重要提示
本公司保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
****
目錄
第一節(jié) 公司基本情況………………………………………………...3
第二節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告摘要………………………..…………….…5
第三節(jié) 年度中期內(nèi)重大事項(xiàng)及對(duì)企業(yè)的影響…………..6
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:****13953E
名稱:點(diǎn)擊登錄查看
企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(非自然人投資或控股的法人獨(dú)資)
法定代表人:王琦
注冊(cè)地址:濟(jì)寧北湖省級(jí)旅游度假區(qū)新城發(fā)展大廈B座20層
注冊(cè)資本:5000萬(wàn)元人民幣
成立日期:****
營(yíng)業(yè)期限:****至無(wú)固定期限
登記機(jī)關(guān):濟(jì)寧北湖省級(jí)旅游度假區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局
經(jīng)營(yíng)范圍: 建筑工程、建筑幕墻工程、市****
二、公司框架結(jié)構(gòu)
年度 指標(biāo) | 2024年6月 單位:元 |
資產(chǎn)總額 | ****.91 |
負(fù)債總額 | ****.69 |
所有者權(quán)益 | -****.78 |
營(yíng)業(yè)收入 | ****.42 |
營(yíng)業(yè)成本 | ****.79 |
稅金及附加 | 566259.30 |
銷售費(fèi)用 | 0 |
管理費(fèi)用 | ****.21 |
財(cái)務(wù)費(fèi)用 | ****.87 |
信用減值損失 | -****.85 |
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) | -****.60 |
營(yíng)業(yè)外收入 | 174286 |
營(yíng)業(yè)外支出 | 49589.23 |
利潤(rùn)總額 | -****.83 |
凈利潤(rùn) | -****.83 |
已交稅費(fèi)總額 | ****.96 |
注:以上數(shù)據(jù)按照審計(jì)后的決算數(shù)據(jù)填報(bào)。
一、重大人事任免事項(xiàng)
****公司法定代表人(執(zhí)行董事兼經(jīng)理)由李巖變更為王琦。
二、對(duì)企業(yè)的影響
1.堅(jiān)持正確方向,政治建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重中之重,深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”重要意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)定不移做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持加強(qiáng)基層黨的建設(shè),以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”,制定公司《黨建工作要點(diǎn)》《思想政治建設(shè)要點(diǎn)》《意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)》等。深入推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作,召開動(dòng)員部署會(huì)議,制定學(xué)習(xí)教育方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃,各級(jí)黨組織開展集中學(xué)習(xí)50余次,專題警示教育10次。
2.堅(jiān)持底線思維,夯實(shí)安全生產(chǎn)防線。年初即召開2024年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,全面部署年度安全生產(chǎn)工作,簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,分解安全生產(chǎn)工作任務(wù),確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和警示教育、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)估、防控等事故預(yù)防工作,進(jìn)一步提高安全意識(shí)和能力。啟動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng),開展了查違章、查隱患活動(dòng),安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。
3.堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng),重燃公司發(fā)展引擎。在業(yè)主方整體投資意愿下降,建筑市****
4、積極推動(dòng)應(yīng)收賬款的催收。針對(duì)幾個(gè)拖欠應(yīng)收賬款數(shù)額較大的重點(diǎn)單位(如大運(yùn)河文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資有限公司、濟(jì)寧祥城投資集團(tuán)有限公司、濟(jì)寧高新城建投資有限公司等)成立工作專班,采取談判、律師函、仲裁、訴訟等各種手段,每日落實(shí)推進(jìn)情況,及時(shí)調(diào)整催收策略。目前已成功收回濟(jì)寧祥城投資集團(tuán)有限公司500萬(wàn)元應(yīng)收賬款,與大運(yùn)河文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資有限公司及濟(jì)寧高新城建投資有限公司的協(xié)商催收也在穩(wěn)步推進(jìn)中。
5.堅(jiān)持積極主動(dòng),維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定。在面對(duì)因業(yè)主方資金撥付不及時(shí),引發(fā)的拖欠工人工資、材料款、設(shè)備款、工程款等,至市長(zhǎng)熱線投訴、信訪、到省信訪事件時(shí),公司一方面多次與分包隊(duì)伍溝通,講清實(shí)際情況,做好解釋工作;另一方面積極籌措資金墊付工程款,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,緩解了一些信訪事件。