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北沿江高鐵下穿道路工程設(shè)計施工總承包項目（BYJXC-EPC標(biāo)段）跟蹤審計
項目需求詳情
采購服務(wù)需求
一、項目一覽表
| 項目名稱 | 采購預(yù)算（萬元） | 成交供應(yīng)商數(shù)量（名） |
| 北沿江高鐵下穿道路工程設(shè)計施工總承包項目（BYJXC-EPC標(biāo)段）跟蹤審計 | 15.00 | 1 |
二、項目需求
1．項目情況說明：
為了強化監(jiān)督，嚴(yán)格控制工程造價，揚州市****
建設(shè)內(nèi)容：揚州市****
本項目最高投標(biāo)限價編制單位為宏信天德工程顧問有限公司、審標(biāo)單位無、招標(biāo)代理單位為點擊登錄查看。
本項目采用固定價格采購方式進(jìn)行采購，采購預(yù)算（付費金額15.00萬元）根據(jù)《揚州市****
2．咨詢服務(wù)要求：
依據(jù)造價行業(yè)主管部門及國家的有關(guān)規(guī)定及《江蘇省政府投資審計操作指引》（蘇審辦發(fā)〔2018〕17號）、《揚州市****點擊登錄查看政府投資建設(shè)項目跟蹤審計操作規(guī)程（試行）》（揚邗審發(fā)〔2022〕15號）、《揚州市****
駐場服務(wù)：跟蹤審計項目，供應(yīng)商必須按照投標(biāo)文件中所列項目組成員開展本項目跟蹤審計所有工作。項目關(guān)鍵節(jié)點審計人員必須至少安排兩人全時段駐場。非關(guān)鍵節(jié)點，審計人員每周駐場不能少于三天。審計實施階段，供應(yīng)商制定跟蹤審計實施方案，經(jīng)審計組內(nèi)部復(fù)核，報投資中心負(fù)責(zé)人審批后，審計組嚴(yán)格按照確定的審計實施方案執(zhí)行。
如發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違法行為，停止參審邗江區(qū)區(qū)政府投資項目工程跟蹤審計業(yè)務(wù)，并報請造價管理部門依法作出處理。
3、服務(wù)方案要求。
（1）總體思路。
服務(wù)方案思路清晰，針對本次審核項目，要熟悉服務(wù)內(nèi)容、明確審核目標(biāo)、充分了解審核依據(jù)，審核程序制定合理，提供方案執(zhí)行的保障措施。
（2）工作制度。
工作制度全面完善，針對本次審核項目，要建立內(nèi)控制度、崗位（職責(zé)）制度、保密制度、例會及會審制度、檔案管理制度等各項制度，各項制度措施要合理、合規(guī)。
（3）組織機構(gòu)。
組織機構(gòu)完善，針對本次審核項目，要建立完善的組織架構(gòu)和組織保障措施，項目組成員分工明確、職責(zé)清晰，提供人員優(yōu)化的合理保障措施，構(gòu)建良好的溝通協(xié)調(diào)機制和技術(shù)支撐體系。
（4）進(jìn)度方案。
進(jìn)度方案合理，針對本次審核項目，要熟悉項目工作周期和重要節(jié)點，制定合理的項目實施計劃和進(jìn)度保障措施，要了解影響進(jìn)度的風(fēng)險點并建立防范措施和應(yīng)對措施，檢驗工作完成時限承諾。
（5）質(zhì)量控制。
服務(wù)質(zhì)量控制方案合理，針對本次審核項目，要建立服務(wù)質(zhì)量控制制度及確保項目質(zhì)量的技術(shù)、組織保障措施，要建立相應(yīng)的質(zhì)量風(fēng)險控制、質(zhì)量考核制度和獎懲措施。
（6）難點分析。
重點、難點分析全面、準(zhǔn)確，針對本次審核項目中各階段的重點、難點分析合理，并制定完善、合理的責(zé)任劃分、應(yīng)對措施，提出合理化協(xié)審建議。
（7）廉政風(fēng)險。
廉政風(fēng)險控制方案合理，針對本次審核項目，要熟悉廉政內(nèi)容，嚴(yán)明審計工作紀(jì)律，要建立完善的廉政制度、監(jiān)督制度、保密制度，廉政責(zé)任追究要明確、有力。
4、報價要求。
本項目按固定價格采購，投標(biāo)人的報價不作為評審因素。
5、項目團隊。
本項目需配備1名項目負(fù)責(zé)人和5名項目組成員，須按采購文件所附格式提供擬投入人員一覽表。
項目負(fù)責(zé)人具有一級注冊造價師資格（包括原注冊造價工程師）、工程類高級及以上職稱的、擔(dān)任過類似交通工程項目跟蹤審計、結(jié)算審計（承擔(dān)同一項目不同審核業(yè)務(wù)的，只計入1次業(yè)績）項目負(fù)責(zé)人；
項目組成員（不包含項目負(fù)責(zé)人）須配備5人，其中有至少安裝專業(yè)一級注冊造價工程師（包括原注冊造價工程師）1名、土建專業(yè)一級注冊造價工程師（包括原注冊造價工程師）1名、交通專業(yè)一級注冊造價工程師（包括原注冊造價工程師）1名、二級注冊造價工程師2名、項目組成員至少3人應(yīng)具備工程類中級及以上職稱。
項目名稱：
計劃編號：
計劃名稱：
服務(wù)周期： 330 天
報價方式： 百分比
評選方式： 綜合評分
最低價相同評審辦法：
采購成本價： ￥0
服務(wù)地址：
詢價通知書： 詢價通知書
聯(lián)系人： 點擊登錄查看
座機電話： ****
報名開始時間：
報名結(jié)束時間： **** 00:00:00
發(fā)布時間： **** 15:48:02
采購編號： ****
采購單位： 點擊登錄查看
供應(yīng)商數(shù)量： 報名供應(yīng)商不足二家流標(biāo)。
允許1家中選
是否需要上傳響應(yīng)文件：
供應(yīng)商資格： 談判資格
談判供應(yīng)商是指向采購人提供貨物、工程或者服務(wù)的法人、其他組織或者自然人。以下簡稱供應(yīng)商。合格的供應(yīng)商應(yīng)符合政府采購法第二十二條規(guī)定的基本條件。
（一）一般資質(zhì)條件
1.具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
2.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；
3.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；
4.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
5.參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；
6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
（二）特定資格條件
1.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一合同項下的政府采購活動，否則均為無效談判。
2.凡為采購項目提供招標(biāo)控制價/最高投標(biāo)限價編制、審標(biāo)、招標(biāo)代理等服務(wù)的投標(biāo)人，不得再參加本項目的其他采購活動。
異議處理項： 如有異議請電話咨詢采購人，采購流程問題請咨詢平臺運營。
變更公示內(nèi)容：
| 公示時間：**** 17:20:50 | |||||||||||||
| 原內(nèi)容 | 變更后內(nèi)容 | ||||||||||||
| 項目周期： 11天 | 項目周期： 330天 | ||||||||||||
| 報名截止時間： **** 00:00 | 報名截止時間： **** 00:00 | ||||||||||||
| 項目需求描述： 采購服務(wù)需求 一、項目一覽表
二、項目需求 1．項目情況說明： 為了強化監(jiān)督，嚴(yán)格控制工程造價，揚州市**** 北沿江高鐵下穿道路工程設(shè)計施工總承包項目（BYJXC-EPC標(biāo)段）主要包括在本項目初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，完成施工圖設(shè)計及施工過程中后續(xù)服務(wù)。完成施工圖設(shè)計范圍內(nèi)工程施工，包括標(biāo)價的工程量清單編制、路基路面工程、排水工程、管線綜合工程、照明工程、交通安全設(shè)施及沿線設(shè)施工程等配套工程的施工以及為實施上述施工所必須的臨時工程及缺陷責(zé)任期修復(fù)等工作。計劃工期330天。 本項目最高投標(biāo)限價編制單位為宏信天德工程顧問有限公司、審標(biāo)單位無、招標(biāo)代理單位為點擊登錄查看。 本項目采用固定價格采購方式進(jìn)行采購，采購預(yù)算（付費金額15.00萬元）根據(jù)《揚州市**** 2．咨詢服務(wù)要求： 依據(jù)造價行業(yè)主管部門及國家的有關(guān)規(guī)定及《江蘇省政府投資審計操作指引》（蘇審辦發(fā)〔2018〕17號）、《揚州市****點擊登錄查看政府投資建設(shè)項目跟蹤審計操作規(guī)程（試行）》（揚邗審發(fā)〔2022〕15號）、《揚州市**** 駐場服務(wù)：跟蹤審計項目，供應(yīng)商必須按照投標(biāo)文件中所列項目組成員開展本項目跟蹤審計所有工作。項目關(guān)鍵節(jié)點審計人員必須至少安排兩人全時段駐場。非關(guān)鍵節(jié)點，審計人員每周駐場不能少于三天。審計實施階段，供應(yīng)商制定跟蹤審計實施方案，經(jīng)審計組內(nèi)部復(fù)核，報投資中心負(fù)責(zé)人審批后，審計組嚴(yán)格按照確定的審計實施方案執(zhí)行。 如發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違法行為，停止參審邗江區(qū)區(qū)政府投資項目工程跟蹤審計業(yè)務(wù)，并報請造價管理部門依法作出處理。 3、服務(wù)方案要求。 （1）總體思路。 服務(wù)方案思路清晰，針對本次審核項目，要熟悉服務(wù)內(nèi)容、明確審核目標(biāo)、充分了解審核依據(jù)，審核程序制定合理，提供方案執(zhí)行的保障措施。 （2）工作制度。 工作制度全面完善，針對本次審核項目，要建立內(nèi)控制度、崗位（職責(zé)）制度、保密制度、例會及會審制度、檔案管理制度等各項制度，各項制度措施要合理、合規(guī)。 （3）組織機構(gòu)。 組織機構(gòu)完善，針對本次審核項目，要建立完善的組織架構(gòu)和組織保障措施，項目組成員分工明確、職責(zé)清晰，提供人員優(yōu)化的合理保障措施，構(gòu)建良好的溝通協(xié)調(diào)機制和技術(shù)支撐體系。 （4）進(jìn)度方案。 進(jìn)度方案合理，針對本次審核項目，要熟悉項目工作周期和重要節(jié)點，制定合理的項目實施計劃和進(jìn)度保障措施，要了解影響進(jìn)度的風(fēng)險點并建立防范措施和應(yīng)對措施，檢驗工作完成時限承諾。 （5）質(zhì)量控制。 服務(wù)質(zhì)量控制方案合理，針對本次審核項目，要建立服務(wù)質(zhì)量控制制度及確保項目質(zhì)量的技術(shù)、組織保障措施，要建立相應(yīng)的質(zhì)量風(fēng)險控制、質(zhì)量考核制度和獎懲措施。 （6）難點分析。 重點、難點分析全面、準(zhǔn)確，針對本次審核項目中各階段的重點、難點分析合理，并制定完善、合理的責(zé)任劃分、應(yīng)對措施，提出合理化協(xié)審建議。 （7）廉政風(fēng)險。 廉政風(fēng)險控制方案合理，針對本次審核項目，要熟悉廉政內(nèi)容，嚴(yán)明審計工作紀(jì)律，要建立完善的廉政制度、監(jiān)督制度、保密制度，廉政責(zé)任追究要明確、有力。 4、報價要求。 本項目按固定價格采購，投標(biāo)人的報價不作為評審因素。 5、項目團隊。 本項目需配備1名項目負(fù)責(zé)人和5名項目組成員，須按采購文件所附格式提供擬投入人員一覽表。 項目負(fù)責(zé)人具有一級注冊造價師資格（包括原注冊造價工程師）、工程類高級及以上職稱的、擔(dān)任過類似交通工程項目跟蹤審計、結(jié)算審計（承擔(dān)同一項目不同審核業(yè)務(wù)的，只計入1次業(yè)績）項目負(fù)責(zé)人； 項目組成員（不包含項目負(fù)責(zé)人）須配備5人，其中有至少安裝專業(yè)一級注冊造價工程師（包括原注冊造價工程師）1名、土建專業(yè)一級注冊造價工程師（包括原注冊造價工程師）1名、交通專業(yè)一級注冊造價工程師（包括原注冊造價工程師）1名、二級注冊造價工程師2名、項目組成員至少3人應(yīng)具備工程類中級及以上職稱。 | 項目需求描述： 采購服務(wù)需求 一、項目一覽表
二、項目需求 1．項目情況說明： 為了強化監(jiān)督，嚴(yán)格控制工程造價，揚州市**** 建設(shè)內(nèi)容：揚州市**** 本項目最高投標(biāo)限價編制單位為宏信天德工程顧問有限公司、審標(biāo)單位無、招標(biāo)代理單位為點擊登錄查看。 本項目采用固定價格采購方式進(jìn)行采購，采購預(yù)算（付費金額15.00萬元）根據(jù)《揚州市**** 2．咨詢服務(wù)要求： 依據(jù)造價行業(yè)主管部門及國家的有關(guān)規(guī)定及《江蘇省政府投資審計操作指引》（蘇審辦發(fā)〔2018〕17號）、《揚州市****點擊登錄查看政府投資建設(shè)項目跟蹤審計操作規(guī)程（試行）》（揚邗審發(fā)〔2022〕15號）、《揚州市**** 駐場服務(wù)：跟蹤審計項目，供應(yīng)商必須按照投標(biāo)文件中所列項目組成員開展本項目跟蹤審計所有工作。項目關(guān)鍵節(jié)點審計人員必須至少安排兩人全時段駐場。非關(guān)鍵節(jié)點，審計人員每周駐場不能少于三天。審計實施階段，供應(yīng)商制定跟蹤審計實施方案，經(jīng)審計組內(nèi)部復(fù)核，報投資中心負(fù)責(zé)人審批后，審計組嚴(yán)格按照確定的審計實施方案執(zhí)行。 如發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違法行為，停止參審邗江區(qū)區(qū)政府投資項目工程跟蹤審計業(yè)務(wù)，并報請造價管理部門依法作出處理。 3、服務(wù)方案要求。 （1）總體思路。 服務(wù)方案思路清晰，針對本次審核項目，要熟悉服務(wù)內(nèi)容、明確審核目標(biāo)、充分了解審核依據(jù)，審核程序制定合理，提供方案執(zhí)行的保障措施。 （2）工作制度。 工作制度全面完善，針對本次審核項目，要建立內(nèi)控制度、崗位（職責(zé)）制度、保密制度、例會及會審制度、檔案管理制度等各項制度，各項制度措施要合理、合規(guī)。 （3）組織機構(gòu)。 組織機構(gòu)完善，針對本次審核項目，要建立完善的組織架構(gòu)和組織保障措施，項目組成員分工明確、職責(zé)清晰，提供人員優(yōu)化的合理保障措施，構(gòu)建良好的溝通協(xié)調(diào)機制和技術(shù)支撐體系。 （4）進(jìn)度方案。 進(jìn)度方案合理，針對本次審核項目，要熟悉項目工作周期和重要節(jié)點，制定合理的項目實施計劃和進(jìn)度保障措施，要了解影響進(jìn)度的風(fēng)險點并建立防范措施和應(yīng)對措施，檢驗工作完成時限承諾。 （5）質(zhì)量控制。 服務(wù)質(zhì)量控制方案合理，針對本次審核項目，要建立服務(wù)質(zhì)量控制制度及確保項目質(zhì)量的技術(shù)、組織保障措施，要建立相應(yīng)的質(zhì)量風(fēng)險控制、質(zhì)量考核制度和獎懲措施。 （6）難點分析。 重點、難點分析全面、準(zhǔn)確，針對本次審核項目中各階段的重點、難點分析合理，并制定完善、合理的責(zé)任劃分、應(yīng)對措施，提出合理化協(xié)審建議。 （7）廉政風(fēng)險。 廉政風(fēng)險控制方案合理，針對本次審核項目，要熟悉廉政內(nèi)容，嚴(yán)明審計工作紀(jì)律，要建立完善的廉政制度、監(jiān)督制度、保密制度，廉政責(zé)任追究要明確、有力。 4、報價要求。 本項目按固定價格采購，投標(biāo)人的報價不作為評審因素。 5、項目團隊。 本項目需配備1名項目負(fù)責(zé)人和5名項目組成員，須按采購文件所附格式提供擬投入人員一覽表。 項目負(fù)責(zé)人具有一級注冊造價師資格（包括原注冊造價工程師）、工程類高級及以上職稱的、擔(dān)任過類似交通工程項目跟蹤審計、結(jié)算審計（承擔(dān)同一項目不同審核業(yè)務(wù)的，只計入1次業(yè)績）項目負(fù)責(zé)人； 項目組成員（不包含項目負(fù)責(zé)人）須配備5人，其中有至少安裝專業(yè)一級注冊造價工程師（包括原注冊造價工程師）1名、土建專業(yè)一級注冊造價工程師（包括原注冊造價工程師）1名、交通專業(yè)一級注冊造價工程師（包括原注冊造價工程師）1名、二級注冊造價工程師2名、項目組成員至少3人應(yīng)具備工程類中級及以上職稱。 | ||||||||||||
