有針對(duì)性，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督嚴(yán)密，能夠?qū)?xiàng)目整體技術(shù)質(zhì)量完全起到監(jiān)督作用，完全滿足項(xiàng)目需求的得8分； ②質(zhì)量監(jiān)督控制方法完善，應(yīng)對(duì)措施合理可行，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題能全程無縫監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目整體技術(shù)質(zhì)量能夠起到監(jiān)督作用，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得6分； ③質(zhì)量監(jiān)督控制方法基本能夠達(dá)到項(xiàng)目要求，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題的監(jiān)督有部分疏漏，對(duì)各個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)有應(yīng)對(duì)措施且完整，對(duì)項(xiàng)目整體技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督缺乏具體的針對(duì)性，基本可以滿足項(xiàng)目需要得4分； ④質(zhì)量監(jiān)督控制方法不夠合理，應(yīng)對(duì)措施缺乏可行性，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題的監(jiān)督不切合項(xiàng)目實(shí)際情況，各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督不細(xì)致，無法完全滿足采購需求的得2分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 6 | 進(jìn)度控制 | 7.00 | ①進(jìn)度監(jiān)督控制方法直觀準(zhǔn)確，各實(shí)施階段的進(jìn)度監(jiān)督工作內(nèi)容詳盡具體，完全具備監(jiān)督作用，進(jìn)度監(jiān)督措施詳盡科學(xué)，重點(diǎn)突出，有很強(qiáng)的針對(duì)性，完全滿足項(xiàng)目需求的得7分； ②進(jìn)度監(jiān)督控制方法完整合理，實(shí)施各階段的進(jìn)度監(jiān)督工作內(nèi)容安排合理完整，具備監(jiān)督作用且符合項(xiàng)目實(shí)際需要，進(jìn)度監(jiān)督措施可行，重難點(diǎn)監(jiān)督科學(xué)合理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有保障，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得5分； ③進(jìn)度監(jiān)督控制方法基本能夠達(dá)到項(xiàng)目要求，但各實(shí)施階段工作內(nèi)容安排不細(xì)致，能對(duì)項(xiàng)目發(fā)揮監(jiān)督作用，進(jìn)度監(jiān)督措施完整但不夠詳細(xì)，重難點(diǎn)監(jiān)督安排不細(xì)致，基本可以滿足項(xiàng)目需要得3分； ④進(jìn)度監(jiān)督控制方法不詳細(xì)，不能完全發(fā)揮監(jiān)督作用，各實(shí)施階段工作內(nèi)容安排不合理，進(jìn)度監(jiān)督措施內(nèi)容不完整且缺乏針對(duì)性，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 7 | 保密安全控制 | 6.00 | ①保密安全控制方法詳盡周密、包括人員、設(shè)備、數(shù)據(jù)等安全保密管控措施具體詳細(xì)，各種應(yīng)對(duì)措施有針對(duì)性，完全能夠達(dá)到保密要求，完全滿足項(xiàng)目需求的得6分； ②保密安全控制方法完善，包括人員、設(shè)備、數(shù)據(jù)等安全保密管控措施完整有效，應(yīng)對(duì)措施合理可行，對(duì)項(xiàng)目整體信息、數(shù)據(jù)等各方面達(dá)到保密的效果，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得4分； ③保密安全控制方法基本能夠達(dá)到項(xiàng)目要求，對(duì)人員、設(shè)備、數(shù)據(jù)等安全保密管控措施不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)項(xiàng)目整體保密效果缺乏具體的針對(duì)性，基本可以滿足項(xiàng)目需要得2分； ④保密安全控制方法不夠合理，應(yīng)對(duì)措施缺乏可行性，對(duì)人員、設(shè)備、數(shù)據(jù)等安全保密管控措施存在疏漏，保密控制不細(xì)致，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 8 | 投資控制 | 6.00 | ①投資控制方法針對(duì)性強(qiáng)，控制措施詳盡具體，依據(jù)充分，方案整體可實(shí)施性強(qiáng)，對(duì)本項(xiàng)目完全有指導(dǎo)作用，完全滿足本項(xiàng)目采購需求的得6分； ②投資控制方法完整，控制措施切實(shí)可行，依據(jù)充分，有針對(duì)性，可以滿足本項(xiàng)目采購需求的得4分； ③投資控制方法內(nèi)容完整、基本能夠達(dá)到項(xiàng)目需求，控制措施完整，有依據(jù)，整體方案針對(duì)性不夠強(qiáng)，基本可以滿足項(xiàng)目需要得2分； ④投資控制方法內(nèi)容不完善，控制措施不到位，依據(jù)不充分，方案整體缺乏針對(duì)性和可實(shí)施性，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 9 | 風(fēng)險(xiǎn)控制 | 5.00 | ①風(fēng)險(xiǎn)控制方案全面詳盡，風(fēng)險(xiǎn)管控措施針對(duì)性強(qiáng)，人員風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)全面具體，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制詳盡有效，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)迅速，完全滿足項(xiàng)目需求的得5分； ②風(fēng)險(xiǎn)控制方案完整，風(fēng)險(xiǎn)管控措施切實(shí)可行，人員風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)符合項(xiàng)目實(shí)際，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制完善可行，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)有效，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得4分； ③風(fēng)險(xiǎn)控制方案基本能夠達(dá)到項(xiàng)目要求，風(fēng)險(xiǎn)管控措施有缺漏，人員風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)完整，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不夠具體，有風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，基本可以滿足項(xiàng)目需要得2分； ④風(fēng)險(xiǎn)控制方案不完善，風(fēng)險(xiǎn)管控措施不完善或不切合項(xiàng)目實(shí)際，人員風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)存在漏洞，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不完整，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)遲緩或者無風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 10 | 協(xié)調(diào)機(jī)制管理 | 5.00 | ①協(xié)調(diào)機(jī)制管理方法針對(duì)性強(qiáng)，控制措施詳盡具體，方案整體可實(shí)施性強(qiáng)，協(xié)調(diào)效果顯著，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施完全有積極輔助作用，完全滿足本項(xiàng)目采購需求的得5分； ②協(xié)調(diào)機(jī)制管理方法完整合理，控制措施切實(shí)可行，方案整體有可行性，協(xié)調(diào)有效合理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有明顯的積極輔助作用，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得4分； ③協(xié)調(diào)機(jī)制管理方法內(nèi)容完整、基本能夠達(dá)到項(xiàng)目需求，控制措施完整，有一定的協(xié)調(diào)效果，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有一定的輔助作用，基本可以滿足項(xiàng)目需要得2分； ④協(xié)調(diào)機(jī)制管理方法內(nèi)容不完善，控制措施不到位，協(xié)調(diào)效果不明年，方案整體缺乏針對(duì)性和可實(shí)施性，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 11 | 監(jiān)理資料管理 | 5.00 | ①監(jiān)理資料管理方法針對(duì)性強(qiáng)，各類資料管理科學(xué)合理，控制措施詳盡具體，具有先進(jìn)性，方案整體可實(shí)施性強(qiáng)，完全滿足本項(xiàng)目采購需求的得5分； ②監(jiān)理資料管理方法完整合理，各類資料管理?xiàng)l理清晰，各項(xiàng)資料信息準(zhǔn)確，控制措施切實(shí)可行，方案整體有可行性，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得4分； ③監(jiān)理資料管理方法內(nèi)容合理，各類資料保管齊全，能做到按項(xiàng)核查，控制措施完整，基本可以滿足項(xiàng)目需要得2分； ④監(jiān)理資料管理方法內(nèi)容不完善，控制措施不到位，資料管理混亂，核查達(dá)不到項(xiàng)目要求，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 12 | 資料匯交管理 | 5.00 | ①資料匯交管理方法針對(duì)性強(qiáng)，匯交資料全面完整，條理清晰、信息精確，匯交準(zhǔn)備充分，匯交準(zhǔn)時(shí)，實(shí)施步驟詳細(xì)、科學(xué)合理，有很強(qiáng)的針對(duì)性，完全滿足本項(xiàng)目采購需求的得5分； ②資料匯交管理方法完整合理，匯交資料完整具體，條理清楚、信息準(zhǔn)確，匯交準(zhǔn)備充分，實(shí)施步驟科學(xué)合理，可行性強(qiáng)，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得4分； ③資料匯交管理方法內(nèi)容不完善，匯交順序合理，信息匯總完整，實(shí)施步驟不混亂，整體可行，基本可以滿足項(xiàng)目需要得2分； ④資料匯交管理方法內(nèi)容不完善，邏輯不清晰，資料缺失，匯交準(zhǔn)備不充分，實(shí)施步驟混亂，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 13 | 綠色勘查管理 | 5.00 | ①綠色勘查管理方法全面詳盡，對(duì)綠色勘查規(guī)范執(zhí)行完全起到監(jiān)督作用、對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督詳盡有效，完全滿足項(xiàng)目需求的得5分； ②綠色勘查管理方法完整具體，對(duì)綠色勘查規(guī)范執(zhí)行監(jiān)督到位、對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督可行，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得4分； ③綠色勘查管理方法基本能夠達(dá)到項(xiàng)目要求，能對(duì)綠色勘查規(guī)范執(zhí)行起到監(jiān)督作用，但對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督不夠全面具體，基本可以滿足項(xiàng)目需要得2分； ④綠色勘查管理方法符合綠色勘查的相關(guān)規(guī)范要求，但綠色勘查方案不完整具體，對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督不完善或不切合項(xiàng)目實(shí)際情況，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 14 | 文明施工管理 | 5.00 | ①文明施工管理方法針對(duì)性強(qiáng)，文明管控措施針對(duì)性強(qiáng)，人員文明培訓(xùn)全面具體，具有先進(jìn)性，方案整體可實(shí)施性強(qiáng)，完全滿足本項(xiàng)目采購需求的得5分； ②文明施工管理方法完整，文明管控措施切實(shí)可行，人員文明培訓(xùn)符合項(xiàng)目實(shí)際，整體可行，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得4分； ③文明施工管理方法基本能夠達(dá)到項(xiàng)目要求，文明管控措施有缺漏，人員文明培訓(xùn)完整，基本可以滿足項(xiàng)目需要得2分； ④文明施工管理方法不完善，文明管控措施不完善或不切合項(xiàng)目實(shí)際，人員文明培訓(xùn)存在漏洞，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 15 | 安全管理 | 5.00 | ①安全管理方案內(nèi)容全面詳盡、具體清晰，安全目標(biāo)明確，施工現(xiàn)場各類安全問題監(jiān)督到位，安全控制措施詳盡具體，科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)，完全滿足項(xiàng)目需求的得5分； ②安全管理方案內(nèi)容完整、切實(shí)可行，安全目標(biāo)清晰，施工現(xiàn)場各類安全問題督促核查到位，考慮及安全控制措施具體可行、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，符合項(xiàng)目實(shí)際需求的得4分； ③安全管理方案內(nèi)容基本能夠達(dá)到項(xiàng)目要求，安全控制措施相對(duì)完整，各類安全問題能有效督促核查并有一定的控制措施，總體不影響項(xiàng)目進(jìn)展，但實(shí)施細(xì)則不夠詳細(xì)，基本可以滿足項(xiàng)目需要得2分； ④安全管理方案內(nèi)容不全面，目標(biāo)不夠明確，安全問題的督查和核查考慮不夠周全細(xì)致，安全措施簡單、不夠合理，缺乏操作性的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項(xiàng)目完全不相符的不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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