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[詢比采購]XJ2024101152集中采購部綜合業(yè)務(wù)科2024年10月11日采購項(xiàng)目采購公告

河南平頂山 全部類型 2024年10月11日
下文中“***”為隱藏內(nèi)容,僅對乙方寶會員用戶開放,會員后可查看內(nèi)容詳情
【發(fā)布時(shí)間 :****】

一、項(xiàng)目條件。本采購項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn),具備采購條件,現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)上公開詢比價(jià)。

二、項(xiàng)目內(nèi)容及要求

1、項(xiàng)目名稱。集中采購部綜合業(yè)務(wù)科****采購項(xiàng)目(采購編號:****)。

2、供應(yīng)商資格要求。本項(xiàng)目要求制造商,準(zhǔn)入制造商參與比價(jià),若新注冊的供應(yīng)商中選后需要在供應(yīng)商管理科辦理準(zhǔn)入評審手續(xù)。若公告要求制造商的必須具有本項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。

3、采購數(shù)量(金額)?!靶许?xiàng)目信息”中的數(shù)量僅作為參考,實(shí)際采購數(shù)量(金額)以月度訂單需求為準(zhǔn)。

4、主要技術(shù)參數(shù)。具體參數(shù)詳見“行項(xiàng)目信息”要求, 參數(shù)、性能必須等滿足使用單位的技術(shù)要求。

5、產(chǎn)品使用壽命。報(bào)價(jià)產(chǎn)品必須在滿足正常性能;若中選送貨后在規(guī)定的使用壽命期限內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題供貨方負(fù)責(zé)調(diào)換。

6、報(bào)價(jià)要求。報(bào)價(jià)涵蓋率無要求,如無報(bào)價(jià)意向,可空置不填
主報(bào)價(jià):剔稅單價(jià)(元)Z1:貨到發(fā)票入賬后第3個(gè)月付30%,第6個(gè)月付60%,第7個(gè)月付10%。執(zhí)行集團(tuán)代儲代銷的相關(guān)要求。

7、供貨周期要求。10天。

三、中選原則。單品種最低價(jià)格供應(yīng)商中選,最低價(jià)格不超控制價(jià)格。

四、供應(yīng)商要求。請供應(yīng)商認(rèn)真閱讀供應(yīng)商要求,參與報(bào)價(jià)的供應(yīng)商,均視為已閱讀同意以下內(nèi)容要求,同意執(zhí)行相關(guān)管理措施且無任何異議。

履約保證金管理相關(guān)要求:

(一)保證金定義及適用范圍

1.履約保證金(以下簡稱“保證金”),是指招標(biāo)采購中心(以下簡稱“中心”)在招標(biāo)、詢比價(jià)等采購及履約過程中,為防止中選供應(yīng)商因違法違規(guī)、失信違約、降低產(chǎn)品質(zhì)量、影響供應(yīng)及時(shí)性等不當(dāng)履約行為,損害采購人及使用單位合法權(quán)益而設(shè)置的預(yù)防性合同責(zé)任擔(dān)保。

2.履約保證金管理相關(guān)要求適用于與中國平煤神馬控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)發(fā)生采購業(yè)務(wù)的供應(yīng)商。履約保證金管理相關(guān)要求作為招標(biāo)、詢比價(jià)等采購文件發(fā)布的組成部分,是供應(yīng)商與集團(tuán)公司發(fā)生采購業(yè)務(wù)的前置承諾事項(xiàng)。履約保證金管理相關(guān)要求或集團(tuán)公司另有規(guī)定的除外。

3.對于行業(yè)特殊企業(yè)的特殊采購業(yè)務(wù),需減免收取的,由中心采購部門出具情況說明并進(jìn)行審批備案。

(二)保證金管理及用途

1.中心對保證金的管理遵循“集中管理、專戶專用、規(guī)范管理”原則,由中心財(cái)務(wù)部門分別設(shè)立履約招標(biāo)保證金專戶和履約詢比價(jià)保證金專戶,專戶只接受供應(yīng)商基本賬戶轉(zhuǎn)入的保證金,不接受以個(gè)人名義交納的保證金。中心財(cái)務(wù)部門對專戶進(jìn)行日常核算和監(jiān)督管理。

2.當(dāng)因供應(yīng)商原因,出現(xiàn)中標(biāo)、中選后不按約定簽訂合同的;無正當(dāng)理由供應(yīng)不及時(shí)的;弄虛作假、偽造資質(zhì)證件及資料,虛假投標(biāo)的;未執(zhí)行集團(tuán)采購流程,私自與基層廠礦聯(lián)系送貨、參與串換貨物變通等各類失信違約情形時(shí),中心通過扣收保證金并不予退還等措施追究違約責(zé)任,以保障供應(yīng)商守法誠信全面履約,維護(hù)公平有序的供需營商環(huán)境。

(三)保證金收取來源標(biāo)準(zhǔn)和方式

保證金收取比例標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)采購物資的性質(zhì)、規(guī)模、標(biāo)的額度和風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評估制定。若發(fā)生較大變化時(shí),中心可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,對保證金收取比例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

1.參與線上詢比價(jià)成交的供應(yīng)商,保證金原則上按每戶5萬元收取。

2.供應(yīng)商應(yīng)在合同簽訂前,按成交通知書的要求,向中心財(cái)務(wù)部門履約詢比價(jià)保證金專戶交納保證金(無息)。逾期交納或未足額交納的,視為放棄成交資格,不得簽訂合同。

3.供應(yīng)商守法誠信全面履行合同,未出現(xiàn)失信違約行為且愿意繼續(xù)開展業(yè)務(wù)的供應(yīng)商,保證金可繼續(xù)留存專戶,不再重復(fù)交納;供應(yīng)商不再參加詢比價(jià)采購業(yè)務(wù)的,可向采購部門提出保證金(無息)退還申請。

(四)保證金違約扣收與補(bǔ)交

1.保證金違約扣收流程

供應(yīng)商發(fā)生失信違約行為時(shí),由采購部門向供應(yīng)商管理部門提交供應(yīng)商失信違約責(zé)任追究申請,供應(yīng)商管理部門依據(jù)申請進(jìn)行核查,根據(jù)核查結(jié)果向財(cái)務(wù)部門提交結(jié)果,財(cái)務(wù)部門予以扣收保證金。

2.在詢比價(jià)采購過程中,當(dāng)供應(yīng)商因失信違約行為被扣收保證金,導(dǎo)致保證金額度不足時(shí),需及時(shí)向中心財(cái)務(wù)部門履約詢比價(jià)保證金專戶補(bǔ)足差額。補(bǔ)足后方可繼續(xù)參與詢比價(jià)業(yè)務(wù)。

(五)保證金退還流程

1.符合退還保證金條件的供應(yīng)商,可以向采購部門提出退還保證金申請。經(jīng)采購部門、財(cái)務(wù)部門審核確認(rèn)后,從保證金專戶中予以無息退還。

2.退還保證金申請應(yīng)包含供應(yīng)商名稱、供應(yīng)物資品種、交納保證金額度等信息。

失信違約行為的管理措施 :

集團(tuán)統(tǒng)一在智采平臺對失信違約供應(yīng)商進(jìn)行管理。

失信違約行為可采用警告、扣收履約保證金、灰名單管理(暫停一個(gè)價(jià)格授標(biāo)有效期供應(yīng)資格、暫停兩年供應(yīng)資格)、黑名單管理(永久市場禁入)等措施,同時(shí)列入失信違約供應(yīng)商名單。實(shí)施灰名單管理和黑名單管理期間不得參加招標(biāo)采購中心任何采購項(xiàng)目。

對供應(yīng)商失信行為的管理措施不代替合同約定中對供應(yīng)商的責(zé)任追究。

(一)供應(yīng)商存在下列情況之一的,給予警告。

1.遴選供應(yīng)商接到業(yè)務(wù)科室邀請通知后,未響應(yīng)中選范圍詢比價(jià)報(bào)價(jià)的;

2.產(chǎn)品驗(yàn)收過程中,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷(表面銹蝕、變形、缺損等)、標(biāo)識不全、數(shù)量不足的;

3.服務(wù)體系不完善,年度內(nèi)兩次服務(wù)不及時(shí)或因其他原因被使用單位投訴的。

(二)供應(yīng)商存在下列情況之一的,給予扣收履約保證金、灰名單管理(暫停一個(gè)價(jià)格授標(biāo)有效期供應(yīng)資格)。

1.超出生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍進(jìn)行供貨的;

2.擅自用其他廠家產(chǎn)品替代中選原廠家產(chǎn)品的;

3.物資到貨配置與采購要求不符,影響生產(chǎn)使用的;

4.中標(biāo)、中選后不按約定簽訂合同的;

5.無正當(dāng)理由供應(yīng)不及時(shí),超期時(shí)間超過30天的;

6.詢比價(jià)采購過程中,報(bào)價(jià)錯(cuò)誤的;

7.因惡意競爭降低價(jià)格,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足要求的;

8.年度內(nèi)受到3次警告的。

(三)供應(yīng)商存在下列情況之一的,給予扣收履約保證金、灰名單管理(暫停兩年供應(yīng)資格)。

1.關(guān)聯(lián)關(guān)系供應(yīng)商報(bào)價(jià)的;

2.故意放棄中標(biāo)、中選資格的、將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或分包的;

3.中標(biāo)、中選后無正當(dāng)理由拒絕簽訂合同,影響生產(chǎn)的;

4.無正當(dāng)理由供應(yīng)不及時(shí),超期時(shí)間超過60天的;

5.因質(zhì)量問題,造成安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量隱患的;

6.在供應(yīng)商實(shí)地評審中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營能力、規(guī)模等情況與投標(biāo)文件或有關(guān)資質(zhì)嚴(yán)重不符的;

7.年度內(nèi)出現(xiàn)兩次及以上第(二)項(xiàng)失信違約行為之一的。

(四)供應(yīng)商存在下列情況之一的,發(fā)現(xiàn)隨即終止采購業(yè)務(wù),給予扣收履約保證金、黑名單管理(永久市場禁入)。

1.產(chǎn)品因質(zhì)量或缺陷問題,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)、給集團(tuán)公司造成重大損失、導(dǎo)致重傷及以上人身事故、重大非人身事故的;

2.供應(yīng)不及時(shí),影響集團(tuán)安全生產(chǎn)的;

3.弄虛作假、偽造資質(zhì)證件及資料,虛假投標(biāo)的;

4.在招標(biāo)、比價(jià)采購過程中,相互勾結(jié)、串通投標(biāo)(報(bào)價(jià))、哄抬價(jià)格、存在其它不正當(dāng)利益的;

5.在招標(biāo)、比價(jià)采購過程中,惡意低價(jià)競標(biāo),中標(biāo)(成交)后拒不執(zhí)行的;

6.私自與基層礦廠聯(lián)系送貨,擾亂正常采購秩序、參與串換變通,經(jīng)核查屬實(shí)的;

7.被國家行政機(jī)關(guān)依法吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或撤銷的;因故意犯罪被國家司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的;

8.違反合同約定的爭議解決條款惡意提起訴訟的,對該供應(yīng)商及其實(shí)際控制的其他關(guān)聯(lián)企業(yè)均列入黑名單;

9.其他重大失信違約行為,應(yīng)列入黑名單的。

五、時(shí)間要求。報(bào)名截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間參照項(xiàng)目基本信息,供應(yīng)商登錄智采平臺查看詢比價(jià)公告,在報(bào)名截止時(shí)間之前報(bào)名,按要求填寫物資清單,開標(biāo)截止時(shí)間之前提交確認(rèn)無誤的報(bào)價(jià)清單。

六、采購要求

1、交貨地址。集團(tuán)各使用單位。

2、運(yùn)輸方式。供方按需方要求將貨物運(yùn)送到指定的地點(diǎn),貨物運(yùn)輸相關(guān)費(fèi)用(含運(yùn)雜費(fèi)、裝卸車費(fèi)等)由供方承擔(dān)。

3、交貨時(shí)間。以合同約定交貨時(shí)間為準(zhǔn)。

4、付款方式。主報(bào)價(jià):Z1:貨到發(fā)票入賬后第3個(gè)月付30%,第6個(gè)月付60%,第7個(gè)月付10%。。

5、違約責(zé)任。以雙方簽訂的采購合同為準(zhǔn)。

6、質(zhì)量及售后服務(wù)。以雙方簽訂的采購合同為準(zhǔn)。

7、其它未盡事宜,以雙方簽訂的采購合同為準(zhǔn)。
七、聯(lián)系方式

采購部門:中國平煤神馬控股集團(tuán)有限公司招標(biāo)采購中心-集中采購部-綜合業(yè)務(wù)科

聯(lián)系人:點(diǎn)擊登錄查看

電話:****

序號 標(biāo)段編號 物資名稱 規(guī)格 型號 計(jì)量單位 技術(shù)參數(shù)
1 ****-1 成品網(wǎng)線 RJ-45×1m cat6 GB/T18015.1-2007
2 ****-1 電話線 HYV4×1/0.4 BC 最高溫度60度,電壓等級150V
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