交投﹒云廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)委托管理服務(wù)詢比采購公告

交投﹒云廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)委托管理服務(wù)（項(xiàng)目名稱）已具備采購條件，現(xiàn)公開邀請(qǐng)供應(yīng)商參加詢比采購活動(dòng)。評(píng)審辦法采用：綜合評(píng)估法。

1. 采購項(xiàng)目簡介

1.1 采購項(xiàng)目名稱：交投﹒云廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)委托管理服務(wù)

1.2 采購人：點(diǎn)擊登錄查看

1.3 采購代理機(jī)構(gòu)：點(diǎn)擊登錄查看、瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司

1.4項(xiàng)目概況：

1.4.1項(xiàng)目地塊的容積率【1.15】，規(guī)劃住宅【110193.97】平方米，商業(yè)【5438.78】平方米，配套服務(wù)【2187.31】平方米，小學(xué)【12672.11】平方米；規(guī)劃總建筑面積為【166489.4】平方米。另外幼兒園【2341.18㎡】

1.4.2 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：住宅戶內(nèi)為【毛坯】公區(qū)為【精裝】，商業(yè)為【毛坯】，辦公物業(yè)為【精裝】，公共配套【精裝】、【其他物業(yè)】為【毛坯】。

1.4.3 項(xiàng)目進(jìn)展情況：東側(cè)地塊主體施工，西側(cè)地塊幼兒園施工。已實(shí)現(xiàn)開盤銷售。

2. 采購范圍及相關(guān)要求

2.1 采購范圍：交投﹒云廬東地塊（含幼兒園）項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行全過程管理，包括開發(fā)建設(shè)階段、銷售階段、交付使用階段的管理工作。采購人通過供應(yīng)商的專業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營效益目標(biāo)。供應(yīng)商通過履行受托管理職責(zé)和義務(wù)獲得合同約定的收益并承擔(dān)因管理不善、違規(guī)經(jīng)營造成的經(jīng)濟(jì)損失及進(jìn)度、質(zhì)量、安全、社會(huì)輿情、行政處罰等責(zé)任。包含但不限于如下：

2.1.1 前期管理工作：對(duì)項(xiàng)目的整體定位和運(yùn)營思路和方案進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需的相關(guān)審批和許可手續(xù)。

2.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)管理：把控設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，對(duì)接設(shè)計(jì)院解決現(xiàn)場設(shè)計(jì)圖紙方面的問題，根據(jù)項(xiàng)目類型和實(shí)際情況提出及落實(shí)合理化建議。

2.1.3 成本管理：執(zhí)行采購人成本管理制度，依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程中實(shí)行有效的成本管理。

2.1.4 招采管理：執(zhí)行甲方招標(biāo)、采購管理制度，落實(shí)招標(biāo)計(jì)劃，組織編制招標(biāo)文件，提交招標(biāo)文件成果，開展招標(biāo)采購工作。招標(biāo)、采購工作全過程受甲方監(jiān)督，招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同報(bào)甲方審批后執(zhí)行落實(shí)。

2.1.5 工程管理：對(duì)各類施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位和監(jiān)理單位等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)階段的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全面管理，組織參建單位接受采購人及相關(guān)主管單位的監(jiān)督與檢查。

2.1.6 營銷管理：根據(jù)合同約定的整體銷售任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目房產(chǎn)市場定位進(jìn)行規(guī)劃并制訂銷售目標(biāo)和計(jì)劃，選擇各類營銷專業(yè)工作單位并進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)項(xiàng)目的策劃、推廣、銷售過程進(jìn)行全面管理，完成項(xiàng)目銷售目標(biāo)。

2.1.7 案場服務(wù)：小鎮(zhèn)中心示范區(qū)****

2.1.8 竣工驗(yàn)收和交付管理：組織各類中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，完成竣工驗(yàn)收備案工作，組織實(shí)施項(xiàng)目房產(chǎn)的集中交付工作。

2.1.9 客戶服務(wù)及房產(chǎn)保修管理：負(fù)責(zé)本合同約定的服務(wù)期限內(nèi)竣工交付后客戶服務(wù)及缺陷責(zé)任期、質(zhì)保期內(nèi)房產(chǎn)維修保修管理工作，有效處理客戶投訴，提升客戶滿意度及組織辦理小業(yè)主產(chǎn)權(quán)證。本合同約定的服務(wù)期滿后，協(xié)助采購人設(shè)置或延聘客戶服務(wù)組織。

2.1.10 前期物業(yè)服務(wù)督導(dǎo)：依法合規(guī)選擇前期物業(yè)管理單位，協(xié)調(diào)制定物業(yè)服務(wù)方案，對(duì)前期物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)。

2.1.11 檔案管理：協(xié)助采購人對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程的重要檔案資料進(jìn)行歸檔保存，并根據(jù)相關(guān)檔案管理的要求及時(shí)移交。

2.1.12人力資源管理：供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商委派人員進(jìn)行人力資源日常管理；

2.1.13 行政管理：執(zhí)行采購人管理制度，進(jìn)行行政后勤、公文管理、信息管理等工作；

2.1.14財(cái)務(wù)管理：全面由采購人負(fù)責(zé)，執(zhí)行采購人財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，配合項(xiàng)目預(yù)算、測算、清算、審計(jì)工作。

2.1.15委托合同約定應(yīng)承擔(dān)的其他工作。

銷售部分計(jì)取費(fèi)率費(fèi)用包含但不限于如下：營銷管理：對(duì)項(xiàng)目房產(chǎn)市場定位進(jìn)行規(guī)劃并制訂銷售目標(biāo)和營銷計(jì)劃，安排各類專業(yè)營銷服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的策劃、推廣、銷售過程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)。

2.2 標(biāo)段劃分：本次采購共分為1個(gè)標(biāo)段。

2.3 成交供應(yīng)商數(shù)量：1家。

2.4 服務(wù)期限：開發(fā)建設(shè)及交付管理階段：自簽訂合同之日起至12個(gè)月

銷售管理階段：自簽訂合同之日起至****

2.5 服務(wù)地點(diǎn)：河北省承德市****

2.6管理目標(biāo)：

2.6.1委托范圍內(nèi)投資控制金額：本工程以《工程目標(biāo)成本測算表》中的項(xiàng)目開發(fā)工程成本，作為本項(xiàng)目的工程成本管理目標(biāo)。供應(yīng)商承諾項(xiàng)目實(shí)際工程成本原則不超過工程成本管理目標(biāo)，因不可抗力等因素導(dǎo)致成本超支供應(yīng)商需經(jīng)采購人批復(fù)后實(shí)施。

2.6.2按期交付目標(biāo)：委托管理范圍內(nèi)全部工程，完工時(shí)間****前，完成竣工備案及交付時(shí)間****前。附件【工程節(jié)點(diǎn)表】如采購人確定分批交付，雙方另行確定各批次交付時(shí)間，但首批竣備交付不得晚于上述時(shí)間。

2.6.3 委托項(xiàng)目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程整體達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，且符合已簽訂完成的一期《建設(shè)工程施工合同》、二期《建設(shè)工程施工合同》、幼兒園《建設(shè)工程施工合同》約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且經(jīng)采購人委托專業(yè)第三方進(jìn)行的交付評(píng)估≥90分詳見《交付評(píng)估評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。

2.6.4 委托項(xiàng)目安全管理目標(biāo)：不發(fā)生一般及以上安全責(zé)任事故。

2.6.5 委托銷售目標(biāo)：

2.6.5.1銷售價(jià)格:在不低于本合同約定銷售底價(jià)的前提下，雙方根據(jù)市場原則制定銷售價(jià)格。

2.6.2.2銷售額：《項(xiàng)目整體銷售計(jì)劃》，其中2025年度簽約額2500萬元（網(wǎng)簽口徑），回款額2000萬元（財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑）。

2.7 廉潔守法合規(guī)化經(jīng)營目標(biāo)：嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、政策要求和廉潔規(guī)定，無違法違紀(jì)行為。

3. 供應(yīng)商資格要求

3.1 供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且滿足如下要求：

（1）資質(zhì)要求：1.具有獨(dú)立法人資格；2.具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；3.具有有效的基本賬戶開戶許可證（或基本存款賬戶信息）4.具備房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)四級(jí)及以上資質(zhì)或具有房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)委托管理服務(wù)的能力。

（2）財(cái)務(wù)要求：/。

（3）業(yè)績要求：供應(yīng)商近五年內(nèi)（****至今）至少具有1項(xiàng)不低于15萬平米房屋建筑工程項(xiàng)目代建服務(wù)類似業(yè)績（服務(wù)內(nèi)容應(yīng)至少包含前期管理工作、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、成本管理、工程管理、營銷管理、竣工驗(yàn)收和交付管理內(nèi)容）須提供合同原件全本（涉及商業(yè)秘密部分可進(jìn)行遮擋，合同雙方不存在控股、參股或其他股權(quán)關(guān)系）本合同執(zhí)行過程中相關(guān)往來增值稅發(fā)票復(fù)印件（至少一筆，發(fā)票內(nèi)容為委托管理服務(wù)費(fèi)或代建費(fèi)或項(xiàng)目管理費(fèi)或工程管理費(fèi)，單筆發(fā)票金額不應(yīng)低于30萬元。發(fā)票代碼、號(hào)碼、開票日期（****至今）、校驗(yàn)碼等信息清晰可辨，如在“國家稅務(wù)總局全國增值稅發(fā)票查驗(yàn)平臺(tái)”查詢不到相關(guān)發(fā)票信息，按無效認(rèn)定）或不低于15萬平米房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)文件、規(guī)劃許可證、開工許可證、預(yù)售證及竣工備案表。

（4）信譽(yù)要求：供應(yīng)商在“信用中國”網(wǎng)站(http:****。

（5）人員要求：擬委任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有高級(jí)及以上工程師職稱證書且具備建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑工程壹級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格，其他項(xiàng)目管理人員不少于15人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他項(xiàng)目管理人員須提供勞動(dòng)合同或近三個(gè)月本單位繳納社保的證明。

（6）其他要求：與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的單位，不得參加詢比采購活動(dòng)。單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加本項(xiàng)目詢比采購活動(dòng)，否則，相關(guān)申請(qǐng)均無效。

3.2 供應(yīng)商不得存在下列情形之一：

（1）為采購人不具有獨(dú)立法人資格的附屬機(jī)構(gòu)（單位）；

（2）與采購人存在利害關(guān)系且影響采購公正性；

（3）供應(yīng)商單位負(fù)責(zé)人與參與本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商的單位負(fù)責(zé)人為同一人；

（4）與參與本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商存在控股、管理關(guān)系；

（5）被責(zé)令停業(yè)，暫扣或者吊銷執(zhí)照或許可證，或吊銷資質(zhì)證書；

（6）進(jìn)入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形；

（7）為本標(biāo)段電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)或與該機(jī)構(gòu)有控股或者管理關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的單位；

（8）其他：無。

3.3 本次采購 不接受 聯(lián)合體。

3.4其他要求：滿足采購人需求。

4.采購文件的獲取

4.1 有意參加詢比采購活動(dòng)的單位，請(qǐng)于****9時(shí)30分00秒至****17時(shí)00分00秒（北京時(shí)間，下同），登錄“河北交投招標(biāo)與采購服務(wù)平臺(tái)”（網(wǎng)址：https:****。

4.2 供應(yīng)商按4.1款下載采購文件前，應(yīng)先在“招采平臺(tái)”按該平臺(tái)公布的操作手冊(cè)進(jìn)行用戶注冊(cè)和河北交投CA數(shù)字證書辦理，已完成注冊(cè)和河北交投CA數(shù)字證書辦理的供應(yīng)商不必重復(fù)操作。

4.3采購文件每套售價(jià)1000元，售后不退。

5.響應(yīng)文件的遞交及開啟

5.1 遞交響應(yīng)文件截止時(shí)間：****9時(shí)30分00秒。

5.2 遞交方式：各供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前通過河北交投招標(biāo)與采購服務(wù)平臺(tái)遞交.HEBJTTF格式響應(yīng)文件，無需提交紙質(zhì)版文件。逾期遞交的響應(yīng)文件，采購人將予以拒收。

5.3 開啟方式：

（1）供應(yīng)商須登錄河北交投招標(biāo)與采購服務(wù)平臺(tái)在線參加開標(biāo)工作。開標(biāo)時(shí)，供應(yīng)商進(jìn)入河北交投招標(biāo)與采購服務(wù)平臺(tái)-開標(biāo)大廳，然后通過供應(yīng)商登錄進(jìn)入開標(biāo)大廳觀看開標(biāo)直播。

（2）在開標(biāo)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，供應(yīng)商無需操作，等待采購人/采購代理機(jī)構(gòu)完成響應(yīng)文件的解密及導(dǎo)入。

（3）開標(biāo)管理員下達(dá)解密指令后，供應(yīng)商須在電腦插入河北交投CA數(shù)字證書后點(diǎn)擊【投標(biāo)單位CA解密】，輸入數(shù)字證書密碼完成解密，供應(yīng)商須在30分鐘內(nèi)完成解密。

因供應(yīng)商未按操作手冊(cè)要求配置軟硬件、忘記CA登陸密碼、未在要求時(shí)限內(nèi)完成解密等自身原因，導(dǎo)致響應(yīng)文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能解密、解密失敗或解密超時(shí)，視為供應(yīng)商撤銷投標(biāo)，由供應(yīng)商自身承擔(dān)一切后果。

因供應(yīng)商的河北交投CA數(shù)字證書發(fā)生故障，可在線向開標(biāo)管理員提出開啟“密碼解密”功能，開標(biāo)管理員同意開啟后，供應(yīng)商可輸入編制響應(yīng)文件時(shí)設(shè)置的保障密碼對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行解密。

因采購人原因或系統(tǒng)發(fā)生故障等，導(dǎo)致無法按時(shí)完成響應(yīng)文件解密或開標(biāo)工作無法進(jìn)行的，可根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)延遲解密時(shí)間或調(diào)整開標(biāo)時(shí)間。

（4）解密時(shí)間結(jié)束后，等待開標(biāo)人點(diǎn)擊唱標(biāo)后，供應(yīng)商即可查看唱標(biāo)內(nèi)容并查看開啟記錄表。開標(biāo)過程中，可在線提出異議，開標(biāo)管理員回復(fù)后可進(jìn)行查看。

6.發(fā)布公告的媒介

本采購公告同時(shí)在河北交投招標(biāo)與采購服務(wù)平臺(tái)（https:****://www.hbshengde.cn/）網(wǎng)站上發(fā)布。

7.其他

如需幫助，請(qǐng)登陸河北交投招標(biāo)與采購服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站首頁“服務(wù)指南”-“操作手冊(cè)”查看相應(yīng)操作手冊(cè)。

8.聯(lián)系方式

采 購 人：點(diǎn)擊登錄查看

地 址：河北省承德市****

聯(lián) 系 人：王秋穎

電 話：****

采購代理機(jī)構(gòu)：點(diǎn)擊登錄查看、瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司

地 址：河北省保定市****

聯(lián) 系 人：趙伯珅、劉鵬

電 話：****、****

郵 箱：****@163.com

9. 河北交投招標(biāo)與采購服務(wù)平臺(tái)相關(guān)說明及注意事項(xiàng)

9.1遞交響應(yīng)文件

（1）供應(yīng)商應(yīng)充分考慮到網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)平臺(tái)可能存在的非正常情況，建議在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間2小時(shí)前上傳（對(duì)于超過100M的文件，需預(yù)留更多時(shí)間）。

（2）供應(yīng)商應(yīng)充分考慮下載采購文件、遞交響應(yīng)文件等相關(guān)操作所需時(shí)間，提前進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)操作。避免臨近截止時(shí)間因網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、個(gè)人電腦環(huán)境等原因?qū)е挛茨芗皶r(shí)參與、報(bào)價(jià)、遞交文件，導(dǎo)致響應(yīng)失敗。

（3）在生成響應(yīng)文件后，請(qǐng)對(duì)照采購文件要求，認(rèn)真核對(duì)簽名信息和數(shù)量后再上傳響應(yīng)文件。

9.2供應(yīng)商參加開啟方式：供應(yīng)商須登錄河北交投招標(biāo)與采購服務(wù)平臺(tái)-開標(biāo)大廳，進(jìn)入響應(yīng)文件開啟會(huì)議。

9.3響應(yīng)文件開啟前，供應(yīng)商應(yīng)提前進(jìn)行驅(qū)動(dòng)環(huán)境檢測（打開檢測工具（河北交投版），點(diǎn)擊“一鍵檢測”），如未進(jìn)行驅(qū)動(dòng)檢測導(dǎo)致開啟時(shí)無法解密所造成的一切后果由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。

9.4建議使用IE瀏覽器、360瀏覽器兼容模式、Edge瀏覽器IE模式登錄，確保河北交投CA數(shù)字證書能正常使用，如有問題可撥打網(wǎng)站首頁技術(shù)支持電話。

9.5供應(yīng)商提前準(zhǔn)備好響應(yīng)文件生成時(shí)使用的河北交投CA數(shù)字證書，確保網(wǎng)絡(luò)順暢，推薦使用公司辦公環(huán)境的有線網(wǎng)絡(luò)。

9.6在評(píng)審過程中供應(yīng)商應(yīng)隨時(shí)關(guān)注平臺(tái)信息，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)評(píng)審小組發(fā)出的澄清、說明。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)的，評(píng)審小組將按照評(píng)審辦法作出最不利于該供應(yīng)商的量化。

9.7如遇操作相關(guān)問題可撥打技術(shù)支持電話進(jìn)行咨詢，服務(wù)電話：

電子招采平臺(tái)：****、400-928-0095-1；

河北交投CA數(shù)字證書：400-707-3355；

注冊(cè)審核：****。